【故事】一个化学硕士转产品的历程

产品思维与创业心法 2020-09-17 14:05

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产品人的故事


本期嘉宾:

庆慧同学,为我们讲述 

她是如何从一位化学硕士成功转型成为产品经理的小故事。

成长历程整体概括为:

冷板凳时期-业务专家--产品解决方案--产品设计--产品经理


今日访谈

庆慧



提纲:


一.自我介绍


工作经历,2016年毕业进入药品检验研究院,2018年4月进入迪卡侬做零售全渠道供应链,2018年9月加入目前公司做智慧城市中的医疗项目。

 

进入互联公司的契机是公司发展业务,需要政府背景业务相关工作经历的人,恰好经历符合,便入职了。

 


二. 从0开始到1

公司创业初期,没有人知道你能做什么,你也不知道自己能做什么。


于是,我做了如下事情:


2.1 了解行业

1. 心态要调整,不懂就去从会议主题、各部门关注的方向确定需要学习的重点。


2. 积蓄能量,抓准时机,一鸣惊人,有备无患。


3. 懂得学习方法。学习方法:基于科研方法做产品。


科研调研方法:了解是什么(课题意义)-怎么样(研究发展历程)-在哪里(国际最前沿在哪里)-怎么做(我的资源,可以怎么做)--实验论证。

 

迁移到了解行业资料库:政策、法规、市场新闻、论文、论著、行业报告、竞品。

 

2.2 产品方案到产品设计

1. 必须有大局观,基于整体业务流做设计,不能一开始就拘泥某个功能设计。


2. 不要怕被人指出错误,产品内部相互挑错, 把不合理设计,在内部先解决,内部先达成一致。


3. 心态,不懂是正常的,简单问题先百度解决,复杂问题拿捏不准,向他人寻求帮助。


4. 有问题后,就事论事解决问题。

 


三. 公司改革动荡时期,坚持自我职业素养

1. 环境多变化,做好自己的本职工作,尽可能保护团队。


2. 任务重、分配不合理先抗争,也得懂得放手。

(你认为不合理的安排,可以说出自己的建议,但决策人不采纳,还需按决策人决策去执行)


3. 工作是公司的,命是自己的。

(通宵发版的时候,我去光明正大睡了3个小时)


4. 做一个成年人,为自己的选择负责。

 


四. 进入新团队,坚持产品思维训练

1. 即使只是负责某个大产品的一部分工作,也需要理清楚整体业务流程,理清楚当前和未来拓展性去设计;


2. 快速迭代,时间紧时,梳理产品设计模块规范,根据规范快速设计产品出原型;


3. 同流合污容易,遗世独立因为难,所以才难得。


4. 别人的输出水准或大部分人的输出水准低,不代表你的输出水准可以下降。


5. 重复的工作最考验人,在重复中总结出高效方法也是一种成长。

 


五.总结

我这18个月的产品感悟:

1. 自我学习的方法伦

    课题--市场--竞品-相关产品--实践


2. 多思考、多读书

    再难,一周读2个小时也是好的

    我在读产品类的一些书的时候,有3个阶段,

    第一个阶段是只知道讲了什么,但并不懂。

    第二阶段,理解在讲什么,会开始对自己的产品工作做通用性的总结。

    第三阶段,今日读的内容,与之前读的书,发生了联通。



3. 工作让你开心,可以占用你的生活时间,你开心就好;


4. 心态,保持谦逊和理解;


5. 矛盾冲突,需要冷静,一点点厘清问题;


6. 不懂,不自信,就大胆去问,问网络,问同事,问书本,问竞品;


7. 焦虑的时候,就给自己放假,任何时候,生命高与一切。


感谢原作者的精彩文章,期望对你有所帮助。

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“产品人的故事”系列文章






第1篇【故事】一个95后妹子的不同凡响!


第2篇:【故事】全能型PM是怎样工作的?


第3篇【故事】不同的职业规划,不一样的烟火


第4篇【故事】从财务成功转型的产品经理


第5篇【故事】分享一件你曾经感到卑微的经历呗?



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