商业与社会的“十字路口”那温暖人心的力量

品牌观察报 2020-10-18 16:33

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编辑 | 王晖     来源 | 品牌观察报


什么是向往的生活?

 

当看倦了城市的喧嚣,或许回归质朴,对于大多数城市人来说是向往的生活,但对于真正生活俭朴的广河县人来说,为了口粮而“奔波”,则是他们每一个人“现实的生活”。

 

现实的生活从来都不轻松。对于家住广河、31岁的东乡族妇女马克麦来说,向往的生活不过是:能识字,能自食其力,能让家里的娃娃不受冻,能做家里的顶梁柱……

 

马克麦的家庭并不富裕,丈夫在外地打工,家中有60岁的婆婆,还有4个娃娃需要她的照料。马克麦跟大多数生活在广河县的妇女一样,终日围着锅台操持生计,很少和外界接触。

 

贫困、劳累、落后,是马克麦的生活写照,也是广河县许多普通妇女的现实写照与缩影。曾经的她们,在现实的困顿下“摸黑行走”,而燕之屋的到来,不仅让我们看到了品牌在公益领域给广河带来的真真切切的改变,借品牌之力创造社会价值的更多可能性,更照亮了广河人的生活,温暖心扉。


筑巢引燕,情暖广河

1076㎡“燕之屋扶贫工厂”

承载的温情力量


品牌的存在,应该为人民群众的“好生活”创造价值。20世纪80年代,美国波士顿大学企业公民研究中心提出定义,“企业公民”是指一个公司将社会基本价值与日常商业实践、运作和政策相整合的行为方式,一个企业公民认为公司的成功与社会的健康和福利密切相关。而燕之屋无疑是“企业公民”的最佳实践者。

 

(图:2019年燕之屋广河县扶贫工厂揭牌仪式)

 

一年前的2019 年 10 月 17 日(中国扶贫日),燕之屋董事长黄健积极沟通厦门火炬高新区,跨省在广河县实现扶贫工厂的开工和结对帮扶。因为项目设在移民安置点小区楼下,所以被当地居民亲切地称呼为家门口的工厂。

 

马克麦就是第一批入职燕之屋广河县扶贫工厂的员工。每天6点起床,做完早饭出门,走路15分钟就到工厂,下班了也能早点回家,照顾老人孩子。“现在我一个月工资有4000元,虽然日子还不算特别宽裕,但不会穷,比以前好多了。”

 

家门口的一个“巢”,让马克麦的生活好起来,也让广河县的生活好起来。

 

燕之屋广河县扶贫工厂一期正式开工后,燕之屋结合当地实际情况做了大量的摸索和实践,取得了积极且显著的扶贫成果。在 2019 年广河县20家扶贫车间中,燕之屋所吸纳的贫困户人数,以及所完成的贫困建档立卡户领先。


(图:燕之屋广河县扶贫工厂)

 

时隔近一年,燕之屋广河县扶贫工厂二期的正式启动,再次开启了扶贫新篇章。临夏州委相关部门领导、厦门市委统战部门、厦门市光彩事业促进会会长陈永东、临夏州委广河县等领导与燕之屋创始人、董事长黄健、燕之屋董事赵朝阳等嘉宾一起,共同出席了燕之屋广河县扶贫工厂二期开工仪式,见证这一重要的时刻。

 

(图:燕之屋广河县扶贫工厂二期开工仪式)

 

一期工厂积累的丰富经验,为二期工厂工作的顺利开展奠定了坚实的基础,燕之屋广河县扶贫工厂二期开工之后,预计再新增员工 180 人,其中建档立卡贫困户将占到 80%左右。


在开工仪式上,临夏州委、广河县委相关领导高度肯定了燕之屋扶贫工厂的积极成果,并对燕之屋扶贫工厂二期的发展表示了殷切的期待。

 

(图:燕之屋广河县扶贫工厂二期)

 

最大化收纳当地贫困人员,着力实现脱贫清零,是“燕之屋模式”的特点之一。距离近,收入高,待遇好,是广河县当地人对燕之屋扶贫工厂的印象。

 

“在上班的第一个月,我就赚到了2500元工资,这是我通过自己的努力赚到的第一份属于我自己的工资。我当时心里特别高兴,我觉得不管是在家里还是在社会,我突然有了底气。现在我的工资每月也能拿到4000多,请允许我向各位领导,各位关心、支持我的人深深的鞠一躬,谢谢你们的关怀,谢谢!”

 

(图左一:燕之屋广河县扶贫工厂员工代表马梅兰)

 

这是2020年9月1日,在燕之屋广河县扶贫工厂二期的开工仪式上,员工代表马梅兰的一番肺腑之言。自打去年开始在工厂入职以来,她从一个几乎足不出户的家庭妇女,变成了子女口中的“白领”,也成了让家人自豪的榜样。

 

这段质朴而真挚的话语无疑成为“燕之屋模式”最具说服力的注脚。从去年“中国扶贫日”燕之屋扶贫工厂举行的简单而庄重的开工仪式,到今年扶贫工厂二期的正式启动,通过持续一年的温情行动延续,我们会发现,扶贫的公益力量早已成为燕之屋品牌活动中不可缺少的环节。这种来自品牌DNA的温情早已经融入到燕之屋的每一次行动当中。


燕之屋奏响扶贫“协奏曲”

文化扶贫与物质扶贫背景下

品牌价值的深化表达


对于燕之屋来说,扶贫,不仅是物质上的帮助,更多的应是精神与文化上的给予。通过“周末学堂”教育等创新形式,为这个社会的千千万幸福美好生活奉献企业力量。

 

广河县位于甘肃省临夏回族自治州,曾经被列为国家和省级扶贫开发重点县,干旱和冰雹经常光顾。那里的人,98%是东乡、回族等少数民族,受教育程度普遍不高,早婚早育。

 

贫困的经济,匮乏的物资,恶劣的气候,迥异的文化以及落后的教育水平,是阻碍广河县发展的几个主要原因。因此,燕之屋走进广河的意义,不单单只是给一份工作那么简单。在开工仪式上燕之屋董事长黄健说道:“扶贫并不止是简单的物质增收,更是“扶精神、扶智力、扶文化”。从而实现“真脱贫,不返贫。”


(图:燕之屋创始人、董事长黄健致辞)

 

在燕之屋广河县扶贫工厂一期的所有当地员工中,小学以上学历的只有8个人,很多人连自己的名字也写不出来。 为此,燕之屋广河县扶贫工厂的管理团队群策群力,开办知识文化培训,开展团建活动,增进团队交流,激励员工发展,从而推动文化扶贫与物质扶贫齐头并进。

 

(图:燕之屋广河县扶贫工厂周末学堂)


随着燕之屋广河县扶贫工厂二期的启动,燕之屋也宣布正式启动当地员工教学计划,开办“周末学堂”,进一步针对当地员工的实际情况,为他们量身打造更多文化、教育类的活动,也为广河的经济发展提供精神动力和智力支持。

 

(图:燕之屋广河县扶贫工厂周末学堂开学仪式)


可以预见的是,随着“周末学堂”教育计划的开展。当广河人民的笑脸和当下的美好生活交织在一起,这就是有温度的品牌所坚守的公益之道。足以见得,作为时代的建设者和参与者,燕之屋正深入地参与文化与物质脱贫的再创造和传播,通过助力贫困地区文化扶贫和产业扶贫,展现出其在公益事业的多样性与创新性。


燕之屋“小粉瓶”

“造血型”扶贫理念释放品牌人文关怀


站在品牌公益传播的角度,反观国内绝大多数的公益传播都始终延续着悲情与施舍的情感基调。在这样的传播框架下不但造成公益传播的同质化严重,更难以形成可持续的发展路径。

 

具体到燕之屋对广河县的扶贫行动来看,这一次燕之屋在扶贫链条上思考的更深、更远。毕竟“授人以鱼不如授人以渔”。从长远发展来看,应该为他们创造更多的工作机会,让他们从被服务者转变为社会价值的创造者,变“输血”为“造血”。



广河县全县以农业为主, 那里的人,以前多半是在家务农,或者做家务,年纪大了以后,身体会开始吃不消。马梅花是燕之屋扶贫工厂的一名内检员,她很满意现在的生活状态。对她来说,这是一份难得的固定工作,而且上班的地方离家只有几百米。

 

当地员工在车间里主要从事的是燕窝挑拣工作,都是经过技能培训以后再上岗的。工厂的绩效也不错,燕之屋“小粉瓶”的原料挑拣就是广河县燕之屋扶贫工厂的劳动成果,每卖出一瓶,每个工人就能赚两块钱,而这款产品是燕之屋现在电商平台上的爆款,备受欢迎。

 

站在更高的层面来看,这背后不仅仅是一个单纯的扶贫故事,更在“贫困群体”与大众之间架起了一个“共通”的认知通道——努力工作,就能获得有尊严的、美好的生活。这种朴素的价值观背后传达的正是燕之屋品牌所释放的最深切的人文关怀。

 

“我希望燕之屋的扶贫工作,每年都要有探索,有进步,有成果,并且真正做到可持续、可借鉴,让更多的人能够参与进来,共同成长。未来,燕之屋初心不改,将始终致力于把企业的发展成果回馈给社会,为员工提供坚实的权益保障,架构完善的成长体系和细致入微的身心关怀。燕之屋愿与广河县政府部门以及当地人民一起,齐心协力脱贫攻坚,走向美好生活!”黄健对燕之屋广河县扶贫工厂的未来充满期待,并对与当地人民一起共筑美好未来,充满了信心。

 

这段话背后,彰显了燕之屋助力扶贫,积极参与国家建设,为社会发展添砖加瓦的决心,更彰显了燕之屋品牌的视野与格局。

 

同时,我们也期待更多的企业像燕之屋一样,在商业之外,释放出更多的公益能量和社会价值。



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