这样做竞品数据分析,薪资比同龄人高三倍!

接地气学堂 2021-02-24 09:27
今天,也是为竞品分析头秃的一天......

资料查了几百页,PPT改了六七版,老板还是不满意。

数据信息对比来对比去看似简单,分析起来竟然比和程序员撕逼还要难!

头发都快薅秃了,还总会听到有人说:你不就做做数据,能难到哪去?


为什么“竞品分析”听起来容易,做起来却这么难?

其实就三点原因:
  • 分析目的不明确

  • 竞品找得不合适

  • 分析方法不严谨


竞品分析是决定产品走向好坏的必要前提

如果你做不好竞品分析,不了解市场行情,用户需求不明朗,产品很快就会进入停滞期,非常影响产品迭代和开发。

竞品分析到底有多重要它不仅是产品经理的基本功,更是一个优秀的产品经理必须要不断提升的底层能力之一。

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做不好竞品分析的产品经理混得有多惨

大学室友小宇在互联网公司做产品经理,领导让他针对公司产品做一份详细的竞品分析报告,看看市面上的竞品有哪些借鉴之处。

室友很快从网上扒了一份合适的分析框架模板开始写,各种收集数据,花了1周写了1万字,有板有眼。

结果被领导叫到办公室,领导吐槽他分析太浅,没重点,竞品不够核心,把竞品直接照搬过来“驴唇不对马嘴”,根本没法用。

那天老板特别生气,骂了将近1个小时。

产品经理人人都会做竞品分析,但不是每个产品经理都能做好一份竞品分析。





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优秀的竞品分析能力是产品经理的分水岭

竞品分析做得好的产品经理,在市场有多抢手?薪资待遇至少比普通的产品经理高出10%左右。

▲数据来源拉勾网
如果你也想升职、薪、跳槽,现在就需要马上提升你的竞品分析能力了。

但是很多同学在网上看了很多资料,听了很多课,却依然思路混乱,难以提升自己的产品感。

那么如何快速、高效地提升竞品分析能力呢?

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带你从这3个方面,全面提升你的竞品分析能力:

1.明确竞品分析的目的
知道为什么要做竞品分析,明确做竞品的目的,后续工作才能聚焦,产生的结果自然也更有价值。

2.掌握寻找竞品的技巧
确定竞品很重要,竞品分析时需要根据不同产品的分析目的选择不同类型的竞品,掌握寻找竞品的关键点,对产品策略有很大的帮助。

3.如何有效地进行竞品分析
对竞品分析一定要有逻辑性和严谨性,想要分析透彻,首从大层面、九大维度、两个矩阵、一个模型的方法论着手进行。

无论你是从业不久的产品助理/实习生,还是从业1~3年的产品经理,抑或是想转行产品经理的其他从业者:

通过学习这门课程,可以让你快速提升竞品分析能力,从此告别被老板吐槽、没有灵感的境遇,升职加薪那都不是事儿。

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