木兰挂帅 | 董明珠、张兰、俞渝的“激荡三十年”

券业观察 2021-04-19 19:58


作者 | 武丽娟 李万民

来源 | 独角金融

“雄兔脚扑朔,雌兔眼迷离;双兔傍地走,安能辨我是雄雌?
1500年前,北方游牧民族柔然不断南下袭扰北魏,家家户户,男子皆要从军报国。但“阿爷无大儿,木兰无长兄,愿为市鞍马,从此替爷征。”从此,木兰成为中华民族“巾帼英雄”的象征。

1500年后,时代巨变,中国经济以前所未有的速度破浪前行,在世界经济格局中占据了举足轻重的地位。在这场中国经济腾飞的长期战役中,女性企业家,以“现代木兰”的姿态,书写了一个又一个令人拍案的奋斗故事。

2021年4月15日-16日晚,北京七棵树创意园区,2021年的木兰论坛上,她们将自己的故事娓娓道来


1

董明珠:珠海格力电器股份有限公司董事长

不关心格力股价,非常关心企业能否活下去

董明珠,一个在互联网长盛不衰的话题女王,一个脆弱但又伟大的单身母亲,为格力电器奋战31年,把中国制造推向世界舞台。

董明珠

1954年,董明珠出生在南京一个普通家庭,兄弟姐妹7人,她是最小的。从小上房揭瓦,下河摸鱼,俨然一副假小子的性情。从安徽芜湖教育学院毕业后进入了一家研究所从事行政管理工作,之后结婚生子,过着平淡且安然的日子。

然而,1984年,一切平静戛然而止,30岁的董明珠遭遇人生重大变故,丈夫突发疾病去世,两岁的儿子失去了父亲。

1990年,36岁的董明珠重新选择和定位自己的人生,毅然决定南下,奔赴经商的浪潮。

传奇正从这里起航。董明珠在深圳加入当时还叫海利的珠海格力,任基层业务员。上天终究还是垂青努力的人,凭借自身的刻苦及优异的销售成绩,1994年起,董明珠开始相继任格力电器经营部部长、副总经理,2007年,出任格力电器总裁,2012年5月,任格力集团董事长。

在“铁娘子”的带领下,格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2012年,格力电器成为中国首家营收破千亿的家电上市企业。2015年,格力电器打入世界500 强,排名家用电器类全球第一。

董明珠曾在央视的直播活动中表示,疫情对格力电器带来巨大的冲击。随后,董明珠也加入了直播的战场。去年,13场直播带货476亿元,几乎占到格力全年销售额的1/4。

木兰论坛上,董明珠提到:“我们的第一场直播不是为了销售,是一种尝试,让我们这上几万家的专卖店重新认识自己,找到新出路。去年的直播我感受比较深,悟出的一个道理是:创新是没有止境的,创新是无处不在的,每一个领域需要创新的思维。”

不过,她不主张纯电商销售。认为如果纯电商销售,会带来更多的失业,她觉得这是一个社会责任的问题。

谈及社会责任一词,是董明珠最为笃定的信念。她始终认为,比赚钱更重要的,是社会责任。从2005年开始,格力选择走上自主研发的道路,这16年是一个腾飞的时间。“因为我们挑战了自己,就格力的压缩机来说,是一个全产业链最完整的、世界上唯一的。我们不仅满足各类不同的压缩需求,包括大的离心机,科技含量已经非常高。”

格力现在布局了很多的产业,很多是出于社会需求。“比如去年格力还投了医疗领域,首先是当时我们为了援助武汉,然后研发了新冠病毒净化器,我觉得它是一个有价值的事情。”

2019年年底,高瓴资本以416.62亿元人民币买下了格力电器15%的股权,一跃成为格力电器第一大股东。董明珠对此表示,这一变动使得格力电器更加市场化,比如在人才队伍的建设上,更加公平化。过去的体制更多的是任命式的方式,这种市场化是有能力的人站到了最合适的岗位上。

我从不关心格力的股价,但对自己的企业能否活下去非常关心。”

董明珠提到,高瓴资本从九几年开始就有格力电器的股份,这么多年,它对格力的文化是深刻理解和了解的。到目前为止,高瓴作为投资者,在格力电器的投资上是受益的,它把格力作为长线投资,而不是短期的倒买倒卖。 

“倔强”、“固执”、“高调”、“霸气”,是外界赋予这位“铁娘子”的各种标签,但对于董明珠而言,她不在乎别人怎么想,你不喜欢,我不管你喜不喜欢。

如今董明珠67岁,韶华易逝,流年不负,她一直是那个倔强、永不服输的“董小姐”,树立了职场女性的最高典范。她曾两次入选美国《财富》杂志“全球50名最有影响力商界女强人”,向世人展现了女性的强大和智慧


2

张兰:俏江南餐饮集团创始人

外面的世界很精彩,但跟我们没有任何关系”


在国内餐饮界,俏江南餐饮集团创始人张兰有“大姐大”之称。上世纪90年代,她以国外打工积攒的2万美元起家,先从一家“阿兰餐馆”做起,后打造出餐饮界的LV——“俏江南”,十几年间崛起成为中国三大餐饮富豪之一,一度风光无限。

张兰

这样一位曾在商界叱咤风云的“女大佬”,早年间也非含着“金汤匙”出生。刚9岁时,张兰就跟随父母被下放到湖北安陆。小小年纪的她,不仅要照顾还不满周岁的弟弟,还要兼顾洗衣做饭的家务活,担柴、砍柴、担水、插秧,也样样都要来。对这片“广阔天地”上的生活经历,她在多次演讲中都曾提到,并认为这给自己日后创业打下了良好的基础。

1989年,张兰已经大学毕业并参加了工作。当时随着改革开放,兴起了一波出国热潮,听着齐秦《大约在冬季》里“外面的世界很精彩”的歌词,张兰也萌生了想要出国去看一看的想法。

去到加拿大才发现,“外面的世界很精彩,但是跟我们没有任何关系。跟我们有关系的就是挣钱,挣很多的钱。”第一份工作从洗碗工干起,张兰决定要拼命赚钱以改变家里的生活状态。

1991年圣诞节前2天,张兰拿着积攒下来的2万美元,毅然决定回国创业,完成“改变家里生活状态”的初衷。依靠此前在加拿餐馆打工的经历,张兰将创业的第一个领域选在了餐饮,决定先开个小餐厅,然后再找机会做其他的行业。

这个决定招来了家人和朋友的阻挠,“你一个大家闺秀,做这个活儿肯定坚持不了”。但张兰坚定自己的选择,研究一番后决定做川菜,就去四川有名的餐厅学经验、挖厨师,并在1991年开出了自己的餐厅“阿兰餐馆”。此后,历经9年的发展,到1999年时,张兰已经完成了资金、人才、经验等各方面的原始积累,并萌生了一个更大的想法。

“为什么精工在德国,为什么IBM在美国,为什么路易十三在法国,因为它的文化孕育了这种品牌的诞生。”结合自己多年来的行业实践经验,张兰认为,中国文化是美食文化,她要“义不容辞地做一个国际品牌‘俏江南’”。于是,2000年,“俏江南”成立了

正当“俏江南”发展得风生水起之时,2003年,“非典”来袭。当时,俏江南已经有十多家门店,1000多名员工。当年3月23日,俏江南东方广场店开业,3天后央视对外公布“非典”。如此重大疫情能够对餐饮行业造成什么样的冲击,从去年西贝莜面村贾国龙“撑不过三个月”的说法也可见一斑。

面对重重压力,张兰决定继续坚持下去。她召集所有人开会,宣布了10条抗疫措施。所有人手拉手,唱着《真心英雄》,眼里流着泪。就在这段对于餐饮行业来说极为艰难的时间里,“俏江南”的团队凝聚力反而上了一个新的台阶。

等到疫情过去,“俏江南”的业绩出现爆发式增长,并在此后蒸蒸日上。到2007年时销售额突破10亿元,2008年成为奥运会独家中式餐饮服务商,2009年时张兰更是以25亿元身家跻身中国三大餐饮富豪之一,经历了“俏江南”历史上的一段高光时刻。

30年弹指一挥间,在与鼎晖投资矛盾爆发、上市折戟之后,“俏江南”渐渐不复当年盛况,但张兰还是被许多人尊为餐饮界的“大姐大”。木兰论坛上,再听张兰讲述当年创业的一些故事,仍能感受到她身上那种坚持不懈的奋斗精神。

3

俞渝:当当执行董事兼创始人

美好来源于定力我有选择性忘记的能力”


从重庆的阁楼少女,成长为国际资本运作专家,因为纽约街头的一段邂逅,她回归故里,将一个以网上卖书起家的夫妻创业档,打造成为全球最大中文网上商城。

俞渝

1987年,22岁的俞渝离开家乡到美国留学,32岁回国创业。

当当网由李国庆、俞渝夫妇于1999年创办,属于互联网最早一批创业企业,彼时BAT还没长成三大巨头,京东网上商城还未上线,刘强东还在中关村摆摊。当当的鼎盛时期也是国内互联网发展的前半程时期,仅仅成立5年就有了独角兽企业的身价。

当当的发展大致有3个阶段:

第一个阶段是1999年到2009年,十年间,当当网从一家互联网领域的初创企业,逐步扩展至全品类电商零售平台

第二个阶段是从2010年当当上市到2014年,当当2010年以发行价16美元赴美上市,成为中国B2C电商领域的第一家上市公司。上市当天,当当网股价大涨86%,以103倍的高市盈率和3.13亿美元的IPO融资额,创出中国企业境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额两项历史新高

第三个阶段是2015年至今,在当当网遇到运营及管理上一系列问题后,俞渝正式接管当当,重新回归图书电商主业,将其继续发展和壮大

失之东隅收之桑榆,泰戈尔说,我们一次又一次的飞走,是为了一次又一次的归来。

作为一个企业的掌舵人,无论是顺境还是逆境中,俞渝一直带领当当不断地在挫折中创新和成长

木兰论坛上,俞渝分享了关于幸福和艰辛的瞬间。“有一次我去阳朔旅游,我不会骑车,碰到了一个导游女孩,找了一个车,她愿意在前面掌把,我在她后头使劲蹬。我记得风从我耳边过,我们骑着这个车去了月亮山,漓江的河边,我觉得那个瞬间特别美好,所以这些美好我能记住。”

俞渝说,艰苦的时候很多,不管是创业还是工作都会有辛苦的时候,但是她有选择性忘记的能力,不高兴的事就不想了

“我觉得美好是来源于定力,这个定力真的是和见识、阅读是高相关的。我觉得读书多了你就在这个书中遇到了很多人、爬了很多山、走过了很多风景,然后有定力、判断力。”

俞渝的闺蜜洪晃曾说:

“和俞渝聊天,你不会感到她身居高位的压迫感,也没有咄咄逼人的气势,她很平和理智,思路清晰,语言简洁,让人很舒服。

但,也真的能让你‘听见骨头里的声音’,是那种沉淀的宽容和智慧。”

木兰访谈中,谈到35岁职场焦虑,俞渝觉得现在很多关于35岁的焦虑是以讹传讹或者是胡乱传谣,她承认不同的年龄适合干不同的事情,“作为一些管理者,可能30、35、40,甚至像苹果的库克他可能也许有50、60了。我今年已经55岁了。”

所以,俞渝觉得35岁焦虑不应该存在,关键看一个人的学习能力

俞渝曾说:“世俗希望女人们是淑女,希望女人们温良谦让。但是如果要做成一番事业,女人们就要像男人般敢于冒险,寸步不让,永远进攻。”

在她眼里,商场如战场,只有弱肉强食,没有男性女性。确实,关键时刻,她能够焕发出男性所不具备的某种力量,在当当的多次融资中俞渝起到了关键作用,其国际化视野与资本运作能力发挥了至关重要的价值

创业是快乐的,有成就感的,同时,也是艰辛和苦楚的。三位“花木兰”的故事,让我们体会到商界女性的风雨心路,走近她们真实而明媚的精神世界。在过去30年里,她们敢于创新、冒险、苦干,展现了女性的力量,树立了时代的楷模。她们创造历史,同时也登上属于自己的绚烂多姿的舞台

你还听过哪些“商界木兰”的故事?留言区聊聊吧。


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