“李国庆谈跳槽的4个时机”: 对跳槽向内归因后,我总结出3条升职加薪的经验

企业管理杂志 2021-05-05 07:31

作者 | 棠雪

来源 | 智联招聘

ID | zhaopin-com


李国庆谈跳槽的4个时机,包括:连续两年没加薪、四年没升职、转岗不批及换上司不同意,满足其中2个时机就可以选择跳槽,这一观点引发热议。

 


数据显示,79.2%的职场人动过跳槽的念头,付诸行动的职场人占41.3%,其中90后想过跳槽的比例最高,80后付诸行动的比例最高。

 

不由想起职场上有句经典的话:“跳槽的念头时不时闪现,人性的理智告诉你回头是岸。”一语道破职场人内心的痛,没有哪份工作是容易的,谁不是一边咬牙坚持,一边让跳槽的念头在心中暗流涌动。

 

既然跳槽的念头无法抵挡,职场人就需要学会对跳槽进行向内归因,在思考中探寻新机会,通过对工作性质、人脉关系的重新定义,改变固定的思维模式,提高职场价值,进而获取升职加薪的机会。

 

如何对跳槽进行向内归因?

 

1、“钱不多”:匹配岗位任职要求,发现不足

 

苏苏曾是我的一位下属,在人事专员的岗位上干了5年,负责考勤管理、社保和公积金定期缴纳工作,拿着月薪不到5000元的工资。

 

在我刚入职时,她就跟我抱怨工资太低想离职,还提到原领导对她有偏见。经过我的一段时间观察,发现并非如此。她能按时提报数据,但既不关心准确率,也不关心其他模块的关联工作。

 

在绩效面谈时,我专门对她提出发展规划,建议她逐步学习招聘模块的知识,便于岗位轮换时,一专多能,只有拓宽职业发展通道,才有升职加薪的机会,她一口回拒。直到现在,苏苏依旧是一边吵嚷着工资太低,一边安于现状拒绝成长。

 

在企业发展中,企业应该能够结合组织结构及岗位设置制定人才发展通道,为员工提供多选择的发展机会。当员工遇到职业发展瓶颈,或感觉工资低于期望时,跳槽并非唯一的解决办法,要学会向内归因思考,匹配岗位任职要求,发现能力短板,制定合适的学习计划,提高综合实力,便于在横向评估中优先胜出。

 

2、 “不开心”:对比价值观与公司文化,判断冲突

 

洋洋是公司的市场策划专员,负责平面设计及市场推广工作。她设计专业知识扎实,能敏锐捕捉到客户的需求点,创新意识很强,经常得到领导和客户的表扬。大家都很羡慕她,而她自己却郁郁寡欢,常常产生离职的念头。

 

原来,她入职第一个月就发现,公司有“以加班为荣”的文化传统,甚至以加班时长作为评估员工达标的重要条件。最让她无法接受的是,她经常在下班后接到公司的加班电话。

 

有次在参加同学会时,公司要她回去更换产品图片,以应对客户调研需求,经过反复调整后,完成工作时已是凌晨。此类情况频频发生,严重影响到她的生活质量。

 

每个人都有自己独特的职业价值观。在面对客观事物时,心中会产生“什么是好的”、“什么是应该的”的价值因子,这并没有严格的标准去一概而论判断对错。

 

很多时候,我们感觉到委屈或不开心,是价值因子与公司倡导的文化发生矛盾,要学会理性识别冲突,以便做出正确的职业选择。

 

3、“穷忙”:关注生存能力提升,激发学习动机

 

美国作家戴维·希普勒在《穷忙》一书中,描写了一些社会底层故事。洗车工无车可开,银行职员的户头只有2.02美元,医学教科书女编辑十年的收入,也赶不上一个牙医等。

 

他们苦苦挣扎,筋疲力尽,为获得高薪,频繁地更换工作,却忽视提高教育水平及贫瘠的思维能力,这不但无法帮助他们脱离贫困,反而让他们为生活所累。

 

在职场上,也常常会听到这样的声音:我想找时间学习,提升自己的能力,摆脱忙碌的状态,但发现自己忙到根本没有时间学习;我想发展副业,但却找不到投入少收获多的副业;我想事业和家庭两不误,却发现常常顾此失彼,手忙脚乱等等。正是这种传统的思维定势,才导致陷入穷忙的死循环。

 

职场人要学会摆脱穷忙,跳出固有的圈子,改变思维定势,充分激发学习欲望和动机,培养足够强大的生存能力,才有机会追求认可及成就感。

 

 

学会跳槽向内归因后

升职加薪的方法有哪些?

 

1、重新定义工作,明确工作性质和发展路径

 

高远是位优秀的程序员,跳槽到某IT公司任研发经理,他对技术工作以及创造性地解决问题有很多丰富的经验。当他从事技术工作时,自信又从容;但在处理人际关系时,却有点拘束,会手足无措。

 

虽然跳槽到管理岗,但他习惯自己编写程序,快速解决问题,这种越俎代庖的方式大大削弱了团队成员的工作积极性。不但影响研发进度,工作质量也无法保证。

 

在意识到问题的严重性后,他寻求分管领导的帮助,重新定义工作内容,从操作各种技术转变为提出更多策略性的指导,将技术专长和管理技能相结合,学会有效授权,帮助下属进步,逐步成长为技术型管理者。

 

身在职场,要清晰的知道,每个发展阶段的工作重心是不同的。在工作难以突破和推进时,要学会重新定义工作范畴及岗位角色,理清技术、管理、技能等不同的发展路径,紧抓岗位胜任力模型的重点要求,致力提升岗位工作绩效,发挥岗位价值。

 

2、重新定义人脉,学会内部精进和外部拓展

 

闺蜜丽娜学的是会计专业,今年是她工作的第10个年头,也是她第3次跳槽,她以良好的人脉圈及靠谱的做事风格,实现了收入的翻倍增长。

 

她刚工作的前三年,拿着1800元的工资在家具行业做全盘会计。那时的她对跳槽充满恐惧,害怕自己没人要,怀疑自己的能力。但骨子里又不甘现状,制定阶段性学习计划,利用工作之外的时间考取了985院校的在职研究生,还经常参加各种学习沙龙积累人脉。

 

在毕业论文答辩环节,她因出彩的表现得到了知名导师的背书,还推荐她去上市公司任职。

 

古典老师说:“衡量一个人的职场价值,主要看三个指标:圈子、能力和特色。”想要在职场中取得精进,就要学会转换角色,经营好职场中的强关系和弱关系,定期维护优质关系圈子。

 

同时,还要学会对外链接,扩建外部人际关系网络,参加不同的活动,结交更有经验的导师,通过导师及周边朋友反馈,用全新的视角去认知世界,与优秀者同行,快速提高职场竞争力。

 

3、重新改变工作方式,运用升维思考和降维打击

 

畅销书作家王潇,毕业于中国传媒大学播音专业,成为央视新闻女主播。本以为会在光鲜亮丽的主播道路上发展下去,却常被同事嘲笑是个没有能力的花瓶。

 

为了证明自己,她离开央视去了外企做公关工作,却依然经常手忙脚乱,勤恳的工作并没有换来升职或加薪,仍然是颗最底层的螺丝钉。

 

直至她改变固有的思维定势,学会用管理的思维重构工作,改变工作方式,梳理人脉,借力成事,才从可有可无的职场小白成长为无懈可击的女总裁。

 

职场人要学会重新审视自己,学习跨领域多学科的知识,并灵活运用加以实践,构建维度更丰富的认知。有意识地训练自己站在更高的“立足点”思考问题和解决问题,单维转多维,低维转高维,这样才更容易成功。

 

还要保持学习力和求知欲,在必要的时候选择降维吊打对手,把一些相关领域的知识或标准,移用到专业领域,多维呈现专业能力,就能轻松超越只待在这个领域的人。

 

当我们奋力奔跑遇到阻碍,涌现出想要跳槽的念头时,请先按下暂停键。运用向内归因思考,提升自我认知,持续学习成长,才能赢得更多的发展机会。

 

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