库克十年力作:iPhone13的卖点,你们都吹错了…

酷玩实验室 2021-09-15 22:01


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北京时间9月15日凌晨,iPhone 13系列手机发布了。

全场看下来,最大的亮点就是:连苹果忠实粉都很难下嘴去吹了。

除非,强行将双摄对角排布吹成“划时代设计”,把微距摄影算做“超级先进技术”,把电池做大了称为“突破工艺壁垒”……

一句话总结:iPhone 13系列,连敷衍做得都很敷衍。


和往常一样,苹果股价还是“逢发必跌”。在苹果发布会结束时,苹果股价刷新最近4周最低成绩。

不过,中国有句古话叫“工夫在诗外”。

广大苹果忠实粉、苹果投资人,或许并没有体会到库克在手机产品之外做出的成就。

毕竟,库克不是乔布斯。库克不是设计天才,而是一个精明的商人。

时间拨回去年的今天,2020年9月15日,华为旗舰芯片正式被断供。

而就在2020年的第二季度,华为刚刚取得出货量全球第一的成绩。第三季度之后,由于芯片断供,手机出货量以肉眼可见的速度下滑。

与此同时,库克在做什么?

2020年10月14日凌晨,在苹果总部大厦内,掌门人蒂姆·库克通过镜头高调地向全球宣布:“这对我们所有人来说,都是一个具有划时代意义的激动时刻。


看完整个iPhone12发布会就会发现,和iPhone13一样,几乎所有参数,全部都在业界预判之中,全程没有任何惊喜。最大的亮点只有5G。

当时,很多人都不理解库克只是跟风进入5G时代而已,怎么就成了划时代意义的激动时刻?

毕竟,早在2019年9月,包括华为、中兴、三星在内全球已经有了5款5G手机。同年,苹果数字旗舰iPhone11缺席5G,只得靠降价折扣来续命。

很快,故事就明朗了:到了2020年第四季度,苹果出货量就成了全球第一。芯片断供的华为,降到了第五。

前五名中,华为与苹果实力相当。如果芯片管够,二者名次或许对调。

历史不允许如果。终究,还是库克赢了。


客观来说,库克也并非苹果黑粉们黑得那么不堪。甚至于,和乔布斯相比,库克也有很多优点。

联想的柳传志曾说过这样一句话:“乔布斯脾气很坏,没有把中国市场当回事。

即使乔布斯还在世时,中国内地就已经成为了苹果第二大市场。当时,内地甚至有苹果脑残粉22000元卖肾,只为购买一台刚上市不久的iPhone 4。


但是,乔布斯终其一生也没有来过中国内地,也没有把苹果新品首发地选定在内地。

或许,在乔布斯眼中,中国人还不够资格使用他设计的手机。

但是,从2011年库克接手苹果掌门之后,频繁造访中国。

和乔布斯相比,库克特别会做中国人的生意。或者说,库克特别会利用乔布斯的遗产来做中国人的生意。

这次iPhone13系列,首发名单中,就有中国。这也是这款手机的核心卖点之一。

看起来,库克似乎比乔布斯更爱中国。


不过,上位10年的库克,或许马上就要走了。

就在今年8月,苹果赠与了库克价值超过7.5亿美元的股权奖励。而库克很快就陆续抛售了。

此前,库克也不止一次表示不想再干了。毕竟,在乔布斯的光环下做出亮点,实在太难了。

就比如最新发布的iPhone13,大家只关注新品毫无亮点,但,很少有人注意到,苹果新品已经没有势均力敌的对手了。

也很少有人注意到,其实库克在iPhone6系列就曾做出过巨大的创新。并且,依据这一创新,同样完成了对国产高端手机的一场阻击。

为了让中国消费者多买苹果手机、不买国产手机,库克真的尽力了。



01


关于库克的上一个“划时代意义的激动时刻”发生在2014年9月10日的凌晨。

这一天,库克发布了后来被自己高度赞誉的“苹果历史上最成功的iPhone产品”——iPhone6系列。


这系列产品,堪称是库克对乔布斯最大的反叛。也是库克在产品设计方面最高光的时刻。

这一系类最大的亮点或者说唯一的亮点,就是库克将苹果手机屏幕做大了。

尽管,这一设计,在当时以及后来的国内外消费者、友商眼中看来都“不值一提”。

但是,脾气很坏的、智能机的缔造者乔布斯偏执地认为手机的黄金尺寸是3.5英寸。乔布斯时代,这可是智能机行业的金科玉律。


乔布斯还有句名言:“消费者并不知道自己想要什么,直到我们拿出产品,他们就会发现,这就是我想要的。”

但是,时代很快就变了,消费已经知道自己要什么了。

2011年,柏林消费电子展上,三星推出第一款5.3英寸的大屏手机。这也标志着,智能手机进入大屏时代。

国内的华为、中兴、联想等品牌也知道消费者要什么,相继推出大屏手机。到了2013年,除了苹果,各个智能机大厂都押注大屏手机。

尤其是2014年,华为智能机出货量相比2013年暴增44%,跃居全球出货量top3。

不过,当时国产手机主打市场还不是5000元档,华为旗舰芯片还没有被断供。但是,已经和苹果短兵相接。

终于,2014年9月,库克破天荒地将手机尺寸做到4.7英寸以上。

一个月后,这款手机在中国上市。

事实证明,库克低估了中国的忠实粉丝对苹果的忠诚度。

2015年9月10日凌晨,苹果年度大戏再次上演。发布会上,库克推出了除了屏幕更大、依旧毫无新意的新品:iPhone 6s和6s Plus。


并且,库克很高兴地向消费者、投资人分享了自己的喜悦:

iPhone6发布后,给iPhone家族带来了35%的同比增长。尤其在中国,大屏战略获得了75%的同比增长

并且,中国市场的营收,已经占到苹果全球营收的25%。

所以,iPhone6s/6s Plus的全球首发名单中,有了中国。

毕竟,中国有太多的消费者实在太爱苹果手机了。由于中国消费者拿钱支持,硬生生将这一系列手机,买成了苹果历史上最畅销的系列手机。

iPhone6系列,让苹果坐稳了全球第一把交椅。

换句话说,库克能做出“苹果历史上最成功的iPhone产品”,功勋章有中国消费者的一半。

不过,iPhone6系列之后,库克再也没有做出让消费者、投资人眼前一哇的产品。

事情从什么时候开始有了不同呢?你又是从什么时候开始,再也感受不到iPhone发布会带来的惊喜了呢?

这个明显的节点,就是苹果从开拓者变成模仿者开始的,也就是2016年。
 
“iphone7最大的改善就是增加了一种颜色——黑玉色。”2016年9月8日,苹果新机发布会如期举行。

 
尽管,苹果手机发布会还被视为IT界的“春晚”。但是,春晚的质量已经大幅下降,从流行语的创造者,变成了流行语的汇报者。

2016年,32G内存早已是国产手机标配,苹果学上了;

安卓手机遥遥领先的续航能力,苹果学上了;

半年前华为P9就使用了双摄,苹果跟学了;

国产手机2年前就普及的防水功能,苹果学上了……
 
此次春晚,被业界称为:“苹果发布了Android 6.0。”(Google 在2015年发布)

 
此后几年,类似的事情更是屡屡发生。

小米在手机上应用了NFC,方便人们出行,苹果悄悄学上了。


华为mate20出了三摄,虽然被诟病是浴霸设计,但苹果也悄悄学上了。



国产手机的一系列创新,更是让苹果应接不暇。

国产手机的4000毫安大容量电池,OPPO Find X的50W超级快充,35分钟充满一部手机。

 
苹果还抱着齐刘海的时候,vivo、OPPO、荣耀、小米就纷纷通过升降式摄像头、潜望式摄像头、滑屏等方式实现了真全面屏。


直到今天发布的iPhone13系列,国内大厂早已经实现屏下摄像头,苹果还在挤牙膏式地缩小刘海面积。

而不论是OLED屏幕、陶瓷材质、屏下指纹、曲面屏、全面屏、亿级像素等创新,苹果都是气喘吁吁地学习前人,已经失去了主动创新探索的能力。

苹果,变成了大自然的搬运工。

不过,库克很会做中国人的生意。

产品不行,就从其他方面找补。把钱收上来,就是本事。



02


说实在的,乔布斯给苹果起的调太高了。高到,苹果必须比同行价格要高。并且,新款手机要比前一代价格要高。尤其是不能降价来讨好对价格敏感的消费者。

否则,就显得苹果不够高端了。

因此,当华为、HTC、美图等国产手机围攻了上来,并逐步占据了5000元价位高地。对此,库克采取的战略是“原地拔高”。
 
2018年9月,秋季发布会,苹果主打的三款手机,售价最低的iPhone XR起售价为6499元。新增的iPhone XS Max起售价更是空前拔高到了9599元。

 
2018年10月,在采访中,库克还曾表示:“把苹果做成了更像是LVMH或迪奥的奢侈品牌。”要把苹果做成高端中的高端。

然而,失去了创新能力的iPhone,凭空收割智商税的行动失败了。

3款新手机,销量远低于预期。开卖1个月,官方售价就迅速崩盘。
 
此次发布会前1月,苹果市值突破1万亿美元,创造新纪录。

由于2018年最后一季度销量遭遇滑铁卢,第三方调研机构、供应链纷纷看衰苹果。

2018年底,苹果市值缩水到7400多亿美元。

如今回想起来,2019年应该是一个值得被载入史册的年份。这也是苹果守不住高端机尊严的时间节点。

这一年,被称为5G商用元年。华为 Mate20 X、中兴 天机Axon 10 Pro、vivo iQOO Pro等纷纷搭载着5G面世。


从这一年开始,5G成为了高端机的入场券,没有5G的手机不配被称为高端机。

可这一年3月的春季发布会,苹果什么硬件都没有发布。仅仅发布了一些软件技术服务:新闻服务、苹果信用卡、游戏订阅服务......

国内外消费者苦苦等到9月,终于等来了苹果的旗舰机iPhone11,却还是没有5G。

在被用户无数次追问后,库克无奈出来解释:

我认为目前来说(5G)还是有一点超前。我们研究了市场发现,整个市场里面不管是基础架构或者是芯片都还没有足够成熟,还不足以推出一个高质量的产品。

这话看起来冠冕堂皇,但苹果没有5G,其实是被迫的。

苹果不愿意来找竞争对手华为,嫌高通的专利费贵,无奈只能屈尊英特尔。但英特尔连4G技术都不成熟,更别说5G了。

话语上也许难辨真假,但行动总是来的真实,曾经作为高端机的苹果开始疯狂降价了。
 
作为主力机型的iPhone XR累计降价超过2300元,iPhone XS Max更是夸张,降幅达到3000元。
 
当初为了彰显逼格,原地拔高的价格,如今为了拯救销量,再加大力度降下去。

降价就是守不住逼格。

毫不客气地说,进入5G时代,苹果交出的第一款高端机,其实只是价格虚高的中端机。并且,由于不具备5G功能,已经游离在被主流消费者淘汰的边缘。
 
2020年618,苹果更是史无前例地宣布:iPhone全系产品8折起。

苹果1年发布的旗舰机型iPhone11,一年后甚至4099元就能买到。


国产手机都在冲击高端,苹果却在疯狂降价。谁又不想卖高价,但失去了创新能力的iPhone,已经没有故事可讲。

但是,这难不倒精明的生意人库克。

为了提醒大家苹果还是高端机,库克真的很努力。
 
只要大家还认乔布斯个人IP,苹果就还是高端机。

不得不承认,全球最善用使用乔布斯的人,就是乔布斯亲选的接班人——库克。
 
就在2020年iPhone12发布会召开的9天前,也就是乔布斯逝世9周年纪念日。当天晚上,库克在推特和微博上发布了纪念导师和好友乔布斯的文章:

你永远与我们同在,关于你的回忆每天都把我们连接在一起,并激励我们。
 

这是库克第9年消费乔布斯。
 
整个12系列4款手机,在外形上像极了苹果历史上最重要的一款产品——2010年乔布斯发布的iPhone4。
 

和10年前的产品一样,12系列也是前后玻璃加上金属中框构成三明治结构。并且,12系列一改今年圆滑边框,具备了像iPhone4一样的棱角。
 
特别是12mini,沿用了5S、SE的小屏,极具乔布斯色彩。
 
只要全球3C用户还记得乔布斯对于手机产业的贡献,还对乔布斯留下的企业怀有同情,iPhone12系列,就还卖得动。

iphone12尽管是苹果最核心的数字机型,最低起售价却只有4999元。库克不再固守5000档位,开始往中低端领域打了。


在苹果曾经引以为豪的工业设计已经停滞了,iPhone12系列的正脸,还在延续3年前被嘲讽的刘海风格
 
像素,更加久远,还是祖传的1200万,同行安卓机早已用到4800万,甚至达到1亿,差了一个量级;
 
12系列60Hz屏幕的刷新率,落后了安卓整整1年,屏幕的分辨率,则原地踏步了5年
 
苹果一直被诟病的续航问题,不但没有得到提升,12mini电池缩小,反而进行明显的退步;
 
12系列手机没有充电头不说,在无线快充方面,安卓机已经进军120w,iPhone才将最大功率提升到15w,勉强将差距控制在1个数量级……
 
尽管硬件上没有亮点,库克却展开了精明的“机海战术”
 
乔布斯时代,数字旗舰,形单影只、鹤立鸡群,并且颜色只有黑白两色。今年这场发布会是苹果有手机以来,数字旗舰首次一次性发布四款手机:12mini、12、12Pro、12Pro max。
 

按照尺寸来说,就是在中杯、大杯、超大杯之外,又增加了一个小杯。且每一款有两三种不同配置,而至于颜色,多达5种。

被外界质疑了这么多年“创新乏力”,库克直接把乔布斯从棺材里“挖”出来,复制出乔布斯时代最辉煌的手机产品iPhone4,这次应该可以堵住众人的嘴了,让人不忍心再骂。
 
库克的打法虽然高明,不过,投资人却并不看好。iPhone12系列发布当天,截止收盘,苹果股价下跌了2.65%。

今年2月,库克也像往年一样发推特,在乔布斯的生日怀念苹果的精神象征。

今天发布的iPhone13系列,也是这样的套路。各种杯型、各种颜色、各种乏善可陈。

并且,由于汇率等原因,部分机型比12 系列还便宜。

其实,库克做出的努力不止于此,他甚至尝试过做低端机。

2020年4月,苹果再次发布特别款手机——iphone se2,再一次消费乔布斯,带领消费者重温苹果往日荣光。
 
iphone se也被称为最后的乔布斯风格的手机。

但是,怀旧只能带来短暂的冲动型消费(第一代iPhone se上架2年后,灰溜溜地下架了)。毕竟,3000元档位的iphone se,已经沦为低端机了。

 
低端机价格的苹果手机,怎么让人拿得出手呢?所以,se系列,销量一直不景气。

尽管当下的库克,显得有些狼狈。更可怕的是,库克或许已经是苹果最优秀的CEO了。

库克如果走了,苹果的未来,或许更加难测。



03


偌大的苹果,超过13万人,然而乔布斯时代的“重臣”越来越少了。比库克优秀的,基本都不在了。
 
苹果的内部,几乎没有哪个人有能力接下库克的掌门之位。
 
原本在乔布斯的交棒名单中,另有一位明星候选人——斯科特·福斯特尔。这个人,被同事称为“最像乔布斯的人”
 
右:福斯特尔

福斯特尔最大的成就是缔造了苹果的操作系统ios,让苹果与全球的安卓手机分庭抗礼。以及让乔布斯骄傲的多点触控。
 
此人的确称得上乔布斯的心腹重臣,早在1992年,他就加入了被苹果驱逐的乔布斯创办的NeXT公司。5年后,NeXT被苹果收购,他继续留任,并设计了让苹果脱颖而出的水性主题电脑界面。后来又指挥开发了Safari(狩猎)浏览器……
 
苹果前高级工程师迈克尔·洛珀曾表示,“我在苹果的那些年里,员工咖啡厅里有关福斯特尔的闲聊都认为:他是乔布斯唯一正统的继任者。
 
库克接任CEO的第二年,这位天才、高产的工程师福斯特尔,在接到公司的通告后,才知道自己已经“离职”的消息。
 
福斯特尔并非个例。
 
就库克上任几周后,iAD广告业务副总裁安迪·米勒离职了。
 
再过2个月,达格·吉特罗斯走了。这个人,也有个响亮的头衔——Siri的缔造者。他的离职理由,听起来就特别“合情合理”:想要与居住在芝加哥的家人一起生活。
 
达格·吉特罗斯

再过1个月,约翰·特里奥特也走了。此人是苹果全球安全副总裁,成名战是曾于2008年亲自带领团队专门打击中国市场上的山寨苹果产品。
 
年底,大卫·塔普曼也走了。跟随乔布斯10年的老技术功臣,iPod项目成立之初他就是干将。后来成立iPhone手机项目,他的名字出现在苹果申请的70多项专利之中。
 
到了2012年,离开的人是,负责从iPhone到Mac所有苹果产品质量西蒙·普拉卡什、苹果零售店的全球扩张重臣本杰明·费伊、“最像乔布斯”的斯科特·福斯特尔……
 
此后,乔布斯时代的开疆扩土的大将,离职成潮。
 
尤其是2019年离职潮,苹果失去前Siri部门主管Bill Stasior、通讯部门副总裁史蒂夫·道林等人。这些人离开,对苹果顶多算是轻伤。
 
最重的内伤是:苹果失去了自己的灵魂设计师——乔尼·艾夫
 

和福斯特尔一样,乔尼·艾夫也是在1992年加入苹果公司。
 
“天才是被另一个天才发现的。”木心先生的这句话放到乔布斯和乔尼·艾夫身上,再合适不过。
 
对于苹果公司最受尊重的设计师,乔布斯曾严肃地表示:“如果我在苹果有一个精神伴侣,那就是乔尼·艾夫。”
 
包括乔布斯传的作者在内的圈内人这样评价:乔尼·艾夫是一个比乔布斯更疯狂、更极简的天才。
 
就在1997年,乔布斯重返苹果执掌大局之时,乔尼·艾夫几乎已经完成了iMac的设计。然而,进入苹果5年的乔尼·艾夫,一直在坐冷板凳,他的设计才能一直没有被人发现。
 
直到乔布斯回来,乔尼·艾夫才绽放光彩。此后,他设计了第一代iPod的点击轮和粗大曲线,MacBook的经典铝制外壳,第一代iPhone……
 

乔尼·艾夫几乎是苹果公司内部唯一一个,敢和乔布斯正面辩驳设计理念的人。他们互为伯乐,互相启发,没有乔尼·艾夫,就不会有乔布斯。
 
乔布斯去世后,乔尼·艾夫的创造力也打折了。
 
对此,乔尼·艾夫曾表示:“我拥有良好的直觉,但特别不擅长于将其表达出来——令人沮丧的是,多年过去我仍然不擅长于此。这也是乔布斯去世后,我做事愈加困难的地方。
 
乔尼·艾夫是乔布斯留给苹果的宝藏,但可惜的是,库克无力挖掘。
 
面对乔尼·艾夫的离去,库克只能无奈表示:“乔尼是设计界的一位杰出人物,他在苹果复兴中所扮演的角色,从1998年开创性的iMac到iPhone,再到苹果公园前所未有的雄心,无论怎么强调都不为过。”
 
不论什么原因,如今的苹果,已经很难找出比库克更“优秀”的领导人了。
 
 
2019年,苹果灵魂设计师乔尼·艾夫离开的这一年。业界称为,苹果正式脱离乔布斯,进入库克时代。
 
12系列、13系列为问世,都更加衬托出苹果和即将卸任的苹果CEO的老迈之相。

即使库克继续就职,也很难继续库克的“辉煌”。

这个供应链出身的大佬当年也曾具备改写过苹果命运的能力。

1997年,被赶出苹果12年的乔布斯回归。
 
此时的苹果一年内亏损10.4亿美元。用乔布斯的话说:我们离破产不到90天。
 
苹果面临的一个巨大问题是,库存周期超过31天,这意味着4.37亿美元的商品价值。
 
对于科技行业来说,这是难以接受的。因为这不仅占用了大量的现金,而且存货价值在一周内会贬低1%-2%。
 
苹果面临的问题不止如此,他们没有办法按需生产,有时会生产过多导致产品严重积压,有时又会对需要估计不足,导致严重缺货,错过销售良机。
 
焦头烂额的乔布斯找到了库克,彼时的库克在供应链领域已经颇有成就,他曾在IBM做供应链管理,后来在如日中天的康柏公司做供应链运营的副总裁。

 
这两家公司实施的是“准时制生产”体系,意思就是:只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。
 
大家千万别小看这个,20世纪开始至今,工业生产模式发生过两次重大变化,这两次变化分别让两个汽车企业成为全球王者。
 
第一次是福特,他们发明了大规模生产制,大量集中生产标准化的汽车,既降低了成本,又提高了效率,成为了举世闻名的汽车集团。
 
第二次是丰田,丰田喜一郎去福特取经后,对他们的模式进行了优化,发明了准时生产制,极大的降低了库存。一举超越曾经的老师,成为全球最大的汽车集团。

 
库克深谙的正是后者:准时生产制。在他眼里:库存是最根本性的邪恶。
 
他说:要像在乳制品行业中一样管理它。如果它过了保鲜期,就麻烦了。
 
上任后,库克几乎走遍了苹果所有的供应商和仓库。
 
他发现,苹果面临的一个严重问题是,生产制造流程太长了。比如电脑部件在亚洲生产,然后要运到爱尔兰的一家工厂组装成笔记本电脑,然后这其中很大一部分再运回亚洲销售。
 
这样的结果就是,苹果不得不准备大量库存,以备不时之需。
 
他大刀阔斧关闭了大量苹果在世界各地的工厂和仓库,把生产外包,进而说服供应商到苹果装配厂附近建厂。
 
这样一来缩短了制造的流程,二来把库存的压力转移给供应商了。
 
就这样,短短7个月内,他把苹果的库存周转天数从31天缩到6天,最短的时候,达到2天,甚至15个小时,库存产品仅仅2000万美元。

 
这为苹果降低了数亿美元的库存,毛利润也大幅提高。
 
亏损2年的苹果在那个季度获得了 4 500万美元利润。1998年整个财年,苹果实现了 3.09亿美元的臝利。
 
不过,这么出力不讨好的事情,供应商为什么会答应做呢?
 
库克有办法,他会不惜代价扶持优质的供应商。比如,如果供应商为了给苹果生产特殊的零件,需要买昂贵的设备。库克会花巨资买来设备送到供应商的工厂里,免费给他们用。
 
如果供应商那边出现什么问题,苹果的运营高管可能会在接到电话的半个小时内,订最早航班飞往供应商所在地。
 
这样的结果是,苹果对供应商的绝对控制,以至于很多供应商成为了苹果的专用供应商。
 
进一步的结果是苹果在金钱上的绝对话语权,包括付多少钱,以及什么时候付。

 
曾有报告分析过,苹果的应付账款期限是101天,而现今转换周期是-68.12天。这意味着,在日常经营活动结束后的68天内,苹果还没有给供应商付款。
 
这也是为什么,苹果一度成为地球上现金储备最多的IT企业。2018年末,苹果的现金储备达到近3000亿美元。
 
苹果能有今天的成功,是乔布斯和库克共同缔造的结果。

但是,库克当年在供应链领域指点江山的环境,也变了……



04


乔布斯去世了,乔布斯时代的灵魂人物也都走了。但是只要库克每年按时刷乔布斯的面子,苹果的繁荣就还能维护。

最可怕的是库克引以为傲的供应链把控能力,正在逐渐失去。

当然,在某种程度上,这是因为苹果背靠的美国正在逐渐失去制造业。
 
从1990年代,美国为了追求利益最大化,加快了制造产业外包。1998年到2008年,短短10年,美国半导体工厂减少1200座,印刷电路板产能下降了74%,金属切削机床产业规模缩小16%……
 
乔布斯去世前,早就对苹果的未来产生担忧。他曾对当时的美国总统奥巴马说:“那些珍贵的制造能力,一旦转移,就永远不可能回来了。”
 
作为供应链的大牛,库克对供应链的重视度不亚于乔布斯。

 
2012年,乔布斯的继承人库克在电视黄金时段宣布,苹果要在美国本土制造Mac Pro计算机。
 
新官上任,火虽然烧起来了,火势却很虚弱。这条投资1亿多美元的生产线,落地在美国工业超级大省德克萨斯州。然而,正是全美电子工业最发达的省份,却被小小的螺丝钉问题绊住了脚。
 
“有20名员工的机加工车间每天最多只能生产1000颗螺丝钉。”苹果螺丝钉供应商产能不足,成为这款计算机的销售推迟了好几个月的核心问题之一。最终,还是从中国订购螺丝钉,才完成了大规模生产。
 
正如,在美国哥伦比亚广播电视台采访中,库克所解释的那样,如今,苹果在中国代工生产,不是因为成本便宜,而是“随着时间推移,美国的许多职业技能已经中断。”

 
当然,这本没有什么错,毕竟赚快钱的诱惑少有人能够抵挡。

当别人周末关机happy的时候,我们正在勒紧裤腰带996。

我们换来了什么呢?中国正在成为制造业大国、强国。

仅仅放在手机领域,我们有华为每年投入4亿美元,破釜沉舟换来的海思,有尝尽辛酸用20年换来的京东方,有华星光电、中芯国际、天马...等等。

这是一份华为手机核心供应商的名单,这里面有多少个中国企业,就有多少个中国制造业逆袭的故事。


这不仅仅是哪一家手机厂商崛起的问题,而是中国手机上下游产业链的全面崛起。

而苹果呢,正在逐渐失去对它供应商的绝对控制权。

2014年8月,日本配件制造商Shimano Manufacturing向东京地区法院起诉苹果,除了控诉苹果以市场主导地位强制进行不平等的低价回扣,还状告苹果MacBook Pro电源适配器中擅自“偷”用自己专利。


同年10月,为苹果生产蓝宝石屏幕的供应商GTAT向法院提出诉讼,上交的证据中,包含了苹果向该公司提出了诸多“不合理要求”。


此类事件不胜枚举,最为出名的,当属高通事件。
 
2017年9月,高通在北京知识产权法院,就苹果侵犯高通的三件与电源管理和 Force Touch 触屏技术相关的专利事件,对苹果公司提起诉讼。

这场专利侵权案历时一年零四个月,以苹果的失败而告终。



和高通闹僵了的苹果,连基带芯片都不得不转投英特尔,随之而来的是被用户诟病无数的信号门。


乔布斯时代一切都要追求最优的苹果,已经一去不复返了。

而用户们一定会用钱包投票,2018年,苹果在中国的市场份额已经跌到不足10%,被华米欧维们远远甩在身后。

继2018年超越苹果之后,2020年6月15日,华为第4月份全球出货量超越三星,位居全球第一,市场份额达到21%。
 
市场份额紧咬着苹果的是小米、OPPO等国产手机品牌,全球市场占有率已相差无几。
 
此时,对于全球的手机供应链企业来说,即使失去苹果手机这家客户,靠华为、小米等企业已经能够完全养活自己。并且,还能摆脱苹果的长期压款。
 
国产手机也不需要再捡拾苹果剩下的产能了。
 
苹果创新发力,不只是库克不是天才,也不是苹果请不起天才,而是天才的奇思妙想,没有人再像当年一样配合着去落地了。

市场数据证明,苹果已经无法重掌手机产业链话语权了。

当然,如果旗舰断供不断供的话,故事就更精彩了。但,即使断供,华为仍在top5之列。

不仅如此,库克还在继续使用杀手锏:价格。

iPhone13价格弹性空间很大,从5000出头到15000左右。

只要买iPhone13的人不说自己具体买的是哪一款,就可以用五六千块钱装出一万多的B

这,大概也是库克的精明的定价艺术的体现。也是iPhone13的重要卖点。

并且,也为接下来的降价抢购,预留出足够的发挥空间。



尾声


诚然,库克是一个很有智慧的商人。

接手10年,库克成功把苹果送上了万亿市值。但乔布斯时代苹果高端机的品牌价值已经耗用殆尽,如今也只能在中端机领域和国产品牌一战。
 
对于苹果消费者,却有很大的不同。

原来,手持一部苹果手机,在饭桌上,不论是配置还是价格,都站在鄙视链顶端。

可如今,苹果不仅泯然众人,甚至再价格、配置上,已经跌落到鄙视链下游。随着降价、低价产品畅销,苹果主力机型或许成为中低端机型。

25年前,乔布斯在接受采访时,曾这样评价百事可乐:

他们的产品可以数十年不变,顶多换一下可乐的瓶子......正是对于产品的敏感热情天才,才造就了他们的垄断地位。而这些品质正在被那些无法分辨产品好坏的人丢弃。他们通常缺少研发产品的技术和能力,他们通常也没有打心底替客户解决问题的意愿。

很不幸,乔布斯离开10年后,这一切正应验在苹果身上。



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