都说沟通难上难,果然美女才是狠角色

秋叶大叔 2021-09-15 23:16


我的安吉小丽娜去天真蓝拍了个照,发了朋友圈,大家都点赞

要不,先来看看安吉小丽娜这条朋友圈?


都在喊漂亮的图,必须要放大看看到底哪里漂亮了,哇!!!


妥妥的知性美女啊!

对了,安吉小丽娜是在做书模,只不过这本书是她自己写的。

明明有才华,偏偏晒颜值,气死人了!

有意思的是,这个照片还是她重拍的,因为第一版照片根本没有达到效果!

征得同意,把安吉小丽娜吐槽天真蓝让自己变老10岁的照片也晒一下


怪不得要找人家重拍一次,关键她说服人家商家免费重拍的!

这是怎么做到的?

请看沟通高手安吉小丽娜的经验分享。


熟悉的朋友对我说,美女都是狠角色,果然!
 
用安吉小丽娜自己的话说:人人都认为成功必然有天赋,好比学霸从来不读书,美女从来吃不胖。只有我自己知道,我要不是对自己狠下心、下狠手,今天的我还躺在泥沼里。

人家对天真蓝是温柔的话术,对自己是绝对的下狠手。

想听女人对自己下狠手的故事啊,继续往下看安吉小丽娜自己写的故事。
 
 

01



小时候我努力读书,不是因为自信和上进,而是唯有读书这件事给我带来安全感。
 
爸爸妈妈下岗了,两个人没日没夜地找机会赚钱,只能把我寄养在奶奶家。那时起我就知道,要想日子好过,就要做一个让人省心的小孩。
 
挨骂了,不能说;没钱了,不能说;被同学霸凌,不能说;被老师冤枉,不能说。
 
我变得越来越沉默,只会拼命读书。
 
大学毕业后我进入了一家外企,我不问自己喜不喜欢,只要别人觉得我是光鲜亮丽的就好。
 
可惜,顶着名校光环的我,第一年全在打杂、做表格、跑腿……一年到头工资就加了200块,除去房租水电生活开销,连一条几百元喜欢的裙子都买不起。
 
我感觉不到工作的价值,也看不到未来的希望,更没想到,就这样一个意外的锅还能砸到了我的头上。
 
当时,我的直接主管离职,恰好遇到公司审计,审计员发现了严重的培训记录缺失,对着整个部门问:你们哪位负责培训的?
 
我怯生生地举起了手:我……
 
老板大发雷霆,虽然我不是第一责任人,但在老板眼里,我也是一个能力欠缺的员工,HR劝我主动离职,说留下来也难有发展。
 
照理说,反正单位日子不好过,领导也不待见,我应该离职。
 
但我忽然就不甘心了,觉得就这么走了实在太窝囊,我决定试一把逆风翻盘,我就算要走,也要带着荣誉而走。
 
我斗胆向领导提出由我负责重新搭建公司培训体系的想法,我想把培训的问题从根源解决,没有想到老板居然同意了。
 
接下来的日子是天昏地暗的搏命。

我不断写提案、计划、实施步骤;反复和领导、老板开三方会议,一个一个跨部门要支持,一遍遍求人教我修改培训课程内容和PPT演示文稿。
 
那段时间我经常来不及吃饭,塞两个包子1分钟解决完继续干。

最忙的时候,连续一个多月每天的午餐都是包子,卖包子的阿姨远远看到我走过来不用我开口就直接递给我。
 
半年后,我真的兑现了承诺,搭建了一个超越过往的培训体系,由此获得破格晋升的机会,加薪40%。
 
这段经历带给我一个巨大的改变,原本不喜与他人多说一句话的我,被迫变得主动和别人沟通了。

因为我发现有些困难你不说别人就看不见,有些好处你不开口就没人会给你,有些人你不接近就永远得不到帮助。
 
 
这件事之后,我的职场发展进入了高速成长期,虽辛苦但很有成就感。
 
作为培训负责人,最重要的工作就是讲课和研发,研究学员的喜好,从一开始台下一片死寂,气氛尴尬,到后来大家都喜欢听我讲课,最高纪录一年开了7堂新课,好评率极高。
 
工作第五年,高层看中了我的协调能力,我再一次升值加薪,晋升为行政部经理。

这份工作可有戏了,下属是一群长我20岁的叔伯大妈,文化不高,纪律松散,还喜欢相互内斗,巨难搞。
 
但我已不是当年那个怯生生只会看人眼色的小姑娘了。

我该开除开除,该新招新招,不需要的工作内容就合并或删除。我和员工一个个私聊,和供应商一个个约谈,一个月内就整理出所有标准作业流程。
 
三年后,我再一次获得机会晋升分公司人力资源总经理时,当时,我踌躇满志,相信自己能一帆风顺直到退休。
 
我没想到,世上并没有绝对的安全感。
 
2018年公司陷入行业危机,为了缩减成本整个业务模块被一锅端,我没来得及做好准备就被通知解聘。
 
我失业了,看着四岁的女儿,我恍惚间看到自己当年的影子,弱小而无助。
 
好像童年的暗夜再次降临,这一次我该如何走出去呢?
 

02



扪心自问,我没有一天在舒适区躺平过,忠诚和青春只留给了一家公司,却还是逃不过提前离场,这让我萌生了做个人品牌、自由创业的想法。
 
加入秋叶大叔的IP营就是我在迷茫中抓住的一根救命稻草。
 
刚加入IP营时,“个人品牌”还只是令我心驰神往的远方。毕竟这个营对一个素人而言太吓人,许多会员都是行业翘楚、媒体大V、头顶光环的畅销书作者、舌灿莲花的金牌讲师。
 
有一回上海IP营发起线下聚餐,我抱着观摩和学习的好奇参加了,平时擅长各种搞气氛的我居然在餐桌上一句话都插不进去,感受到了智商上的被碾压。
 
不过潜水时间长了,我逐渐发现,没有人是天生的牛人,很多人在遇到秋叶大叔以前和我一样是个小白。
 

比如“知识卡片达人”@鹅妹子,她在IP营接下了人生第1单,参与多本书籍、课程、线下分享大会、企业宣传内容等制作。它将兴趣爱好和脑洞大开相结合,成功实现个人品牌打造与副业收入齐飞。

 

再如“企业端社群运营专家”@刘灏,他从IP营第一期就在营内,通过IP营打开了社群运营的大门,先后做了自己的微信公号以及在2017年成立自己的公司,4年间已服务超过100家企业,运营超过2w名企业端学员,事业登上了新的台阶。

 

还有“青少年成长规划专家”@鱼姐,4年前上完大叔社群运营私房课后,一周内开设699元线上特训营,3天招满40人,马上赚回学费,近2年在IP营的影响下,成长为青少年成长规划导师的官方授证负责人,线上线下学员突破100+人次。

 

IP营中从不乏优秀的女性故事,她们与我一样曾经遇到困境,在这个地方,大家抱团成长,在垂直领域里耕耘、积累、爆发,活得各自精彩。


 
跟着这样一群人玩,只要你对自己还抱有期望,就很难不对自己“下狠手”“发狠心”。
 
当然,光有狠劲那是犯傻,我在IP营真正地蜕变,是两点认知被打开了。
 
第一,厉害的人总是扎堆成长,从不独行。
 
当你有一天想打造自己的个人品牌,会发现能力只是基础,资源与信息才是路径。
 
@张小桃 老师鼓励我发挥优势加入个人品牌顾问团,先从会员的专属服务开始提供一对一咨询,解决他们的职场与沟通困惑。
 
IP营的老铁营员主动约我的咨询服务,还热心地为我介绍咨询,最多的时候我一天接了12个咨询。
 
专业实力得到肯定,良好的反馈强化着我的信心,加上跟随秋叶大叔的指点,我开始在更多平台上有章法地展示自我,朋友们提起我,不再提“美女”,而是介绍我有一个“很会解决职场沟通的专业咨询师朋友”。

我终于可以说,我有了自己的个人品牌。 

 
第二,要做好个人品牌,就要耐心打磨好的产品,不赚短期利益。
 
大叔说过一句话,对我影响很大:一定要感恩愿意信任你的人。一定要给他们超预期的服务!
 
这句话改变了我做产品的态度,让我从一个社交型的人转变成一个精益求精的产品人。
 
咨询是一种服务产品,我的工作就是帮助来询者通过沟通达到目的、解决问题、获得成长,这就是我坚持做咨询的意义。
 
有的来询者找到我时,各种担心全写在脸上。

我会帮他权衡利害,理清升职通道,设计如何开启谈话、如何控场、如何做好收尾等沟通关键点;我希望能辅导他自己做好所有的事前准备、沟通预演,就等找到契机,完成临门一脚。
 
我还会不断去迭代咨询产品,找到让学员易于接受的框架,认认真真写咨询复盘。
 
我越做越有信心,我问秋叶大叔,有了定位,有了产品,我还应该为打造个人品牌做什么呢?
 

03



秋叶大叔说——写书,就是保护你个人品牌最好的护城河。
 
可我不会写书,怎么办呢。大叔说:没事,我教你!
 
他这一句话,我一发狠,两年光阴过去,完成了开头大家看到的《HR教你做团队沟通》书稿,大叔还给我对接了中国法制出版社的金牌策划孝莉编辑,让图书得以顺利出版。
 
在准备书稿的600多个日日夜夜里,秋叶大叔亲自为我辅导大纲,编辑团队不厌其烦地打磨,秋叶写书私房课运营团队贴心周到地服务,看起来顺理成章的背后,是厚重如山的心血与真诚。
 
对我而言,则是与自己漫长的较劲。我把自己擅长的7个沟通技巧,用40个职场场景来演绎,借鉴了90个心理学原理,为读者总结了150个落地方案。为了便于学习,还聘请设计师做了50页的读书笔记PPT和全书知识卡片送给购买这本书的读者。

 


 
我想通过这本书的用心告诉读者,当你遇到职场乃至生活中的困境时,就是在和困难赌一口气,你不服输,有心气,找对导师走对路,困难就会被你狠狠踩在脚下。
 
曾经我是这样过来的,你也一定可以!

如果丽娜的故事有启发你,或者你也想带好团队,做好沟通,不妨看看丽娜的新书《HR教你做团队沟通》。

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