“公司每月收30元,下午茶随便吃”:最蠢的员工福利,总让人大开眼界...

三茅HR成长社 2022-01-15 16:00


作者丨小訢
来源丨三茅网(ID:sanmaohr)



公司一个月收30元,每周两次提供下午茶,你愿不愿意参与?
  

01

公司月收30元,下午茶随便吃
是福利还是惩罚?
  
这两天看到一位网友投稿,分享自己公司的“下午茶福利方案”,并表示了百思不得其解。
 
网友刚入公司的时候,一周两次下午茶,每次都很丰盛,糕点、水果盘、鸭脖熟食之类的,甚至还有奈雪。
 

(网友提供的下午茶截图)

吃的时候赞不绝口,到了第二个月,HR拿着收款二维码站到他跟前时,网友傻眼了。
 
万万没想到,公司的下午茶要收费,每人每月30元
 
虽说不多,但知道收费后,网友觉得心里非常不爽,刚好当时又来了一个新的实习生,拒绝付款参与,于是他也头铁的选择和实习生一起,不参加公司的下午茶了。
 
于是,一到周二、周四下午茶时间,全体同事一窝蜂的聚到了茶水间休息吃东西,只有他和新来的实习生,坐在工位面面相觑。
 
更尴尬的是,还有不知情的同事,一直喊网友快去吃,让这位网友如坐针毡,压根不好意思说自己没交钱不能吃。
 
到了HR再次来收费的时候,网友果断选择随大流,加入了“30元下午茶”大部队。
 

(相关提问截图)

网友发帖提问,表示,从公司提供的下午茶规格和标准来说,自己公司也就30几个员工,每人每月30元,加起来也不过1000元左右的资金
 
而一顿下午茶的标准,大概400多元,算下来,全部员工交的钱也只能抵一周多一点的下午茶费用
 
很显然,公司并不差这点钱。行政和老板的意思是,收费是为了增加员工们吃下午茶的积极性。可网友觉得,员工们饿虎扑食的场面,即使不收费,都是存在的,更何况收费呢?
 
所以,公司不差钱,这个30元的费用,到底该不该收,合不合理?
 

(相关提问截图)
 

02

降低“吃亏感”与“强制感”
是做企业福利的前提
  
从做法上来看,HR的这种方式,是值得夸赞的。
 
做企业文化和企业福利的HR,一年到头来,总是拿不到什么大预算,所以总会觉得“巧妇难为无米之炊”。
 
而这一点点回血,既可以让活动搞下去,老板看到回头钱了,也会觉得开心,更愿意支持下去。
 
员工们付费了,则更不愿意浪费,吃不完的甚至会主动选择打包回去。
 
更不用说,吃下午茶的时候,大家可以歇一会摸摸鱼,聊聊天,加深下感情。
 
其实算是一种双赢的局面。
 
可HR的失误之处,就在于让员工感受到了“吃亏感”“强制感”
 
员工提出了质疑,甚至把事件发在了网上,虽然看起来员工4元一顿下午茶,怎么算都是赚的,但还是会有种“吃亏感”。
 
而这个“吃亏感”,就来源于HR的收费方式,以及沟通方式
 
当拒绝后,被同事邀约一起去下午茶,去不了又有种不合群的感觉。
 
“吃亏感”与“强制感”,让网友明明知道自己是赚的,心里却还是不舒坦,故而觉得这种下午茶方式比较奇葩。
 
HR们做企业文化和福利时,有时候可以适当运用销售思维。

费心费力谋福利的核心,还是在于人。最后享受福利的人却有异议,无异于赔了夫人又折兵。


公司出钱出力,求得就是一句夸赞和满意,而很多类似的情况,依靠一些话术有时候就可以弥补90%做法上的缺陷
 
话说的顺畅舒坦了,让员工觉得赚到了,这样的企业文化和福利,才真正算是满分。
 
这个企业HR的做法是高明的,很大程度上证明了部门的价值,但在介绍这样的活动上,需要更好的突出带来的福利。

有这种相对高明的福利文化,就有相对不太合理的福利文化。另一位网友就拉出了自己的公司作对比。
 
只要公司有员工生日,其余的全体员工,就要出钱买蛋糕。
 
不管你吃不吃、同意不同意,订好蛋糕后都会把大家拉进一个群里,AA收费。
 
更奇葩的是,老板每次只吃蛋糕不出钱,还会对着每个蛋糕点评口感,吃不完更是直接打包带回去。
 
一两百元的蛋糕,却是让员工们觉得老板在占自己的便宜。

老板也确实占了小便宜,但也让员工们看清这样的公司没前途:老板带头占200元蛋糕的便宜,这样的格局真的能让员工对工作有盼头吗?
 
员工们的统一想法是:我好亏,打工人花钱买蛋糕请老板吃......
 
这不叫企业福利。
  

03

“圣诞节交换礼物”活动
99%的HR最后都给办砸了
  
近几年,兴起一股“圣诞节交换礼物”的企业福利活动。
 
在西方,平安夜会互相赠送礼物,传到了中国,本来满怀祝福的活动就变味了。
 
不少公司都会要求全体员工必须参与
 
有的要求员工准备三五十元的礼物,有的要求准备一两百元的礼物,金额有大有小。
 
到了日子大家随机抽,拿到哪个算哪个,一般都是部门的老大和老板的礼物比较透明,也最贵重,而普通员工的礼物质量则是参差不齐。

看似有金额限制,但很多礼物是直接包好了递给HR的,就连HR都不知道是什么,值不值,值多少,全看参与者的心情了。
 
这种活动就像抽奖,玩的就是心跳。
 
可惜根据网友们的反馈,不满意的总是远远超过满意的人数。
 
别的不说,很多人给自己的男女朋友、亲戚家人准备礼物,都不走心,这种活动又怎么可能认真走心呢?
 
所以这种活动最后就成了奇葩礼物大赏。
 
有的收到了小孩子玩旧的玩具;有的收到了一柄菜刀;有的收到了自己公司的产品......
 
不少人都在骂,HR太会算计了。公司让整活儿,一分钱不出,HR就让员工们自掏腰包,看了场混战大戏。
 
员工们“交换礼物”的不满意感,在于“我提供的”>“我得到的”
 
当员工开始计较参加活动的得失时,这场活动99%要失败。
 
“强迫感”和“吃亏感”的双重加持下,稍有意外,就会出现“花钱生一肚子气”的感觉。
 
其次就是HR对礼品的审核也不算严格。不知道礼物的具体情况是一方面,另一方面则是,有些礼物即使差强人意,也来不及更换,只能硬着头皮放进去。

有人抽到好东西,就会有人抽到这些差强人意的礼物。

更不用说,自己的运气自己心里还能没点数儿?但凡运气好的人,早就去买彩票发家了,还用在这里被迫参与抽礼物?

与其做成这样,公司这时候还不如搞个单方面低成本的抽奖
 
迟到券、早餐券、1日假期券、提前下班券、领导老板们的礼物券......
 
或者交换活动让大家自己选择参与或不参与。按自己的意愿来,愿意认真准备的人,自然是可以玩到一起去的,礼物质量会比被迫强制参与的员工,要更用心更高质量。

还是那句话,做福利,一定要考虑“以人为本”,老板和员工的体面,都要顾到。别把人当傻子糊弄,都是职场的老油条了,小心最后赔了夫人还不落好......




小互动:30元包一个月的下午茶,按照图中的标准,你愿不愿意交钱参与?“圣诞节礼物互换”的活动呢,你愿不愿意参与?



作者简介:小訢,三茅网主编,且听我一言,一言顶千斤。公众号:三茅网(ID:sanmaohr),一个由HR精英组成的社群平台,人力老司机,管理观察家,职场超级充电站。三茅HR成长社编辑发布,著作权归原作者所有,如有侵权请联系删除。


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