曾国藩:挺

和君咨询 2022-08-06 17:30

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作者:姜峰 和君咨询合伙人
来源:秦朔朋友圈(ID:qspyq2015)
前几个月写《老板,挺住》,有些老板对我说,挺不住了,疫情反复,如同把他们压在地上揉搓,刚拾起来的信心又被熄灭,在希望和失望中不断交错,现实的猛击,让人抛开幻想,开始面对现实。
而另一边,一些老板告诉我:能做老板的人,没人轻言放弃,面对困难,要想对策,提士气,在变化中找出路,最终赢得胜利果实的,一定是那些迎难而上挺下去的人。
关于“挺”,我们一定要向一个人学习,他就是曾国藩。
晚清社会,一面是清政府统治腐败,一面是外敌入侵,内忧外患之下,一介文官,临危受命,变成武将,攻灭太平天国。他从小镇做题家一路逆袭,成为晚清四大名臣之一。
凭借一个“挺”字,他在困厄中觅出路,咬牙坚挺;在逆境中求奋进,苦苦硬挺;在病痛中争斗,日日强挺。站在今天,如此艰难,你问曾国藩,我们要挺下去吗?

他会告诉你:“困时切莫间断,熬过此关,便可少进”,之后“再进再困,再熬再奋,自有亨通精进之日”。

 1 

竖起骨头,竭力撑持,挺

曾国藩对自己真的够狠,不断地和自己死磕,他通过克服自己,克服了那个时代。
回顾曾国藩坎坷求学过程,不难看出,一路走来跌跌撞撞,天资也许不济,但他坚信勤能补拙,咬得住牙,挺了又挺,这也跟他之后带兵打仗“结硬寨、打呆仗”的思路如出一辙。
在行军过程中,湘军最重视的是扎营,无论风雨寒暑,队伍一到,立刻修挖墙濠,要求一个时辰完成。完成之前,绝对不许休息,也不许向太平军挑战。
稳扎稳打,稳中求变,这就是巴菲特护城河啊,守住基本盘,稳住根基,不匆忙出击,不打无准备之仗。当下挺住的那些老板们也做到了。具体是什么呢?
1、离员工更近。做模具的黄志强,疫情期间一直住在工厂里,行军床被塞到办公桌下面,宿舍不够睡,很多工人睡在办公室里,他给大家准备了毛毯,唯独忘了自己。他带我疾步穿梭在工厂里,沿途的空地上,栽种了各类瓜果蔬菜,前几天,工人从老家带来的大鹅产下了第一颗蛋。员工的孩子们放学直接到厂里写作业,有专门的儿童活动区。制造业的工厂就是老板和员工的第二家园,老板躬身入局,和大家在一起,帮员工解决后顾之忧,是能打仗,打胜仗的前提。
2、离客户更近。东莞的志红姐,经营一家包装厂,今年她把工厂搬到了深圳。外人看来的逆势布局,其实是源于新客户市场的增量。志红发现,一个细分领域在疫情下订单的数量激增,占据了她整个订单数量的30%,而这个群体都集中在深圳。
她说,外部环境变化的时候,人会跟着乱起来,迫切地想抓住新的商机,她回想疫情刚开始的时候,东莞很多企业要么转型做口罩了,要么开始做贸易或囤积物资,好多人起初真的赚了很多钱,只是好景不长,政策变化快,对物资标准的要求也变化快,那些钱又都赔回去了,风口不好抓,还是守住本业,跟着客户需求走。志红姐说,如果觉得难,那是因为你没看到更好的世界。
3、离现金流更近。疫情反复的暂停、重启,像奔跑中的人突然被绊了一跤,收入停了,成本还在往前冲。礼品行业的董老板说,这个时期极度考验企业过去的积累,平时不锻炼,就要摔骨折。对内员工保卫战,对外业务保卫战,最紧要的是现金流保卫战,全员营销上战场,保障我们不断流,还有一口气,也要挺下去。

正如曾国藩所说,“凡善弈者,每于棋危劫急之时,一面自救,一面破敌”。

 2 
“好汉打脱牙,和血吞”,挺
“好汉打脱牙,和血吞”是曾国藩的座右铭。想象一下这个场景,牙被打掉,血肉模糊,还要咽下去,这份坚忍何其悲壮,心里翻江倒海不能喷薄欲出,而是压制下去,把它转化成一种内在的力量,慢慢积蓄,慢慢变得强大起来。
凡是谋划一件事,实施一件事,必定会有波折和困难,也一定有人说三道四。成就一件事,怎么会那么容易。
前些天一篇文章在刷屏《深圳老板,涌向精神科》,说深圳的神经科医院收治了很多老板,疫情下的难,让他们困在局中,无法释怀。
最近和很多企业家交流,我深切地感受到“困”的那种压抑,困在家里、困在行业里、困在城市里,更困在情绪里,流动受限,人特别容易钻到死胡同里,困出了病。
在我的书里,曾经列举了企业家群体的八大危机,健康危机、经营危机、婚姻危机等等,何止疫情,每个危机都可能是压倒骆驼的最后一根稻草,这真的是一个高危群体。
一个读者说,没想到上市公司的董事长也要去看精神科。他们也是血肉之躯,任何人都需要释放的出口,没有人规定老板就一定要坚强。
困难之下,每个人都觉得艰难,而老板们扛起的则是一群人的压力,普通人还能吐吐槽,大厂毕业还能去小厂,老板们睁眼就是一群人要吃饭,就是要解决层出不穷的问题,不到万不得已,不到山穷水尽,被事情和人推着往前走,怎么会轻易说放弃。
重要的是他们要在这变局当中找到出路,这是一群孤独的决策者,没人能帮他们,路没那么好找,可能找到新路,也可能都是死路,可是不走没有路。走不通时,就会把自己堵在了十字路口。
疫情考验城市,更考验老板们,却也重新建立秩序、规则,激发创造,凝聚战斗力,即便没有这些,深圳也的确是一个时刻充满危机感的地方,这是一线城市的赌注,也是做老板的赌注。
曾国藩最难的时候,打了败仗,觉得无路可走,也曾几次想过自杀。一个钦差大臣,没有正式头衔,没啥实权,却要为太平天国起义负责,他刚直倔强,总有人和他作对,每个地方官都斗一下,甚至他亲自提拔的人都要和他对着干。
1万多的湘军,当时攻下了武昌这个重要的阵地,绿营都做不到的事,他带着一群湘勇把一个省城给夺下了,皇上下令任命他为湖北巡抚,但又怕他势力太大,无法控制,随即又取消了,他一天中从兴奋至极马上又跌落谷底。类似这样的事情也是一件接着一件反复折磨着他,所以曾国藩一直觉得,自己的命不是死在战场,就是死在权谋中。
死是终极宿命,人生不如意十之八九,难,就不活了吗,苦,就不做了吗?
后来,他终于悟到了,所谓“挺”,即势不可用尽,功不可独享,大名要推让几分,盛时要做衰时想,刚柔相济,无为而无不为;百尺竿头,不能再进一步;欠缺本身就是完美。

你看,人有时候不能太较真,有的路可能绕一个弯就能到达,有的事想不通了就先放一放,接受暂时的不完美,也是实现完美的必经之路。

 3 
日复一日,持之以恒,挺
道光二十七年二月十二日,曾国藩家书:步步前行,日日不止,自有到期,不必计算远近而徒长吁短叹也。
再简单的事情重复做、坚持做,都会产生神奇的力量。一个带兵打仗的将军,依旧笔耕不辍日日坚持书写,他真的是个太好的记录者,文字拥有可以链接过去与未来的力量,翻阅和徜徉其间,仿佛与他来了一场隔空对话。
曾国藩对于后世的影响一方面来自他的赫赫战功,而让他破圈的关键不仅在于他能战,而是能写。《曾国藩家书》成就了当今的不少书商,各种版本层出不穷。他的家书,就像是和家人们的手足连心,无论他在哪,都可以同步思想和近况。1400多篇家书,把他极致的思想精华,踩过的坑、悟得的道、人生的体验都凝结成一份坚定的家族愿力。
一直觉得,他的故乡也是他的福地,湘军的崛起是故乡力量的源泉。人生挫败时、父母离去时,故乡又成为了他心灵的归宿。

多年前采访一位企业家,他说自己一回老家,心就很静,总会有灵光乍现的感觉,关于企业未来的战略规划都是在老家打坐的时候想出来的。家是抛开凡尘琐事的那个后花园,是心灵最深处的自留地。现在各地政府招商引资,最重要的抓手还是来自于杰出乡贤的力量,中国企业家的家国情怀是身体里流淌的血、是生命中割舍不掉的根。
曾国藩就这样带着一群乡里乡亲,凑出来的兵,一点点练习,打不赢的仗,边打边总结,搞不定的人,反复琢磨。他在人中磨砺,在事上磨练,一边入局,一边反思,一边找方法。
他一路战、一路干、一路写着。《挺经》里他用十八诀,阐述了他的成功方法论。《冰鉴》是他带兵打仗选人用人,以及与人斗的过程中,总结出的识人术。
曾国藩与一般儒生不一样的是,他坚信“天下事在局外呐喊议论,总是无益,必须躬自入局,挺膺负责,乃有成事之可冀”,以“知一句便行一句”的精神,把儒家的理念转化为强有力的行动。日复一日的坚持,一点一滴的撞击,终会汇聚成一股强大的力量。
最近深圳接连暴雨,想到俞敏洪在暴雨中奔跑,在绝望中寻找希望的精神,总会引领他在困局中实现突围。突围从不是一蹴而就,人往前走了,苦才会向后退, 只要慢慢做,就自然会迎来那个不期而遇的惊喜。
我走在暴风雨后的公园,发现暴风雨其实是一种激发,激发自然界内在的能量,让香气释放,让果实掉落,会打落不强韧的枝叶,会让大地露出本来的模样,也让人回归初心,更接近真实的自己。
挺是什么?首先是精神挺立,保持精气神;其次是身体不躺平,昂首挺胸,动起来,跑起来,就会看到不一样的风景;还有就是面对艰难,内心的较劲,咬牙挺,不能输的人生状态。
曾国藩说:“大局日坏,吾辈不可不竭力支持,做一分算一分,在一日撑一日。”
这个巨变的时代,让身在其中的每个人都在动荡中左右摇摆,人们在不断迸发的新局势、新势能中有迅速坠落的不安感,大概没有了一招鲜吃遍天的不老法则,过去的成功方法似乎已经无路可依,重建需要信念,也需要时间,还有那个挺下去的坚韧耐力。需要每个个体的“挺”,也需要相互支持的“挺”,你挺我,我挺你,才能共度这艰难时刻。
曾国藩告诉我们“困心横虑,正是磨练英雄,玉汝于成。”
*参考资料:曾国藩《挺经》

THE END


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