万科38年,对地产行业的8大贡献是什么?

涛哥杂谈 2022-09-23 12:04

最近,万科启动了38周年司庆活动。
与往年会举办的盛大司庆晚会不同,今年万科贯彻了郁亮在年初“节衣缩食”的指示,没有再举办晚会。
而是用简单的乐跑活动和线上视频形式庆祝38周年生日,将节约进行到底。
万科的精神堡垒王石,以及董事长郁亮,都出镜为公司送上祝福,涛哥在朋友圈看到很多现在的万科人和曾经的万科人,都转发了相关视频。
郁亮表示:未来无论面临多大的困难,我们都要保持坚定的信心,在困境中全力以赴,前路但凡有一丝微光,就是光明所在,奋力前行,万事皆可。
那么,作为房地产的标志性企业,
38年奋斗不止的万科,到底对行业做出了哪些贡献呢?
今天,涛哥就带大家盘点,万科38年,对中国房地产行业的8大贡献。


01  为行业节省了战略研究的投入
万科的战略研究,毫无疑问是领先的,并且每当行业巨变之时,万科都会主动提醒大家该怎么做。
这就使得各公司的战略部如鸡肋一般的存在,因为根本不需要研究战略,你们只要好好研究万科就行了。
什么深耕布局,什么产品线、什么城市地图、什么客户细分,这个行业中大多数战略研究的骨架,都是来自于万科早期的实践。
例如多年前,万科一声吼开始“八爪鱼”新业务布局,行业就纷纷开始多元化,而如今我们也确实看到,单一住宅的企业路子越来越窄了。
再后来,万科提前三年喊出“活下去”的口号,当时很多人觉得危言耸听,但是如果不是万科提示大家注意风险,恐怕今天会有更多房企狂奔到崩盘吧?
最近的是今年初,郁亮提出“缩表出清是一场生死之战”,即使那时还有很多人觉得夸张了,但现在看却会觉得他说的真对!
所以,万科就像是这个行业的风向标,常常为大家指点前路,还不收费。


02  为行业培养了一大批人才
江湖有一句话,铁打的万科,流水的兵。
多年以来,万科凭借着超高的人才素质,和偏低的薪酬水平,成为行业挖角的对象。
万科就像一所学校,一批又一批的人从这里毕业,带着万科的光环,在浩瀚的地产职场中散若满天星。
虽然业内总有人说万科职业经理人水土不服,但事实上万科背景的高管,在地产行业的绝对数量,其实是最多的,万科人的实力毋庸置疑。
涛哥自己也在万科工作过,我常会告诉其他人,在万科最大的收获是,认识到行业内比你优秀还比你努力的人才很多,万科让我见到了大量精英人才,明白了自己还需要更加努力。

2017年1月10日王石与部分万科前高管合影

03  为行业保留了一点情怀的价值
作为一家商业企业,万科其实做了大量不赚钱的事。
早在2010年上海世博会,和2015年米兰世博会,万科都曾作为中国杰出企业代表参会,这并非因为规模大,更多是源于其在社会责任和环境保护方面的长期投入。
近几年,万科在全国各地参与了大量的城市更新、老旧街区改造业绩历史建筑保护等,很多也是属于公益性质。

万科上海新华路老旧社区改造
这些事情,仅仅是万科“情怀”的点点滴滴,什么是情怀?情怀就是你能够感觉到他做这件事的社会价值。
也正是这些故事构成了万科“情怀”的形象,让我们这些地产人看到这个行业的存在不只是赚钱,还能做更多有价值的事。

04  引领行业管理机制的进化
房地产行业至今为止最重要的两个机制——职业经理人机制和合伙人机制,其实都以万科为最初的代表。
1988年万科股改时,王石主动放弃了属于自己的股份,心甘情愿的做一名职业经理人,并带领团队将万科打造成中国职业经理人治理的标杆。
再后来席卷地产圈的合伙人跟投机制,也是由万科最早创立,虽然是碧桂园发扬光大,但如今回头看,会发现还是万科的跟投风控更强,更具备可持续性。
所以,例数地产大大小小的管理机制和动作,其中很多都是源自万科,就像金庸书中“天下武功出少林”,万科就是这个行业的“少林”。

05  推动了精装修、产业化和绿色建筑的发展
今天我们看到精装成品房、住宅产业化和绿色建筑等技术已经全面普及,甚至已经成为政府的强制标准。
但可能很多人不知道,这三项都是由万科首先在行业内推动实施的。
例如住宅产业化,全世界都没有由开发商牵头主动研究和推进的案例,而当年王石力排众议,推动了住宅产业化在中国的从0到1。
绿色建筑也一样,万科很早就已经开始引领行业实践,如今看也完全符合国家双碳战略的需求。
所以,为什么万科值得尊敬,因为他做了很多提升这个行业整体水平的事情。

06  培育了一批优质的乙方单位
这点可能很多人不理解,但你接触乙方多的话就会明白,早年很多乙方都以和万科合作为荣,因为万科的标准高。
跟万科合作一方面可以提升自己团队的能力,另一方面交付的产品可以作为招牌打开跟其他企业的合作。
并且,万科尊重乙方单位,合作阳光透明,付款也相对比较准时,因此有很多优质的乙方单位是伴随着万科成长起来的。
同时,万科还特别喜欢招乙方的人,给了很多乙方人才职业突破的机会,近年万科甚至提出优先录用乙方背景的人,可以说对乙方是很好了。

07  推动了地产运动文化的形成
在如今的地产行业,崇尚运动已经蔚然成风,越来越多的高管通过运动实现了自身精神面貌的改变。
而这运动风潮的源头也是来自于万科,很多人都知道万科被称为是“万科运动员有限公司”,但可能已经很少有人记得郁亮曾经发福的模样。

郁亮2009年12月3日于南极点
郁亮43岁时开始减肥,他当年最胖时重达160斤,到后来通过运动减掉30斤,整个人脱胎换骨。
这在地产圈被传为是一段佳话,并以郁亮为点,万科为面,最终将运动文化辐射到整个地产宇宙。

 

08  提升了地产人群体的颜值水平
万科人整体的形象都还不错,但这并不是说万科喜欢帅哥美女,而是万科会让人变得职业化。
分辨一个万科人最简单的方法就是看穿着,万科很早就有职业化着装的要求,所以万科男人一般看起来都很职业,万科女性普遍都感觉比较知性。
而这种对职业形象的关注形成氛围后,你会发现大家的审美品位都会一起慢慢提升,去万科转一圈会觉得他们看起来都不错。
再结合爱运动的文化,更是让万科人的身材突飞猛进,大有返老还童的趋势。
看看下面这张照片,你能想象这两位帅哥的年龄加起来接近130岁吗?
其实,万科对行业的贡献还有很多很多,
比如那本《道路与梦想》是无数地产人了解行业历史的启蒙读物;
比如万科很多项目都成为业内参观学习的标杆,很多管理制度成为同行在体系建设时的蓝本。
38年的光辉岁月,
一代又一代的万科人走过历史舞台,
留下他们或多或少的足迹,并为后来人铺好前行的路。
奋力前行,万事皆可。
祝愿万科38岁生日快乐!
关于今天分享的内容,大家有什么评价?欢迎留言告诉我们。

涛哥杂谈,地产人都在看的公众号,点击下方卡片关注我,带你全面认知房地产行业。

推荐阅读