如何从新手成长为团队核心？
01.
男朋友很冷淡怎么办？
网友提问：盐哥好，上周六按您说的办法，直接和喜欢的男生表白了。他表达了也喜欢我，说可以在一起试试，愿意做我男朋友。但接下来一周都是我主动和他聊天，关心一下他什么的，他几乎不会主动和我说话，晚上也都是我先和他说话然后才会问我上床了没。而且有两天晚上我打电话他也不接的。昨天也没有问我周末什么安排呀要不要出去啥的。
昨天周五嘛，他去打球了，我还说了要去看他打球，他也没说要带我一起。只是说有点远。
我认识他有四年了，之前大学也就见过几次那样，他很少分享自己的一些小事，不太了解他。现在我们在一个城市么，他本地的我外地人，上周是第二次见面我就表白了，见面的时候氛围还可以，正常聊天，吃饭，牵手，问我想不想抓娃娃，路上遇见绿植，超市啥的也都带我去买。
盐哥，以你对男孩子的了解，他这种表现是不是不太喜欢我呀😭。
平时他确实挺忙的，经常加班，周末也经常加班…诶好难过😫
王盐：
你们刚接触不久，还不足以下判断，确实有些人就是这样比较冷淡。
如果只是手机信息不怎么主动发很正常，很多男生都懒得主动发信息。
如果多约会几次，彼此很熟悉之后，还这样，你可以和他坦诚沟通一下，表达下你的想法，看看他的反馈。
02.
在职场里需要示弱吗？
网友提问：在职场中示弱，或者表现自己不如别人了怎么办？有点分不清这是自谦还是自卑。
新人入职做自我介绍时说大家都很优秀，学历又高还参加了各种竞赛，我学历平平，好像是招聘来的漏网之鱼，希望有机会向大家多多学习。
收到的室友反馈是表现出我很怂、自卑、是个软柿子，职场中更多是需要自信。本来想表现出自谦但好像过了头，自己都有点混淆。平时生活中很少发脾气，是个老好人，大多数情况觉得没什么好气的，没有戳到自己生气的点，但可能会给人营造一直软柿子的感觉，讨好型人格。
王盐：
成年人的世界里，没、有、人、在、乎、你、是、个、什、么、东、西。
只要你能把工作保质保量的完成，没人在乎你自信还是自卑。
03.
盐哥，如何阅读才能像你一样读的深入，读的有效果？
网友提问：我在跟着你的读书会读书，发现领读中的一些角度我根本想不到，想的也没你深入。
能分享一下你是如何阅读的吗？怎样才能像你那样读的深入透彻呢？
王盐：
三本怎么上清华？
如何让富婆爱上我？
这类问题我回答不了。
你非要问，我只能说我好好学习，天天向上。
你要是不满意，我只能说坚持读书，坚持学习，慢慢就会进步的。
你要是还不满意，我只能说我智商比你高了。
04.
毕业生初入职场应该注意什么？
刚刚大学毕业，又没能在大学期间做好毕业的准备，该怎么办？
人遇到的大多数烦恼，都来自于自己不够强大，所以遇到问题，我会倾向于从自身的角度出发，审视和反思，自己做的是否还不够好。
对于任何刚踏入职场的年轻人，内心深处都对工作充满了好奇与激情，想要通过自己的努力获得相应的回报，并且希望可以在事业上有所成就。
但随着时间的推移，激情慢慢的被磨灭，人也开始疲倦下来，不但没有获得成就，收入也没有增加，麻木的过着混日子的生活，可就太浪费生命了。
在工作中，我们时刻面临着各种各样的问题：
今天是周一，好不想上班。
新来的上司好像不喜欢我，都不怎么和我说话，怎么办？
和其他部门合作，对方不配合怎么办？
这件事情明明已经告诉他，是他忘记了，可出了事老板居然骂我，太委屈了……
今天太忙了，自己的事情还没做完，上司又突然分配给我一个任务……
我可以肯定上司的这个决策是错误的，可是我告诉他，结果还被狠狠的骂了一顿……
很多人遇到问题的时候，都会觉得难受，会想自己是不是不适合做这个，会想要不要辞职。每个人的情况不一样，其他人很难帮助你做判断，能主宰你未来的，只有你自己。
各种各样的问题、突发情况，甚至是冲突与矛盾，这些事情本身，就是工作的一部分。
唯有自己变得更加强大，才是解决问题的根本。
公司本身作为一个组织，是为了实现公司领导人目标所采用的一种方式。
每个员工，都是老板或上司实现自己想法的延伸，是用来达成结果的工具。
年轻人往往没能认清这个现实，总觉得自己心中有很多好的想法不被上级采纳，而自己的处境，似乎上司从不关心，于是感慨空有才华却无处发挥。
这是一个误区。
作为员工，你在工作中的第一要务，是展现自己解决问题的能力以达到领导者的期望。
帮助上级解决问题，就是你存在的唯一价值与目标。
在你执行任务的过程中，会遇到很多的问题与挑战：
1）团队合作与竞争
2）从人才到“人力资源”
3）没有完美的答案，也没有标准答案
4）面对失败
团队合作与竞争
在现代公司中，团队合作非常重要但在合作的同时，又会面临着激烈的竞争。
团队合作时，如何分配任务，如何协调团队成员之间的关系，如何推进团队项目进度，如何鼓舞团队士气；团队竞争中，如何保护自己的成果不被别人窃取，如何防范来自他人的阻扰，如何获取更多额外的资源支持，这些都是需要你慎重考虑的事情。
从人才到“人力资源”
在一开始，我们不断的提升自己的专业能力，就可以应付很多的问题，但随着我们面临的任务难度越高，规模越大，光靠个人能力就不足以解决问题时，我们就必须依靠他人来共同解决问题。
当你和一个人、十个人、一百个人共同进行一项任务时，其难度也是完全不同的。
上级为了支持你的工作，抽调一部分员工来帮助你，怎么能让这些人达到你的期望，高效率的完成目标，也是不简单的学问。
没有完美与标准的答案
工作多年的人都清楚，很多时候执行方案都是妥协出来的。真正落到实处的，往往不是最好的方案，而是各部门商议后“加工”出来的折中方案。面对其他部门的异议，你手中的方案哪些部分需要妥协，哪些部分需要据理力争，必须在做方案的时候就要考虑到这一点，不然你的方案很可能难以真正执行。
即使是类似的情况，我们也需要不断的进行分析和改进，争取拿出最好的解决方案。有时候同样的问题，面对同样的人，你提交的同样的解决方案，最终结果有可能完全不同的。所以不要抱着得过且过的想法，期望靠着一个“标准答案”就可以安全的抵御任何问题。
面对失败
严格的说，所有没有真正产出结果的努力，都是失败的，但这不意味着你没有取得成果的工作毫无意义。
失败和成功的经验同等重要。
面对没成功的情况，要多注意总结与分析，以找出问题所在，有助于以后取得更大的成功。
05.
和领导一对一谈话时该说什么？
网友提问：盐哥您好，公司调整部门架构，自己直属领导换了新领导。新领导到时会和组内各成员进行30分钟的1对1谈话，请问可以在谈话时向他询问『可以介绍一下你之前的工作经历吗？以便我们更好地了解你?』吗？
王盐：
领导问什么就答什么。
06.
男同事喜欢我怎么处理？
网友提问：非同同小组同事，但是组内工作有交集。他也会找我聊天，平时我觉得无所谓，作为同事聊聊天，我性格比较开朗，没事的时候别人找我聊天我都聊。但是最近我感觉可能他对我有好感，我不喜欢他，但是作为同事我觉得是可以的，而且最近可能会有一个项目他要带我做（要出差，我都想拒绝了，我不想单独和他出差，虽然我挺想跟着学做这个项目）。
还有就是我平时对大家都挺热情开朗的，单独对他表现的非常冷漠也很尴尬。请问一下盐哥，我现在该怎么做，才能让他知道我对他不感兴趣，但是不会把事情闹僵？
王盐：
就说你最近交了男朋友，特别恩爱。
正常人都会知难而退的。
平时不聊非工作话题，公事公办就行。
出差的时候，不要晚上谈工作，不要让他去你的房间。
其实同事之间，只要保持好分寸，大多数情况下都是可以和谐相处的。
也不用太恐惧同事关系，正常人之间没那么多破事，生活中还是好人多的。
我们只要做到，害人之心不可有，防人之心不可无，保护好自己的人身安全就可以了。
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