陈春花:做好分工,降低管理成本
很多公司对于自己的管理制度的健全和完善津津乐道,但是,我更倾向于先解决组织分工的问题,管理制度越少越好,因为制度本身就是一个成本。在我心目中,好公司的状态是:一个有机的组织,一个健康有活力的文化,一个有效的分配制度,这样一家企业管理体系就足够了。组织的分工主要是分配责任和权力。组织必须保证,对于一家企业,所要承担的责任有人来负责,同时让负有责任的人,拥有相应的权力。因此组织中,个人和组织的关系,事实上是一种责任的关系,分工让每一个人和组织结合在一起,同时也和组织目标结合在一起。组织分工,需要理性设计,和法律界定,没有共同的对于分工的承诺和认识,没有人们对于分工权威的认同,事实上是无法实现组织管理的。(本文完)