大家发现没有，优联荟今年是我第一年暂停服务我做了8年的优联荟了，每年都是几千名会员付费，为什么我今年先暂停下？因为我是想利用一年的时间，思考如何更好的带领大家成长。我一直有个观点就是带头人很重要，如果带头人不能想清楚路要怎么走，凭什么能够带领大家？我们国家有各种5年规划一个公司每年也都有目标一个家庭的线路当然需要提前规划一个社群难道不是吗？社群一定不能总是堆资料给付费的人，如果是这种思路，绝对会误导一堆人，这个市场上太多人不会学习了，好多人是今天看这厉害，明天看那厉害，天天都在wow，其实一年下来仔细想想啥也没有很多做社群的人，他们不敢讲的一句话是，社群的运营人员，他们需要不断给你各种不同的内容，持续让你兴奋，但是对普通人来说那是巨大的灾难，因为他们无法识别，无法聚焦自己的业务这重要那重要，最后到手的，都变得不重要了所以，知识其实不值钱的，但是怎么用，怎么组合才能形成巨大的价值，这很值钱。————如果说只是想赚钱，对我来说很简单我想割的话，以我在跨境电商的流量，有几个人能暂停一年？何况是一个持续付费，每年几千号报名的社群没有几个吧。我经常说一句话，我做了8年的优联荟，在我公司从没有用过水军，没有用过假截图，没有用过任何假评论如果有，包括我公司的员工，前员工，合伙人，欢迎截图，一条消息我奖励10000块。我写这些话，在这个公众号上，我这都是明面了，我有我自己的底线。所以，如果想搞钱的话，对我来说很简单，我有很多种方法，完全没必要暂停。。所以今年我整整利用一年时间来思考方向，纯粹就是想把事情做好一些。我都35岁了，我没必要再搞很多乱七八糟的事。时间确实是好东西，当安静下来，系统性思考，就知道路要怎么走比较幸运，我这半年有完整的解决方案，26年的优联荟将做一个全新的升级。———对了，今年给我最深刻的感触就是，人需要持续的进化，持续的迭代。其实就是看你学习能力，进化速度，心力在哪里，以及对一件事能够举一反三到哪里，这些决定了你能赚多大的钱。尽量把事情做好一点吧，尽量对大家有用。