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hi~本周上新专区来咯,欢迎你来试听✌️ 每天听见吴晓波 本周上新《金价涨幅超出想象,机构还在上调黄金目标价》 有一句话叫作“盛世收藏,乱世黄金”,金价的上涨和全球局势的动荡是分不开的。 从中长期角度来看,黄金价格波动的背后有两个重要的观察点:第一是市场情绪,全球复杂多变的地缘政治局势,使市场避险情绪处在高位;第二是美元信用,美元的信任危机使投资者转向黄金以对冲美元风险。 在吴老师来看,在看得见的半年之内,黄金大概率仍将处在上涨周期中。国际机构也普遍看好金价走势。高盛将黄金2026年底的目标价从4300美元/盎司提到了4900美元/盎司,大摩则认为2026年下半年金价能达到4500美元/盎司。 细读商业经典 本周上新《萨莉亚低成本运营的秘诀》 萨莉亚通过精准的定位和差异化,确定只做家庭平价意餐。根据定位延伸出了极致的价格,通过从农场到工厂到中央厨房的一系列SOP来达成。 第二个延伸是极致的效率,它把每个员工的一秒钟精确到了一毛钱。因为体量足够大,员工、门店足够多,所以这些秒数加起来,一年可以省下来的钱达到千万。 第三个延伸是极致的流程。他们认为,所有的错不在人,如果有错,都是流程出错。 第四个延伸是极致的产品。它的SKU以6∶3∶1来确定销量,不去推销也能卖得很好的产品,占销售额的60%;可能会增加利润的产品,占30%;剩下10%是大家觉得很好,但是大部分人不会买的产品。 最后就是坚持,无论时代怎么变,它的开源节流是永远不变的。 投资日日评 本周上新《年关定乾坤:美联储降息才有牛市?》 中国经济和A股市场的核心早已不在外部,而是内部。 从贸易的角度看,2024年出口只占GDP的19%,很重要,但和金融危机前35%的占比相比,外需现在的影响远不如内需大。 从资本的角度看,我们依然是严格管制资本,所以前几年美联储疯狂加息的时候,我们可以大幅降息。 从市场的角度看,两者也是相对独立的,前几年美股牛的时候A股很熊,2024年以来美股涨速放缓的时候A股反而异常强势。 以上内容,超级会员均可以免费收听。
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最近吴老师分享了一篇文章,叫《工作的价值不在于有多忙,而在于解决了多重要的问题》。文章强调的是解决关键问题的能力。它介绍了麦肯锡的一套高效工作法——“SCQA”情景分析法。对于陷入无效忙碌的同学来说,这篇文章可能会提供一些启发。 [商品] 文章开头举了个例子。领导找到你说,“最近产品用户流失很严重,怎么回事?”于是,你马上召集团队头脑风暴了几小时,策划了一系列活动。活动上线之初,数据确实有所回升,但没过多久就重新回落。问题出在哪?从一开始,你在卖力解决的可能就是一个“假问题”。在上面的场景中,真正的问题是什么?是用户流失严重吗?并不是,它只是更深层次问题的一种表现。在没有找准问题之前,一切努力可能都是无用功。怎样才能精确地锁定问题?麦肯锡的“SCQA”情景分析法提供了一种结构化思维方式。它的四个字母分别对应四个单词,Situation(情景)、Complication(冲突)、Question(问题)和Answer(答案)。这套方法的核心,是用前三步“SCQ”,先把问题定义清楚。首先,在“情景”部分,要求用一句话,描述一个无争议的客观事实或背景,它的关键在于稳定、客观。比如,“过去半年,产品月活用户稳定在50万上下,每月的用户留存率保持在65%以上,并且70%的用户会参与‘每日打卡领积分’活动”,这句描述没有褒贬,是一个大家都认可的客观事实。第二步“冲突”部分,要求用一句话点明“现在发生了什么变化”,它必须是具体的、能被感知的。比如,“近一个月,月活用户掉到了40万,留存率降到了50%,参与‘每日打卡领积分’活动的用户比例下降到了50%”,这个变化打破了稳定状态。第三步,我们开始提出核心疑问。当把“情景”和“冲突”摆在一起,真正有价值的、需要被回答的“问题”就会自然浮现。为什么“每日打卡”的用户突然少了很多?采取哪些针对性办法,才能把这部分用户拉回来?明确了最核心的问题后,后续再做用户调研或策划方案,就都有了更明确的目标,不会盲目行动。通过“SCQ”三步,我们把一个相对模糊的情况“用户流失严重”,转化成了一个更清晰、有具体行动方向的问题。如果你在工作中陷入无效忙碌,不妨试试“SCQA”分析法,它可能帮你少走弯路,让工作更高效。参考资料:公众号“咨询与管理”《麦肯锡:工作的价值不在于你有多忙,而在于你解决了多重要的问题》