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前不久，见实帮一上市公司推动私域换量-异业合作，刚同步过来效果，我们趁机聊了聊，记录了一些参考点。一、40+女性人群最活跃。这次合作，40+女性包括银发人群转化最好。其中一家第一天下单转化4000余人。不过，这非上限，仅仅是部分。因为对方的企微添加上限到达，没法承载更多。也因此无从转化新订单。异业合作触及添加上限倒是第一次遇见，后续要和平台多反馈了。见实看这个年龄数据，打趣说，究竟是用户人群老化、还是这个年龄层最活跃？对方答是后者，因为掌握一家钱袋子，可全品类推荐。二、简单者有力。在拉出的异业合作名单中，见实有推荐系列品牌。除去上述合作外，还有一品牌效果很好，29元的家化产品当天成交约2000余单。但另一个合作，则效果对比之下就不太好，只有200余单。分析后他们认为，设计的规则复杂了，对方设定为满300-50。用户这时需要想，到底买什么商品合适？第一时间没想出来就会扔掉。最佳是：权益直接，多少钱可以购买多少商品，且这个价格是少见的优惠，让人一目了然。延展一点：即使私域日常运营，也经常需要一些优惠钩子，时不时让消费者来“占便宜”，主打性价比高、对私域用户各种好。三、让品找人，而不是人找品。接上，私域换量行业互补、品牌咖位对应很重要。一个人群，强关联的几个行业和场景，会决定合作顺畅程度。不过，行业对私域换量-异业合作认知并不强。很多品牌还在讨论到底怎么做，其实就是品牌之间的互相引流，只不过引流点是价格、服务。这时，如果品牌想短期合作，那就是品找人逻辑：价格策略最优、利益点明确。引流成功后还能做二次运营。举个栗子：马年9元/包马年元素袜，或49元购买原价189元的洗护套装，外加现金券，是不是就直接的多？四、最好清单式合作。这次合作早就拉群推进，见实还奇怪怎么今天才陆续见效果，原因是参与各方反复讨论了很久细节。看单独效果还不错。如果加讨论时长，效率就太低。这也是私域换量才刚起步的原因之一。而许多要讨论的细节，完全可在之前列出清单、核对。这样可以快速响应。我们也在后续看能否完善这些清单。其实，如果有系统、独立第三方，这个事情更合适，更节省人力和时间。现在见实团队只是人工帮助推荐和筛选，速度和效率慢了许多，优点是可主动触达更多合适的品牌和团队。最后，想私域换量的来：承接链路已成型的私域换量来了（可对接）见实会员优先！