刘润
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刘润，润米咨询创始人，35万学员《5分钟商学院》主理人，前微软战略合作总监，国内知名商业顾问。为海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业提供战略咨询服务。
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^__^ • 10 / 08
复工第一天，请全司痛痛快快吃了一顿龙虾螃蟹宴（图在评论区）。主食都没人吃的，龙虾一样能吃饱（王多鱼语气）。 言归正传，事情是这样的。今天，是我司Q3季度会议。按照惯例，我们会花一上午时间，系统分享我对这个季度的商业看法，然后再大吃大喝一顿。 吃喝就不多说了，分享里有一个小观点，我忍不住想跟大家单独聊聊。你知道，现在AI写文章越来越厉害了。有人甚至被逼到，要故意写错别字来证明自己是活人（“为了证明自己是真人，我在拼命写错别字”）还有很多人在讨论一件事：AI写出的垃圾文章，污染了整个内容环境。你说，这种情况存在吗？存在。就我刷公众号的体感来看，保守估计，至少有半数文章，是直接AI生成，改都不改就发的。但对我们这样的媒体公司，真正的威胁还不是这个，而是另一件事：AI会让你原本稀缺的东西不稀缺。或者换句话说，AI在很多方面，让高手变普通了。这事儿是这样的。那些自动生成的烂文章，其实大部分都会被丢进垃圾堆。但是原本就受过充分训练的高手，是可以利用AI，大幅提高生成真正好文章的效率。而当AI能稳定地、批量地写出90分的文章，90分就不值钱了。举个例子。我们写文章，逻辑一直是强项。回看我们2021年左右的文章，评论区全都是说，天呐，真的只有刘老师能把这事儿说清楚。逻辑环环相扣，读起来像滑滑梯一样顺畅。不怕大家笑话，这确实是我们曾经的稀缺，这是我几十年商业、咨询、写作经历，练出来的本事。但现在呢？AI写强逻辑的文章，太容易了。只要掌握一点提示词技巧，就能轻松赶上受过专业训练的主笔。当所有人都能写出逻辑严密的文章，逻辑就不再是壁垒了。文章和文章之间，那种断崖式的质量差别，正在消失。在这种情况下，我们就必须去寻找那些，逻辑之外的、真正的差异化。比如，独家感。我们真的帮很多企业做过咨询、真的开过私董会、真的去过巴西、古巴、哈萨克斯坦。那些从真实商业现场挖出来的洞察，AI编不出来，因为它没去过。这也是为什么，我每年都要办年度演讲。 这一年里，我疯狂地参访、出差、请教，积累了大量第一手的独家素材。然后用整整一个月时间，不断打磨，不断推翻，不断重写。只为在那一天，站在台上，亲口讲给你听。对了，年度演讲线下门票也已开售，现在购买，还有早鸟优惠价。如果你想了解今年的主题，欢迎点击这篇文章。 11月28日，上海，不见不散。 进化的力量·2026刘润年度演讲
^__^ • 10 / 07
假期最后一天了。大家这几天过得怎么样？吃得好吗？喝得开心吗？玩得尽兴吗？有没有在景区看人山人海，在高速上看车山车海？我呢，基本哪儿也没去。从10月1日开始，我一直在闭关，写今年的年度演讲。中间只“放假”了一天——10月2日，去公司过了个50岁生日。这几天，一边写稿，一边思考，和大家唠唠。第一，幸福，其实是个平衡题。时间、金钱、健康。年轻时，有时间、有身体，但没多少钱；到了中年，钱可能多一点，时间却没了，身体也开始提醒你；再往后，时间回来了，钱也可能有了，但身体未必配合。所以我越来越觉得，所谓“幸福高地”，不是三样东西全都有。而是你知道自己正在交换什么，也知道什么不能再拿去交换。我们容易羡慕别人，是因为只看见了他拥有的，没看见他支付的成本。第二，AI时代，真正稀缺的，可能不是工具，而是“驾驭能力”。这几天我有个很强烈的感受：AI时代，最贵的，可能才是最便宜的。一个更好的模型，贵一点，但如果能省下十倍时间，它反而更便宜。可模型再强，也有个前提：你得有东西给它。这些年写过的文章、邮件、研究资料、照片，如果没有长期整理，AI也无从下手。所以未来真正拉开差距的，可能不是“会不会问AI”，而是你有没有积累，有没有把经验变成可以被调用的资产。第三，机会，常常不是创造出来的，而是重新组合出来的。 50岁生日那天，我翻出28年前找工作时的故事：故意用比A4纸宽一点的Letter纸打印简历。为什么？因为一摞简历放在一起，它摞不齐。 HR一难受，就可能把它抽出来。先被看见，才有机会被选择。后来写服务消费，我又看到同一件事：很多新需求，也不是凭空冒出来的，而是把旧元素重新组合。所以，别总想着“我要发明一个全新的东西”。先把已有的东西，看清楚，重新组合，再让它被看见。对了，假期前，小师妹还偷偷发了一条消息：进化岛Plus要来了。进化岛是我的商业社群，走向第10年，我们也想做一些新的尝试，让每天读过的、想过的、收藏过的东西，不只是“看过”，而是慢慢沉淀成自己的东西。 10月，这些变化会陆续和大家见面。欢迎加入进化岛。和我一起，每天往前走一点。 刘润进化岛商业日课假期结束了。明天，继续干活。
^__^ • 10 / 06
就在刚刚，我给自己点了杯奶茶。庆祝闭关第8天，演讲的第一稿，终于写完了！趁奶茶没到，脑子还转得动，我们来聊聊这8天。 1、400万字这一年，我去问道全球、去企业参访，在私董会、训练营里和创业者聊业务，聊战略。一路记下来的案例、数据和研究，粗略算下来，素材库里大概有400万字。这8天闭关，就是把它们一点点装进8个模块。每个模块到最后真正讲出来，大概6000字，但第一稿，我都会先写到八九千字。后面就是11月8号，第二轮正式闭关时，一轮轮删，一轮轮磨。所以今天写完的第一稿，离真正上台还很远。但至少，这400万字的素材，终于变成了一个可以继续改的内容。 2、三个变化今年，还是会讲三个我认为在未来5到20年，周期性影响中国经济的大话题： AI、老龄化、出海。先说AI。 2023年刚开始聊AI时，很多人第一反应是：太牛了，我们得赶紧拥抱它。但到了今年，大家的态度变了：怎么又是AI？烦不烦？因为它看起来很热闹，但很多人并没有真受益。所以今年我想讲一个词：“伟大的孤儿”。 AI很伟大，但它像刚来到这个世界的孤儿，还缺少一些能陪着它一起长大、激发它改变世界的东西。而这些东西，在2026年，尤其是下半年，正在慢慢出现。所以我们认真讲讲：怎么让AI真正变成一个，能让你的公司变好的东西。第二个，是老龄化。如果说AI像突然飞来的黑天鹅，那老龄化更像一头灰犀牛。它离你还远，但一直在朝你跑，而且不会停。今年我们看到一个有意思的变化：退休时间基本是固定的，但人的健康时间在不断延长。这中间，就出现了一个新的窗口期。我叫它：“幸福高地”。这可能是一个人一辈子里，相当幸福的一段时间。里面也藏着不少新的商业机会。第三个，是出海。今年，是问道全球的第10年。去了中亚之后，我强烈感觉：这张出海地图里，一块非常重要，甚至可能是最后的一块拼图，终于拼上了。所以今年，我想把过去这些年看到的东西，整理成一套：“出海十八字诀”。帮你一起框住中国企业出海的4个大方向。这些内容，我都会在演讲现场，拆开来讲。前两天生日直播时，我说，年度演讲对我来说，像是在给中国商业世界画一道年轮。这一年经历了什么，发生了什么变化，希望能够留下记录。今年，是第六道年轮。 11月28日，我邀请你一起，一起看清这一年发生了什么，也看看，下一步该把力气花在哪里。欢迎预约。