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(1) AI时代三要素:1、数据/内容2、算法/模型3、算力我单谈模型。今年:语言大模型:代码生成能力进步很大。语音大模型:语音识别、语音合成能力进步很大。视觉大模型:图片识别和图片生成、视觉生成能力进步很大。今年应该是视觉大模型的大年:1、何恺明的简化思路、李飞飞应用高斯泼溅思路,都很好。不像语言和语音大模型,纯是工程内卷,一点进步也没有。2、Meta的DINO-3模型,在目标检测、物体分割方面,很强。3、谷歌的Nano Banana模型,在图片生成方面,很强。4、Meta发布的SAM 3D模型,在2D图片转3D物体方面,很强。5、李飞飞Marble物理世界模型、谷歌的Genie-3物理世界模型,很强。 中国的大模型主要在四方面卷:1、屠榜刷分。不过我个人感觉,这是tree new bee。2、更长的上下文输入输出。不过我个人感觉,这不是提高推理能力的正路。3、优化:因为众所周知的原因,所以极致优化到更高效的GPU使用/更高效的内存使用。4、降价:更低的价格。(2)在我们工作的领域,今年出了许多新模型、巨头大厂也都纷纷升级了自己重要里程碑的模型:参数量越多越好,不香了。多变量越多越好,不香了。数据越多越好,不香了。垂直数据微调,不香了。 MoE架构,不香了。在我们工作的领域,今年国内顶级高校和大厂也发布了新模型,用实证结果来评价,一句话:都不能打。(3)我刚才看了一下我手机上的App。一、内容1、微信读书:文学文字内容2、QQ音乐:音乐音频内容3、腾讯视频:影视视频内容二、数据1、百度地图:地图/定位导航2、Kimi大模型:内涵知识,也可以联网在线搜索资讯信息并自动摘要输出3、同花顺:实时股票交易数据三、商品/实业1、电子商务:美团、12306买票、石化充值加油、电信充值、京东/拼多多、支付宝2、实业办理:银行、税务、交警想了想,我还没下载过没有内容和数据、没有商品和实业的纯工具型App。
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今天看到一个视频说一个京影视圈大佬让一个影视圈新晋来感恩敬酒,新晋导演摔门而出,宁可选择深圳杭州,说明白价值、说明白钱,开搞,纯粹的很。这让我想起港中大文科高材生王晶说的一句话:观众高兴、艺人揾食、我挣钱。这还让我想起一位导演说的中国影视业三代变迁。第一代:大佬们掌握着批文关系,你没有拍摄批文、你没有公映批文,再大的能力也不会有观众看见。所以不是观众爱看什么,而是批文者爱看什么。第二代:批文放宽。大佬们开始江湖位置不稳。资源权利转移到了线上线下流量侧。你线下院线有多少资源、能排多少场次,这都是玩关系资源。你如果在线上播放,也得有线上流量资源给你倾斜,比如爱优腾就对自己投资的影视进行流量倾斜。所以不是观众爱看什么,而是平台投资了什么、谁投放的流量费高。所以看似一部影视成本很高,其实都主要花在了宣发和流量小生。第三代:现在是第三代。1、用户变化:现在的流量平台是算法驱动、不是投流模式;2、需求变化:现在不是长剧而是短剧,短剧凭快速捕捉热点快速制作取胜,不是动辄几百人在横店。3、技术变化:尤其现在有AI加持,几个人在家就能搞定4、商业模式变化:现在是剧集会员收费商业模式而不是平台会员收费商业模式,更不是广告收费商业模式。大家牢记我说的四要素就好,在不少行当这四要素都和过去不一样在发生变化。现在的大佬挺像电影《老炮儿》,跟不上时代,21世纪了还讲军呢大衣、日本刀、单挑,可笑。
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前几天我写过一篇类似企业价值观的东西《今天在地铁上随手记了点关键字》,今天又想起一个类似企业人才的东西,于是也写下来。我记得我过去在研究院的时候好像写过类似的,但没这么详细。一、多元融合能力1、愿力:接纳多元视角、多元文化2、资源:优质圈层资源链接,能快速获得行业信息、高人指导3、跨学科:知识整合、触类旁通,解决复杂综合问题 二、快速学习能力1、本知识:拥有核心专业知识体系,基本功扎实 2、新知识:在海量的信息中快速过滤无效噪声、快速抓到核心重点3、新知识:能够自己快速搭建陌生领域的知识框架 4、新环境:面对变化,能快速调整自己-短时间内融入,并产出新成果5、新挑战:具备从0到1的落地能力 三、独立思考1、不盲从权威、不盲从既有结论2、独立判断信息的真伪和价值3、不凭主观和历史经验他人经验下结论4、可以跳出固有常规思维来思考 四、动手实证1、愿力:愿意尝试新方法新路径2、信念:不畏惧失败3、验证:验证逻辑链、用实证数据说话4、实证报告:口头/书面表达时,按照:结论-证据-逻辑,让受众快速Get到重点 五、工程实现P:立足长期目标-分解阶段性计划P:有能力自主攻克复杂问题P:将模糊问题拆解为可落地的小任务,逐一突破 D:对并行任务压力/高强度竞争,仍然能保持有条不紊D:愿力:无需外部驱动,自律D:信念:有攻坚克难的勇气/韧性/决心/信心 C:自我要求:追求卓越质量A:反思总结复盘-改进