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你好，我是粥左罗。先说结论，有可能，我们就是最好的例子。说几乎不，是因为，偶尔也有。很多时候，有没有，取决于我懒不懒，大多数时候我都很懒。我记得2020年开过一次年会，其实就是大家一起旅游，某一天的几个小时，开过一次会，每个人做了个PPT，复盘一下工作，展望一下来年计划。好像就搞过这么一回，后来再也没搞过。 2023年，搞过年会团建，只有旅游，去西双版纳，大家吃吃喝喝完就散了，没开会，没有聊工作。 2024年，年会没搞，我估算了一下开年会可能要花5万块钱，然后把年会费用平分了，一人发了几千块钱。我计划后面每年结束可能还会想做年会，就大家组织一次一周左右的旅行，如果不搞，也是把年会费用平摊了。为什么不开年会？我打工的时候经历过几家公司的过年会，觉得挺痛苦的。大家要表演节目，要浪费时间排练，上去尴尬的表演一顿，有啥意思？员工当牛马一年很辛苦了，回老家前还要给老板领导表演，过程中还要夹杂着对公司对老板对领导的拍马屁和表决心，让人绝望。年会聚餐环节，你要端着个酒瓶子到处敬酒，尴尬的一批，对于很多一生内向的中国人来说，简直就是人生至暗时刻。尤其是对酒量小，不会喝酒的人，以及对我这种一辈子都不会说场面话的人。当然，这个也只是适用于我，对绝大多数人来说不适合，可能对我们团队内部来说也不是特别适合，可能他们自己也需要开会，那他们就自己组织，别叫上我就行，哈哈。我们公司聚餐也很少，我们是一群内向的人，每次聚餐都有点尴尬，大家也不怎么说话，不知道说啥，有时候也懒得发起一些话题讨论。我觉得支持同事聚餐还是OK的，老板不要参加，让大家专心享受美食。以上分享来自我的月度访谈，点击查看全文粥左罗：奇葩老板，做的奇葩公司，持续增长七年！创业 7 年，首次分享 倒计时 4 天！预约粥左罗月度演讲别错过每个月最重要的一次分享1月10日20:00，直播间见⬇️