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^__^ • 7 / 02
老板画的饼，99%的员工都是吃不到的。这是公司的运行机制，也是人性决定的。工资本身，就是公司为你此刻坐在这里支付的租金，而那些你十几年甚至几十年积累的行业经验、专业技能，很难被单独价值化。想想看，为什么同一个人，在公司是年薪40W的总监，出来单干连4W块的小单都接不稳？真相很扎心：公司支付的是你在特定规则下解决问题的能力。一旦脱离这个庞大机器的齿轮系统，你的个体价值瞬间模糊。很多人认识不到这一点，熬资历等晋升，最后往往是一场空。我观察过上百位年薪50W+学员的真实案例：一旦业务方向调整、老板换人、公司空降嫡系…再资深的骨干都可能一夜清仓。真正的安全感是什么呢？你自己本身的经验、资历就是一种产品，在自己身上实现商业闭环。简单说，就是让能力脱离平台也能自动生钱，核心不是和公司对抗，而是把命运方向盘攥回自己手里。要构建自己的商业闭环，以下三条思路可以借鉴：第一条，从螺丝钉变成万能接口记住，越专精，越脆弱。如果你想做IP，你可以经常试着从三个维度锻炼自己： - 表达力：把专业经验封装成小白听得懂的解决方案，如短视频、文章等。 - 连接力：把微信从聊天工具升级为精准流量池。3000人私域=小型渠道。 - 产品力：把你的Know-How变成可交付的轻量产品，如模板、咨询。第二条，建立自己的商业样本库工作、生活中，肯定有同事、朋友找你帮忙。可以在给出解决方案后加一句：“最近在系统梳理这类问题，方便事后问你两个反馈题吗？”你的每一次帮忙都在产生：成功案例+用户证言+迭代反馈 。第三条，用公司资源喂养你的个人IP 做公司项目时，刻意沉淀可复用的方法论模板。借势企业背书接触行业资源，同时建立私人信任；把培训PPT稍作改编，就是一篇爆款干货。最后一步，找到帮你变现的平台，把你的能力、服务卖出去。过去一年半时间，我一直在做这样一件事：带着一群职场人，帮他们找到一份小而美的事业。尝试过十来种方向后，我发现IP操盘手是成功率特别有优势的那个。它主要是帮助老板打造个人品牌形象，市场需求很大，我们已经验证了从运营、销售、产品经理、财务各种岗位转型成功的案例。如果你想和我们合作，尝试一个有前景的副业，欢迎来IP操盘手入门训练营，我会讲清楚这个新职业入门门槛、前景，如何找资源，找客户等等。 9块9拍下就可以听。不满意秒退款。
^__^ • 7 / 01
都说财富是线性增长，但事实上，90%的财富都是大风刮来的。我有一个朋友是 93 年的，从大学就开始创业，搞了有八个十个项目，19 年的时候，All in 短视频，5个月的收入就超过了他过去5年的总和。普通人创业，适合的是精准投入，因为精力有限、资金有限、资源有限，去研究一件小事，解决核心问题。很多人可能觉得，创业是个很“宏大”的事情，要分析行业、洞察趋势、预判前景、选择赛道……其实没那么复杂。如果你只是想做一个一年 100 万的生意，压根不需要去学习这个行业或者赛道，只需要去学一个具体的生意，因为任何行业它都有100万的机会。你只需要去模仿。具体要怎么模仿？找到有生意基本盘的人，你帮他干。这样做有几个好处。首先，帮一个老板搞IP运营，天天在琢磨他的流量，肯定得把产品和市场这些东西都摸透。这个过程会接触到内容创作、用户分析、商务沟通等不同领域的工作，锻炼你的综合能力。这些能力反过来也能对你的本职工作有帮助，比如做市场的，可以提升获客效果，做品牌的，可以建设公司品牌力。其次，老板为了让你把活干好，也会把他所有怎么做产品、怎么做市场、怎么做营销的经验掏出来，就怕你走弯路。等于是手把手教你做生意。最重要的是，你能接触到各个领域的老板圈子、人脉，全部都是真金白银。这有利于获取行业信息，发现新机会。比如，有人在服务某个IP行业IP过程中，能更早地感知到行业变化，为自己的职业规划提供参考。有时甚至会因此碰到“贵人”，获得更好的发展机会。对普通人来说，自己从 0 到 1 搞一门生意太难了，找一个跳板才是大部分人最正确的路子。比如说，像我们平台做的 IP 操盘手，每个月都有好几百个老板来听我讲IP，听完就跃跃欲试，但找不到合适的 IP 操盘手。我们前后给这些老板们推荐了几百个人了。这些人原来也是打工人，但是他们中有3成的人在1年内就转型当了个体户，专门帮老板搞短视频。收入比他们原先打工要高出不少，而且今年的报价还在涨。如果你想跟有生意基本盘的人合作，或者对我们 IP 操盘手感兴趣，我专门给大家做了一个入门课。 8 个小时直播教学， 6 个小时录播内容，还有万字干货手册，从行业前景到入门方法，从客户谈判到商业模式，全部都给你讲明明白白。不到一杯奶茶钱，点击购买，听完不满意，无理由退款。
^__^ • 6 / 30
很多人都发现，传统的成功道路：先找一个高利润行业，去到一个大公司，不断向上爬……越来越卷，越来越走不通了。尤其是现在AI越来越好用，很多人担心：我们是不是都要失业了？还有没有新的机会？一定有的！现在几乎赚钱的所有大公司，它的商业模式都基于一个大前提：规模化。比如美团跟京东的外卖之战，比拼的是订单量。订单量大了骑手的效率才能起来，公司才会有利润。但当这种大规模基础的需求被满足后，就会走向一种个性化和细分化，人们越来越愿意为解决一些特定问题，带来一些独特体验的产品去付钱，而这恰恰是传统大公司标准化、规模化模式的盲区。这意味着未来的商业增长机会，越来越多存在于这种比较小众的、个性的、特定的、还没有被充分满足的需求。讲个例子，我们在做的 IP 营销服务，就是帮老板做短视频IP，这个行业里有大量1-3人的个体公司，一年服务十几个老板，几百万的收入。这个行业里基本没有大公司，因为没办法规模化，但需求又很旺盛，这种赛道就是个体的机会。所以从这个角度来看，未来普通人的出路在哪里？就是找到，开发，并且服务好那些分散化的、个性化的需求：第一步，找到一个细分市场，你真正了解的，你有热情，而且这个需求还没有被充分满足的领域。这个领域可能不大，但是需求很真实，人们愿意为之付钱。第二步，要建立自己的专业优势。比如说你特别擅长做服务，或者擅长帮他人做 IP 定位，或者擅长做内容等等。这种专业技能是你能够抓住这个赛道机会的基础。第三步，要通过一些平台，找到特定的客群，跟他们建立深度联系，去了解他们的真实需求，持续地服务他们。比如说你服务一个企业老板，如果你做得好，可以持续地去服务他。正因为看到这样一个大趋势，我们三年前就开始做一件事：带一群人找到某种细分需求，成为真正的个体创业者。这三年时间我们尝试了差不多有 10 个方向：AI、知识博主、私域带货、有IP 营销等等，最终发现，给企业做 IP 营销，是所有方向里成功率一骑绝尘的那个。后来我们就做了平台，现在每个月有几百个老板来找我们合作，让我帮他们推荐合适的个体服务商。如果你想要跟我们合作，想抓住这个机会，我准备了一个入门小课，8 小时直播+6小时录播，还有万字干货手册，我会跟你分享这个行业的商业机会，怎么找客户、怎么收费等等。 9块9拍下就可以听了。学完不满意，秒退
^__^ • 6 / 29
因为现在大多数职场人对副业的理解，还停留在做自媒体博主、带货卖货、考证、做咨询师，这些低效路径上。知道什么是，当代副业三大陷阱吗？ - 花大量时间却只有很少回报的劳动 - 需要长期投入才能见效的漫长周期 - 完全依赖你并不具备的"资源人脉"。你看现在流行的副业选择：带货、做各种咨询师、搞AI，前者一单才赚5-10块钱，咨询师比如心理咨询至少5年周期和小几十万学费下去，小时费才能上去。搞AI是个短期的信息差，需要小圈子不断关注最新消息。这些对于普通职场人来说，要么回报太低，要么周期太长，要么与我们的核心能力不匹配。我带团队帮1万多职场人搞副业一年多，我发现大部分人在这些传统副业路径上都会失败，只有一条路比较靠谱，就是干IP操盘手。帮助企业老板和高管们去做IP，做短视频内容，从而获客或者建立个人品牌影响力。为什么这条路成功率高呢？因为副业选择，必须是"匹配度+回报率"两条腿走路。匹配度就是看这个副业是否符合你的特点：职场人擅长学习技能，善于执行，但不擅长销售和社交。回报率是考虑客单价、反馈周期和成长空间。 IP操盘手恰好满足这三点：服务对象是企业老板，个体操盘手一般收一个客户一个月一两万；第二个，几个月就能看到结果，因为学习周期没那么长；最后，依托的是可学习的短视频运营技能，而不是什么社牛天赋。大多数人总是追求那些看起来门槛低的副业，却不知道低门槛意味着低回报和高竞争。你总是被"人人都能做"的副业吸引，却忽略了"人人都能做"意味着你没有任何竞争优势。如果你是一个想尝试副业的职场人，欢迎来听我的IP操盘入门课，讲清楚这个副业的入门门槛、发展前景、如何找资源、谈客户。一杯奶茶钱，7天无理由，听了觉得不好直接退款。对于新机会，不要盲目投入，先了解再决定，这是对自己最负责的态度。
^__^ • 6 / 27
中国有数百万的大厂员工，大家现在的日子一定不好过。两个原因：一是大厂普遍降薪裁员，收入大幅缩水；二是整个互联网行业红利期已过，大厂的高速增长期已经结束。很多大厂人的收入估计过去几年降了30%甚至50%，还可能继续跌。所以都在考虑副业，于是很多人想到做自媒体博主，现在AI出来了，又有很多人想用AI做自媒体。但我想说：不要做自媒体博主，不要做自媒体博主，不要做自媒体博主。不是说自媒体行业不好，而是有两个原因：第一，你就算去做自媒体，也做不好，竞争太激烈了！过去是自媒体博主做内容，企业投放广告，但现在企业自己下场了。海尔高管全体出道，保时捷所有销售都要做账号。老板们有专业的策划、拍摄、剪辑、运营团队，一个IP背后常常是5-10个人在支撑。你一个人单打独斗，还是上班业余时间，怎么可能和他们竞争？第二，从长期来说，自媒体博主对大厂人的职业发展不利。做自媒体很容易闭门造车，每天就是和手机、电脑打交道，没有真正的人脉积累。自媒体的变现模式非常单一，主要靠接广告、卖课、带货，这些都是非常初级的商业模式，不利于培养真正的商业能力。那应该做什么？给你一个新思路：从台前到幕后，去做IP操盘手，帮助企业老板们做IP，做短视频内容。有人肯定要说，你自己做这个，所以黄婆卖瓜了。还真不是！尤其是大厂人，你好好听一下我讲的逻辑：第一，大多数大厂人，你的背景、学历素质普遍高于平均水平，背景吊打其他人，很容易找到客户，做了半年平均月入3-5万，甚至更高的不少见。我们平台的操盘手有名校博士、大学老师、战略咨询公司的顾问，都做得不错。第二，大厂人本来就擅长学习和分析，完全能做账号，只是缺少变现渠道。而老板恰恰有产品、有销售、有变现渠道，但缺少运营能力。你去帮有资源的人做账号，一起赚钱、分钱，这才是最适合你的路径。第三，做IP操盘手还是圈层跃迁、人脉拓展的捷径，你可以直接对话决策层，获得职场难以触及的行业大佬资源；可以接触最新的商业世界，为以后自己创业做准备。最重要的是，这件事可以兼职干起来，完全不需要直接辞职冒险。我给想转型的大厂人做了一个【IP操盘手入门训练营】，我会告诉你这个行业的前景、入门难点，以及如何找到客户、谈客户，拿到更好的报酬。拍下就可以听，8小时直播、6小时录播。如果学不到东西，无理由退款，绝对不亏。非大厂人也可以来听。
^__^ • 6 / 26
很多打工人内心其实都有一个创业梦，最好呢，风险不大，投入不大，赚得比打工多……所以往往从副业开始，先把工作和自己的小事业兼顾着。这点我很赞成。但我发现，很多人做副业的思路是怎样的呢？有了一个想法以后，他不是马上去干，而是想： - 我先研究研究，规划规划 - 我做这个行吗？感觉不太擅长……就是他会想出很多很多理由来阻止自己的行动。而且学历越高的人，越容易犯这个错。因为他们以往的经历往往是比较顺的，从考学到职场，他们习惯了一切都可控。其实，创业8年，我感觉规划并没有什么用，在市场中随机应变才是王道。至于担心不擅长，现在有大量的机会可以学，赚钱你要想的其实不是我擅长什么，而是市场需要什么。抓住风口的人永远比一直在准备的人更容易成功。就像网上流行这样一个问题：为什么高学历的人，反而给低学历的人打工？答案很扎心：因为高学历的人总是在卖，而低学历的人总是在借。高学历的人，他们在卖自己的学历，卖自己的智力，所以他们会去企业里面打工，把时间卖给老板。但是低学历的人他没有太多的东西可以卖的，所以他会去借人脉、借势、借人才，他们更容易去成就一个更大的事业。我第一次意识到这个事情，是我还在咨询公司的时候，我当时服务了一个客户，是一个小学毕业的老板，但是公司一年做十几个亿。他跟我讲他的经历，他就是借亲戚朋友的第一笔钱，然后做服装面料生意，在自己赚到钱之后，用钱去借人才。再后来，他是借渠道的力量，然后在全国开了很多的专卖店。所以后来没多久我就自己创业。因为自己走过这样一条，所以我这几年一直在琢磨一件事，就是如何帮助职场人找到一个小而美的事业，提高做副业的成功率和回报率。从22年开始，我用了4年时间，带了上万人去做副业，最终发现：做IP操盘手的成功率极高。第一个，客单价不低。因为他服务的是老板，一个客户一个月给你一两万块钱，你赚的钱足够了。第二个，他反馈周期比较短，几个月经验的毕业学员能够快速去接到客户。最后，它依托的是个技能，成功率会高很多。我最近开了一个入门训练营， 8 个小时的直播， 6 个小时录播，一杯奶茶钱就能清楚行业的前景和入门方法。不满意无理由退款。