唐韧
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前非著名程序员，现不知名产品人。畅销书《产品经理必懂的技术那点事儿》作者。在这里聊聊产品、说说职场、谈谈个人成长！
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^__^ • 6 / 10
我在 Claude Fable 5 上已经花掉了 200 多块钱，而它只给我改了一版前端页面代码、写了一篇文章、出了一份产品方案。今天体验了一下 Claude 新出的 Fable 5 模型，我的建议就是别轻易用。一方面是确实贵，另一方面就是用过后很难再回去了。我是用中转 API 的方式接自己的 OpenClaw 和 Claude Code 用的，其实本来是想测试一下效果。结果一看账单，几个任务跑下来 200 多人民币没了。但有一说一，效果惊艳！我觉得，Fable 5 是可以称之为新代际模型的，跟当初 Opus 4.6 出来的那种感觉有一拼。其实我现在的用 Agent 干活的主力模型就是Opus 4.6 和 GPT 5.5，但我感觉 Fable 5 比它们都强。先说文案创作能力。因为我在 Agent 上有自己训练的 Skill，Fable 5 对 Skill 的执行能力和效果明显更好。说白了，就是写出来的文章几乎跟我已经没有区别了。包括文风、习惯、口语细节，甚至是口头禅都能拿捏到位。在文案能力上，我觉得是比 Opus 4.6 更强的。别问我为啥不跟 4.8 比，在我看来，4.8 就是一坨大的。然后是前端代码能力。我是让 Claude Code 调 Fable 5 对我正在做的一个网站首页做了几个模块的改版，不管是视觉风格、功能划分、交互设计，明显比我之前用的 GPT 5.5 更强。我看了下官方的介绍，Fable 5 的代码能力现在就是吊打其他所有模型的。但是，贵，是真 TM 贵啊！最后是分析研究和执行能力。我自己有个专门辅助我做产品的 Agent，它学会了我做产品的所有方法，我也用很多案例甚至是题目去训练过它。之前给它换过 DeepSeek V4、Opus 4.6、GPT 5.5、GLM 等不同的脑子，其实大多数工作都能胜任，而且差异不算特别大。但是换成 Fable 5 之后，感觉它突然开窍了一样。真的，就是那种觉得认知被开天窗的感觉。对产品的理解，对方案的考虑周全性，以及那种像我一样的思维方式，甚至是对 Skill 的泛化能力，真的很强。不过话说回来，我觉得大多数人的大多数场景化需求是用不上 Fable 5 这种模型的，典型的杀鸡用牛刀。除非是那些非常复杂的任务，比如科研、医疗、代码重构之类的，我觉得大多数人并不需要。更何况，很多人连什么任务该用什么模型都不知道。因此，先定义自己的 AI 工作流、拆分任务类型、搭建 Agent、训练 Skill、投喂数据训练才是正事。 PS：对我是如何用 AI 做一人公司感兴趣的，可以预约下周的直播。
^__^ • 6 / 10
现在最火的创业就是一人公司OPC，但很多人却做不成。不是因为方向不对，也不是能力不够，而是死在那些你知道该做、但一个人根本做不过来的事情上。我总结了一下，一人公司最常见的6种死法。第一种，没有验证。想法很多，但从来没把想法变成一份可以拿给别人看的东西。想法全在脑子里，市场调研没做，成本没算，全凭感觉做。第二种，没有执行。知道该做内容、该获客、该搭产品，但每天被琐事淹没，真正推进业务的时间不到两小时。第三种，没有财务模型。赚了一点钱，但不知道利润结构，不知道哪个渠道ROI高，盲目扩张，现金流一断就没了。第四种，没有获客能力。产品做出来了，但不知道怎么让人知道你。第五种，信息过载。行业在变、政策在变、竞品在变，一个人根本处理不过来这些信息，最后靠感觉决策。第六种，没了心气。什么都是你一个人干，CEO是你，财务是你，运营是你，撑半年就没了心气。这6种死法有一个共同点，后台跟不上。回到一人公司的起点，其实就是AI赋能，尤其是过去一年Agent能力的提升。最早我们用AI就是聊天，你问它一个问题，它回答你。豆包、ChatGPT解决的是「我想知道什么」的问题。再后来出现了Claude Code这样的Agent，能自己写代码、跑任务、给结果，但还是串行模式，一次做一件事。如果你关注Agent的方向，会发现今年Agent集群已经成为大趋势。比如Cowork、Codex以及上周Kimi推出的办公桌面端Kimi Work，都在支持多Agent并行。我没记错的话，Kimi还是最早推出Agent集群能力的，把子Agent的数量拔高到了300个。我觉得，这对一人公司模式会有很大帮助。因为它的逻辑不是你问一句它答一句，而是你把一个大任务扔给它，它自己拆成几十个子任务分给不同的Agent并行处理。最后，你拿到的是一整套交付物。比如你要启动一个副业并告诉它方向，它能同时帮你跑竞品调研、做成本测算、拆获客路径、输出项目 PPT。它不保证你赚钱，但能承接一人公司最容易崩的那个后台。换个形象一点的说法，这种Agent集群模式就像一人公司的第二套组织架构。过去创业的门槛是找人、凑团队、攒资源。未来的一人公司一定不是你独自硬撑，而是你带着一支Agent团队工作。所以，如果你问我对今天的创业有什么建议？我觉得第一步不再是找联合创始人了，而是先学会把想法交给Agent跑出第一版可交付的东西。剩下的，交给验证和迭代。
^__^ • 6 / 07
高考语文考完后，我在朋友圈看到不止一个人说自己提前押中了T作文题。而且Y一例外都是上海卷)$我看了下题目，主题是「科技与想象」8附加描述是：每g✉对世界的;#Mb改造0时q"着我们6&对此你有怎样的认识和思考？要求自拟少于 800 字T，包括全国卷和其他自命题地区的h ሐ功命中的_b AI b这个 #~为这就是最近一年rG主旋律G步带来&P来;R限wb空间P此AP上\息、数据、大众意^认知都在积累同样影响了%0组师们t能说8{顺应了时代趋势，而4恰好捕捉!@A点T还有人在讨论BP现学生在Tj学过去西已经没用了他们进入Q新A场rO我有点lQ意 首先，A亳基于0知i展的!个无法超趮叙事框架b`其次50对`下达P令它呈现结果的判断S及C 次调整和修改*U旧R对的理解Q化`所以Y果觉得可以做฀切，那大#`能比7b更能`什么"?真正需要S学乃过程就必P少.至会变得越来越重要a试想1让ª啥也不X去指挥`干活Y "wR问`都不 V%P常4$2我R让eA.e0」效率MЮ度上弥P人脑带容a不足K0尤!gent 盛I2当ac用发F生产力定是那些原e@夎jq较92~@身反而被@K"说吧0本一根平均1AI w只是让这跟'整体拉高了而已b5在50之\!! 0存=Q距Z`真相K如此。
^__^ • 6 / 07
高考语文考完后，我在朋友圈看到不止一个人说自己提前押中了高考作文题。而且，无一例外都是上海卷。我看了下题目，主题是「科技与想象」。附加描述是：每个人都有对世界的想象，科技改造世界时，也改造着我们的想象，对此你有怎样的认识和思考？要求自拟题目，不少于 800 字。除此之外，包括全国卷和其他自命题地区的作文题都没有成功命中的。对于 AI 命中这个题目我并不意外，因为这就是最近一年的世界主旋律，科技的进步带来对未来的无限想象空间。因此，网上的信息、数据、大众意识和认知都在积累，也同样影响了命题组的老师们。只能说，上海卷顺应了时代趋势，而 AI 恰好捕捉到了这一点。我看还有人在讨论，说现在的学生在 AI 时代学过去的东西已经没用了，因为他们进入了全新的考场。对此，我有点不同意。首先，AI 做事还是基于世界知识开展的，这是一个无法超越的叙事框架。其次，我们对 AI 下达的指令、对它呈现结果的判断，以及我们做的二次调整和修改，依旧是基于自己对知识的理解和泛化。所以，如果觉得 AI 可以做到一切，那大前提就是我们能比 AI 更能判断什么是好的，什么是真正需要的。因此，学习世界知识的过程就必不可少，甚至会变得越来越重要。试想一下，让一个啥也不会的人去指挥 AI 干活，他能做什么？甚至，他连问什么都不知道，就是我们常说的「不知道自己不知道」。我觉得，AI 做到了让我们「知道自己不知道」以及「不知道自己知道」，在效率和宽度上弥补了人脑带宽的不足。尤其是在 Agent 盛行的当下，用发挥 AI 生产力的一定是那些原有知识储备和能力较强的人，而不是本身不行反而被 AI 加持的人。这么说吧，世界本就有一根平均线，AI 的到来只是让这跟平均线整体拉高了而已。那些原本就在平均线之上和之下的人，用上 AI 后也依旧存在差距。真相，就是如此。