张良计
订阅
左手干货，右手鸡汤的真性情BOY
张良计微信公众号二维码
关注该公众号

会员可查看最新的全部文章

^__^ • 7 / 24
你发现没有，有的公司对AI已经到了疯魔的程度，不仅强制所有员工使用AI，还要每个月举办AI考试，考察员工的Token使用量，考察工作产出的含AI率。这感觉，像极了读书时被高考支配的恐惧。但这么做真的有用吗？说实话，我持保留意见。当然从公司管理的角度来说，这是最快普及全员AI的做法。顶层意志从上到下传递，虽然很粗暴，但信息传达的效率确实高。至少每个人都知道了，不使用AI真的是会被淘汰的，这不是闹着玩。可这也要分人。会使用AI的人，你不去逼他，他自己都会主动用，主动钻研。不会使用AI的人，你怎么逼都逼不出一个屁来。而且这还会诞生一个新的问题：【AI的形式官僚主义】。有的小机灵鬼会在领导面前装作很会用AI的样子，各种表面功夫都做到位，可实操起来完全不是那么回事。但这，并不妨碍他们把每个月的述职报告做得很漂亮。这就是上有政策下有对策。AI形式主义，和过去的PPT形式主义没有本质区别。那这个局面怎么破？如果你不想只做形式主义的表面功夫，一定要建立一个正确的认知，使用AI不是因为公司逼你用你才用，而是你确实找到了AI在你日常工作中提效的小地方。注意，这个“小地方”必须自己亲自找，不能是别人告诉你的，这样你才会有第一手的体感。哪怕这个地方非常小，可能只是让你出一张图更快了，但小地方可以去拓展。你可以把一个小地方，慢慢延展成一整套大的流程，出一张图更快了，那么出同一套类型的图是不是也能更快。总结共性，找到具体的改变细节，然后不断复制，升华，把小地方变成大地方，接着把你的经验推广出去让更多人去实践，通过他们实践拿到的成果再来反哺你自己的思考。这叫找到【正反馈】和【成就感】，它们才是驱使你使用AI的源动力。就跟打游戏一样，如果你发自内心不喜欢玩这个游戏，那这个游戏的画面再漂亮，功能再强大，你都会无感。原因很简单，因为这个游戏你觉得不好玩。做任何事都是这个道理，如果你在其中找不到一丁点正反馈，那么“强迫使用”只能是短期繁荣的形式主义，三个月以后大家该怎么干还是怎么干。以上。更多实用干货：《“我是一个思路混乱，做事低效的人，怎么破？”》《都怕AI让自己失业，那谁能活下来？》 《3个秘诀，助你在职场上飞速晋升》《如何让自己不被时代淘汰？》
^__^ • 7 / 23
我说过，人一定要见过大钱，才会对赚钱这件事有踏实落地的认知。那什么叫见过大钱，如何培养对大钱的感知，我举个例子：比如说100万，这算大钱吗？从金额上说是的，但见过大钱不是说你见过金额巨大的钱，而是知道这么大金额的钱是怎么来的，怎么花出去的，以及最重要的，产生了什么结果。你要知道钱的【来向】和【去向】，只有这样你才会对金钱有更深刻的感知，同时也会对金钱祛魅。什么叫钱的来向？这笔钱怎么得到的，中间过程的每一步你都得清楚，最好都亲身参与过，知道其中的酸甜苦辣个中滋味。我们在网上经常看到有人说，年入百万，年入千万，标题写得很刺激很鼓动人心，但你发现没有，很少有人去拆解这个年入百万背后的具体机制。比如，你是做什么行业的，你在这个行业的价值链条上具体做什么事情，这个事情有多高的门槛，为什么你就能做成而别人做不成。注意，到这一步很容易变成鸡汤文，你一定要学会辨别。年入百万不是语文题，而是数学题。 100万绝不是从天而降的，也不是什么坚持努力不放弃，相信自己有底气，别信这些话。 100万只能是无数个细微环节叠加起来的最终结果。它枯燥无聊且复杂，但是逻辑清晰自洽，步骤严谨扎实。总结下来其实是一个等式： 100万=50万+20万-40万-15万-10万-5万......等式后面的每一个加减乘除，就是你赚这100万过程里的环节，每个数字代表了你付出的代价和收获的成果。那什么叫钱的去向？一笔大钱到了你手里以后，你怎么去花，要花在哪些地方，为什么要花在这些地方，哪些地方是必须要花出去的，哪些地方是可以缓一缓的，这都叫钱的去向。比如你通过自己努力赚到了100万，不要急着庆功，先分清楚这个100万是营收还是利润。如果是营收，那这100万里头要扣除哪些成本和支出，心里一定要有数。为了赚这100万，你花钱请客吃饭用了多少，帮别人垫款压货付了多少，走关系送礼用了多少。最后表面上看你赚了100万，但杂七杂八的款项付出去以后你到手可能只有5万，10万。觉得低了是不是？但在很多行业，这已经算很高了。如果这100万是利润，那大概率不会是你一人独享，你还要分出去。那你分给谁，怎么分，分多少，这又是学问。大家不要被网上的标题党轻易蛊惑，要去打破砂锅问到底，拼命了解大钱的来向和去向，把自己往这些方面去培养，慢慢的，你会发现赚钱并不是什么难事。以上，共勉 =）
^__^ • 7 / 20
见过大钱，你才不会被小钱迷惑，才会做出明智的决策。什么叫见过大钱？不是见过数额巨大的钱，而是见过数额巨大的钱是怎么用的，发挥了什么效果，解决了哪些用小钱解决不了的更高级的问题，产生了哪些深远影响。这些知识，又能反补你目前正在赚钱的机制，优化你的赚钱路径，帮你源源不断赚到更多钱。这就是认知复利。我昨天说邹市明创业亏2亿就是个很好的例子。 300万，他眼睛都不眨一下，去买一个对他创业毫无帮助的吊灯，这就是没有见过大钱的世面。穷人暴富以后都会有这个行为，拿到大钱的第一件事，都是去填补自己过去成长经历里所有的欲望亏空。以前自己直不起腰，没有尊严，没有面子，一直想得到却得不到的东西，这些都是先天欲望亏空，成功了先去填这些东西，然后才想着做正事。反而真正务实懂行的创业者，直接跳过这一步，300万会花的比自己去菜市场买菜还斤斤计较。他们不会先填补自己的欲望，因为这是个人感受，对他们已经火烧眉毛的事业毫无帮助。他们反而会谋划这笔钱最该用在哪些地方，分别可以补足自己事业版图上的哪几个缺口，能产生什么样的正面效益，让自己的赚钱模式升级到更高的段位。想得越多，谋划的越多，越会觉得想达成的目标太多，300万根本不够用。所以我们经常在新闻里看到谁谁谁，融资融了几千万几个亿，光看数额觉得好巨大，好有钱，但真正操盘过大事业的人就知道，要用这些钱的地方太多了，真正布局谋划下去，层层分拆摊开，依然捉襟见肘。但这才是正确的创业心态，因为你对钱的理解就不是消费，而是资源，是燃料，是增长引擎。当一个人见惯了大钱，有过大钱的操盘经验，视野就不会被时间和空间所局限。尤其是做商业的人，看问题会习惯性把时间线拉长，把空间放大，想的是我今天做了这个决定，未来半年，1年，5年会产生什么结果，格局自然就会打开。在懂用钱的人眼里，钱是【拓展可能性】的钥匙。你有了一定数额的钱，就可以去解锁这个世界的隐藏关卡，等你完整通关的时候，获得的是别人一辈子都不会有的第一手观念，认知和经验。这些东西不像实体消费品那样所见即所得，却能够对你未来人生几十年都产生重大影响，甚至改变你的事业路径。有些人早早认识到这一点，默默布局，闷声做事。而那些一辈子还困在消费陷阱里的人，高调花钱，眼睛都不眨一下。最后的结局，其实一开始就已经写好。以上，共勉 =）
^__^ • 7 / 18
拳王邹市明退役后，和老婆斥巨资打造高端拳馆，还跨界餐饮，电竞等领域，7年时间亏光2个亿，这事跟我之前说李亚鹏压根不该自己做生意，是一个道理：人，一定要做自己适合，擅长，有先天条件的事，不要随便碰自己不懂的东西。打拳拿冠军，跟自己开拳馆，表面上都和拳击有关，但一个是体育竞技，一个是商业创业，完全是两码事。创业最怕的是什么？事还没干成，宣传就已经高调拉起来了。我就说一个小细节。邹市明的拳馆里一个吊灯就要300万，虽然这钱以他的身家来看不算什么，但这个心态和认知就很有问题。创业是看回报率的，不是满足个人喜好品味的。许多富二代创业都有这个毛病，拿父辈的钱创业根本不叫创业，叫显摆。真正的创业，是不管你有多少钱，每一分钱都要花在刀刃上。因为你不能盲目乐观地判断这份生意能维持多久，一切都要根据市场动态变化来做调整，所以手上的现金流一定要留充足，以对抗未来可能出现的风险。哪怕你手上有2个亿，花钱也要小心翼翼。虽有富豪的实力，你也必须斤斤计较，每一笔钱的来龙去脉都要搞明白。你很有钱，跟这个钱值不值得花，没有直接逻辑关系，一定要分开看待。而邹市明显然对这毫无概念，可能过去来钱来的太容易了，不知道创业亏钱的速度比他打拳赚钱的速度还要猛。 300万买一个吊灯，能给拳馆带来什么商业回报，这个回报能持续多久，影响范围有多大，邹市明一定没有想过。同样是300万，把这个钱花在别的地方，能比买吊灯对创业这件事更有帮助，他也肯定没思考过。这些事宣传起来都不够吸睛，但十分落地，是一个真正务实的创业者每天会去想的问题。这就是认知鸿沟。你有名气，但你的名气能不能转化成商业价值，能转化多少，这是邹市明创业之前最应该搞明白的终极拷问。开拳馆这件事，不一定要花费巨资，更不应该摊子铺那么大，上来就是全国开店，而且还去搞餐饮，电竞这些他以前压根没做过的行业。你没做过，你还特别有钱，最先被吸引过来的不是消费者，是骗子。总的来说，他的创业就是一出闹剧，想到哪儿做到哪儿，亏2个亿属于正常操作，但凡一个有点商业基本常识的人，都不至于垮成这样。创业不是显摆，更不是情怀，而是布局，是打仗，最重要的，是尊重。尊重这件事的底层逻辑和游戏规则，无论你在其他领域多牛逼多成功，来到这里了，一切归零，虚心学习，低调做人，勤勉做事。这是对我们最大的启示。共勉 =）