张良计
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昨天发了篇文章《为什么西贝的老板敢这么刚？》，评论区有很多共鸣。许多读者哭诉自己工作中的老板，跟贾国龙是一样的，蛮横，专制，自负且不讲道理。为此好生烦恼，不知道如何与之相处。大家不用担心，方法是有的。首先这类老板身上有一个很大的特质，我称之为【江湖气】。和这样的老板相处，要先了解他们的脾气和个性，顺着毛摸，不要轻易触碰逆鳞，你才会过得舒服。今天分享几个诀窍，能让各位在日常工作中少一点内耗，多一些顺心。 1. 重感觉，轻逻辑。这类老板做决策更依赖自己的过往经验，而非客观事实。和他们相处，大家最好把这个老板以前的打拼经历都了解一遍，方能帮你摸清楚他的性格，雷区以及喜好。既然老板重感觉，那你就给他需要的感觉，这个感觉就是【老板永远是对的】。这就要求你既听出老板表面说的话，更要听懂他背后没有说的话。有一个诀窍帮大家判断。如果老板对你日常提的方案或建议，要求你用更多的数据，案例，事实来证明，千万不要被带偏了吭哧吭哧去找资料。他的潜台词就是在告诉你：我不认同。你找再多证据出来我都不认同。所以都是托词而已，这时就不要浪费时间，顺着老板的意思走。 2. 当好配角，别争主角。舞台的C位永远要留给老板。哪怕你的想法再聪明再巧妙，你工作能力再强，也不要在老板面前嘚瑟。要想办法把你的idea，融合老板的意见进去，让它听起来是你受了老板的点拨才想出来的。记住，任何功劳，都要让老板在里面有价值体现。任何成绩，都有老板的一份，如此你才会过得舒服。因为这种老板过去成功的太容易了，其实就是容易飘。而你作为员工，不能让飘着的老板突然摔到地上，你要让他飘得更高，飞得更远，老板才会带你一起飞。 3. 不要较真，不要较真，不要较真。江湖气的老板好面子，很强势，所以大家千万不要跟他较真。这会让老板很下不来台面。哪怕你是对的，哪怕老板做出的决策愚蠢至极，你也不要当面指出来。你要做的就一点，想办法在老板愚蠢的决策里显得自己相对没有那么愚蠢。比如你可以把老板的决定打折扣执行，或偷偷阳奉阴违一下。如果你有能力，还可以提前做好一些兜底的工作，万一未来暴雷了，老板后悔了，你还能帮老板挽回一点损失。这时你在他眼里的价值会蹭蹭往上涨。以上，各位笑纳。更多精彩干货：《想讨老板喜欢，一定要学会做汇报》
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这两天罗永浩和西贝的新闻大家都看了吧？商业方面的知识点其他博主分析的差不多了，我说些对普通人的启发。那就是当我们遭遇别人质疑和挑战的时候，第一件事，千万不要忙着自证清白。以及，如果自己没有万全的把握，千万不要把话说得太大，太满。西贝这个事就是典型案例。实际上罗永浩一开始并没有把预制菜的事上纲上线，他纯粹就是网上吐槽了一下，就转而干别的事情去了。反而是西贝的老板贾国龙，像被点燃了炮仗一样，马上予以反击，而且还是用最严厉的语气说最凶狠的话。这一下子就把矛盾升级了，把事态快速推进到不是你死就是我亡的局面。如果西贝手上握有王牌，有滴水不漏的证据证明自己不是预制菜，可以一下子把罗永浩打趴在地上不能翻身，倒也无妨。但从后续西贝的行动来看，显然西贝并没有做好准备，匆匆忙忙就去接受全国网友的监督。以至于后面的bug越来越多，漏洞也越来越大，已经完全对不上一开始反击时候的义正言辞。最后，当然被全国网友看了笑话。其实平时我们处理问题的时候也会这样，觉得自己遭遇了不公，马上就想着反击。情绪接管了大脑，考虑问题就没有那么周到，后面就容易出昏招，一步错步步错。那面对这种情况，正确的做法是什么呢？简单说3点。 1. 不要随便就把事态升级。小事可以用小事的办法来处理，尤其是自己如果没有后续万全的准备，没有计划好接下来的第二步，第三步，第四步，那就让事情停止于第一步。 2. 避免采取极端的手段。极端手段虽然解气，但也容易把自己逼到没有退路的境地。本来有的一些斡旋空间，也会被全部堵死。最后得不偿失，双方两败俱伤。 3. 有时候退一步，就是进一步。当你发现对方咬得凶狠，丝毫不让步的时候，你就要让一步，不要硬刚。尤其是当这件事被放在公众聚光灯下的时候，多想想怎么将舆论的力量转化成自己的助力，而不是上台亲自战斗。大众都是同情弱者，畏惧强者的，这是人性本能。所以很多时候姿态弱，反而是另一种强。你同意吗？评论区聊聊你的看法。
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字数有限，言简意赅。 1. 经济思维。会算账，懂价值。能看清事情背后的利益流动方向和方式，辨别出谁掌握分配权，谁是不重要的边角料。懂得什么时候该争取，什么时候该止损，什么时候该撤出，解决的是如何将资源的利用效率做到最大化，最后把蛋糕做大的问题。 2. 政治思维。会看人，有全局。能察觉到多方复杂势力背后的平衡与变化，知道该团结谁，该对抗谁，什么时候要具备何种立场，什么时候要顺应何种趋势。总能在复杂关系的生态中找准自己的位置，扮演好自己的角色。这解决的是蛋糕如何合理分配的问题。 3. 逻辑思维。会分析，能拆解。看问题总能找到本质，找到核心关键。不会被表面现象迷惑，在浮躁中守住根本，在迷雾中摸清方向。目标感永远明确且统一，追求目标的过程清晰且有条理，这解决的是如何做蛋糕的问题。 4. 军事思维。敢决断，善行动。能制定策略，排兵布阵，在关键时刻不掉链子，敢冲敢扛，在劣势情况下懂得战略性放弃。这解决的是如何争蛋糕的问题。以上4种思维缺一不可。只有经济思维，容易变得斤斤计较；只有政治思维，容易变得官僚；只有逻辑思维，容易变得死板；只有军事思维，容易变成莽夫。真正的高手，一定是这4种思维的交集。像商人一样理性，如政客一样敏锐，像科学家一样严谨，像将军一样果断。你同意吗？更多精彩干货：《3个赚钱的基本逻辑，你要早点懂》
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字数有限，只说关键。 1. 放下自我坚持。这是所有打工人必须克服的第一道关卡。过于坚持以自我为中心，就是你和老板不对付的根源本质。如果你第一次，第二次，第三次坚持表达自己的意见，老板依然不采纳，那就不要再有第四次。很多时候并不是你的想法不好，而是你和老板看问题的角度不一样。同样一件事，在你的职位上这么做也许是对的，但站在老板的角度来看很可能相反。因为你只会关注自己岗位的事情，最多牵扯到其他合作部门一起。但老板看的是全局，有很多你也许根本不知道的利益方，他们存在于各个角落里，且都和你要做的事情直接间接相关。你觉得对公司有益的事情，对某些利益相关方而言，可能是有害的。你想干的事情，你以为只用牵扯到3方人员，但实际上可能牵涉到10几个利益群体。老板做决策的思路，是保持各方平衡，而不是独断专行。是保证群体利益最大化的前提下，大家都感到满意。这就是屁股决定脑袋。你的过分坚持自我，反而会让老板显得难堪。 2. 360度去了解你的老板。 TA的性格，出身背景，甚至毕业院校，过去呆过的公司，他在乎什么，喜欢什么，讨厌什么，不关心什么......这些信息你最好尽自己所能，全都调查个遍。只有知己知彼，才能百战不殆。很多人有个误区，以为揣摩老板的意思，就是什么话都听，老板说什么都一字不落去执行。这是不对的。对应上一条说的，你既要让老板觉得你有想法，但也不能让他觉得你太有想法。所以这个度的把握，才是关键。怎么把握度？你得首先知道老板的雷区在哪里，这就要求你对老板的信息搜集要达到极致。工作上很多事情没有绝对的对错，但就是少说一句是功劳，多说一句就会踩雷。另外对于老板的话，不能只听表面。你既要听懂老板说了什么，更要听懂他没说什么。而这同样依赖于你对老板的理解，对他的信息搜集，你才能知道他的行事风格和关心的重点是什么。 3. 调整心态，把职场当成游戏。不要觉得听老板的话，是一件很违心的事情。这就是一份工作，你上班不是为了实现人生梦想的。如果能实现最好，不能实现这就是一个给你提供财力支持的地方，你可以去其他地方实现梦想。既然在别人定好的游戏里玩耍，就要遵循别人的规则，不要既要又要。以上。更多精彩干货：《想讨老板喜欢，一定要学会做汇报》