张良计
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左手干货，右手鸡汤的真性情BOY
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^__^ • 8 / 05
独家分享一个我的AI使用心得：什么样的人用AI提效最明显？我的感受是，朦胧知道这个事情该怎么做，但细节还没有想好，知道自己最后要的结果是什么，但过程还没有想好。这样的人，我称之为【抓大放小】型，用上了AI堪比如虎添翼。比如，你要给下属制定一个3年职业发展计划。这个计划需要分拆到每年，每个季度，甚至每个月的具体目标和考核标准。放在以前，这可是一项耗费脑筋的大工程。但你如果一开始就想好了最终目标，要把这名下属从“完全对行业不懂的小白”，培养成“能独立对接客户，清晰讲解公司产品，专业解答顾客疑虑”的金牌销售，你把这个目标喂给AI，然后让AI给你出具一份3年分拆到季度的培养计划，AI马上就能给你做出来。到了这一步还没完，接下来你要检查AI给的计划合不合理。你的身份不是“创作者”（因为AI已经帮你完成了创作初稿），而是“检阅者”，用你的经验来判断AI出具的计划有没有漏洞和偏差。如果AI给的东西大差不差，只是有一些小毛病，你完全可以人工去修改。如果AI给的东西错的离谱，你可以针对错的部分再提需求，让AI重新整改。但不管怎样，以上这个过程，都比你一个人独自从0开始做起，要快得多，靠谱得多。这里的关键在哪里？回到我前面说的4个字，抓大放小。大方向一定要人去抓，用你的专业经验和判断力，以及最重要的，评判标准。你可以对细节和过程只知道个大概，但你一定要对更上层的宏观目标有清晰认知。细节可以先模糊，但目标纲领不能模糊。你不能对AI说，我要把下属培养成一名金牌销售，而是要让AI知道，什么样的人才能在你的标准里被称为金牌销售。这个标准一定要具体，实际，可被感知。你给AI的标准越清晰细致，AI给你的建议越精准落地，才能避免后面的无效返工。放小，就是那些细节，过程，影响不大但又必须存在的东西，这些完全可以丢给AI解决。领悟到这一点，AI能帮你提效20倍不止，成为你的职场大杀器。更多干货内容：《“我是一个思路混乱，做事低效的人，怎么破？”》《都怕AI让自己失业，那谁能活下来？》 《3个秘诀，助你在职场上飞速晋升》《如何让自己不被时代淘汰？》
^__^ • 8 / 04
一个人在职场上能做成事，做大事，一定有个大原因：他的逻辑清晰，思路不乱，无论是表达还是做事，都给人一种节奏尽在掌握的感觉。为什么呢？因为思路不清的人总会有这些表现：写方案，一堆内容没有重点，别人看完之后不知道你要干嘛。开会讲话，绕来绕去说不到关键点子上，讲了一大堆，最后发现没人接话。甚至日常职场沟通都很困难，明明脑子里有很多想法，但行动总是卡顿，计划表排的很满，真做起来依然手忙脚乱。长期如此，就会被打上“思路不清晰”，“做事不利索”的标签，严重影响后面的职场晋升和个人成长。那具体怎么改善这些毛病？推荐阅读文章：《思路混乱的人，照着这几个方法做》
^__^ • 8 / 03
我发现很多格局小的领导都不舍得分钱，分钱像割身上的肉一样心疼，这是不对的。这种类型的领导都是【零和思维】。零和思维的本质，就是我拿的多了，你就拿得少。跟着这种领导干事情，就好像做一个10寸的蛋糕，蛋糕只有10寸，怎么弄就只有这么大。那领导拿的少了，其他人就拿得多，但领导不愿意自己拿的少，他想拿大头，起码拿5寸，剩下的其他人再去分。但有格局的领导是【增量思维】。增量思维讲究的是份额，而不是绝对值。同样是做蛋糕，一开始做的是10寸，但做着做着，会发现这个蛋糕越做越大， 这时候聪明的领导就不会说我分5寸，剩下的张三分1寸，李四分2寸。而是领导分50%，张三分10%，李四分20%，如此推演下去。最后这个蛋糕可能会做到50寸，那领导拿50%，就是25寸，比前面那个5寸可多多了。但就是这么简单的一个道理，为什么很多当领导当老板的人搞不明白呢？第一，他对自己领导做的这个事业，本身就没信心。换句话说，他不相信自己带领的这支队伍能把蛋糕做到50寸，能做到10寸就不错了。这种领导本身就没什么大野心和大能力，主打一个保本即可，而且保的还是自己的本。跟着他做事，天花板很明显，而且就这么低的天花板他还要不停压榨你。第二，他太贪，太抠。不懂得财散人聚的道理，发自内心不相信其他人，认为核心利益只有牢牢掌握在自己手里才是最可靠的。他天生对别人有防备心，哪怕装作跟你很亲密很信任你的样子，那也是为了让你心甘情愿卖命给他干活儿。一旦说到实打实的回报，就跟你打太极，顾左右而言他，或者直接PUA你。说实话，他一开始就没有把你当做共同事业的伙伴，而是当做他自己事业的耗材。你要早点认清这个事实。第三，老板对你的价值评估，和你对自己的估值，不一样老板不是不愿意分钱，而是不愿意分钱给你，因为双方的价值评估标准一样。你觉得自己拼死拼活跑了那么多客户，签下了大单，值得拿销售分成，但老板觉得是平台给了你帮助，没有平台光环的背书，你跑再多客户都没用。这个最好的办法是，你先不要平台的光环，自己去跑跑客户看，看客户愿不愿意信任你，等信任你的时候，再拿出平台的背书让这个信任更上一层楼，最后带着这个结果去和老板谈。如果老板还不认，你会获得2个收获： 1，认清眼前这个老板就是铁公鸡，别浪费时间了，早点撤； 2，认清自己的能力原来这么强，不必在一棵树上吊死，良禽择木而栖。以上。
^__^ • 8 / 02
有读者问我，自己快40岁了，上台演讲还是紧张到不行，这还有没有救？当然有。分享一个我年轻时的经验。刚上大学那会儿，我参加一个什么创业比赛，需要我上场要讲一段PPT。为了准备讲好这5页PPT，我在寝室对着镜子训练了一个星期，硬背了50句台词。后来工作了，我养成了个习惯，每次上台演讲前都把演讲稿提前写好，然后背下来。是的，你没看错，我把它们全部背下来，背到什么程度呢？随便看一眼PPT，我都能马上把这一页对应的台词说出来，但只要做到重要的几个句子意思都表达准确，不需要每个字都死扣。 这个习惯我保持了5年。到现在，我能做到随便给我个什么资料，我看两眼，就能迅速理清它的中心思想，演讲的时候张口就来，像朋友聊天一样和观众侃上一个小时都不带歇的。但你要问我秘诀，对不起，真没有什么捷径，全靠那5年的积累，让我对演讲这个事情，从一开始的紧张恐惧，变成后面大脑的肌肉记忆。我想说明个什么问题呢？当你找不到捷径和诀窍的时候，笨办法，慢办法，往往是最好的办法。办法虽然笨，但你踩得很扎实，每一步都经历过，有切实的体感，反而让你走得更稳。走捷径虽然快，但很多时候会绕过一些必要步骤，这里头就包括你必须踩的坑。你唯一要注意的，是同样的跤摔一次就够了，不要重复摔。尽量用最低成本最快速的方式，让自己体验不同类型的失败和打击，然后总结教训，下次避开。相信我，能做到这一点，你反而会比那些一心走捷径的人，更快，更稳，更强。以上，共勉 =）
^__^ • 8 / 01
周末了，一切从简，结合这么多年的经验我说几个小提醒。 1. 【保住自己有至少一条稳定的现金增长支柱】。对于99%的人而言，上班依然是最稳妥的赚钱方式。想要创业，做生意，或者去投资，一定要在自己有余力，有闲钱的时候去参与，不要all in. 认真存钱，踏实储蓄，买一些稳定收益的标的，哪怕收益率低一点也没有关系，因为这些是你的基本盘。它们的作用，不是让你一夜之间飞黄腾达，而是在你人生遇到重大变故的时候为你兜底。别搞混了。 2. 【不要被别人暴富的新闻蛊惑】。别人能赚到的钱，换成是你，不一定能赚到，这里面天时地利人和的作用缺一不可，不是简单复制就能成功的。况且，不能光看别人赚到了钱，这背后付出的代价和成本，你也要一并考量进去。很多人都是表面光鲜，实际上背地里负债累累，或者赚到的钱只是营收，还没有扣掉其中的成本，最后算下来说不定还是亏的。看问题一定要全面深刻，不要被一纸数字所迷惑，不然你就会变成待宰的羔羊。 3. 【别轻易碰自己认知能力之外的投资】。都说AI，科技股，芯片这些是未来的大趋势，但你的认知如果停留在此，买这些标的该亏还是亏。投资这件事，最忌讳的是听信权威，三言两语就盲目跟进。如果你没有搞懂这其中的道理，知其然不知其所以然，盲目下注，哪怕中间赚到一点钱，也是碰上了运气，长期下去依然是亏的。没人能一辈子都瞎猫碰上死耗子，不要把偶然当做常态。如果你真看好一个行业，不要光投资，自己也要以身入局，成为行业从业人员中的一员，这样你的视角才会看的更全面，更透彻。投资考验的是你对一个事物的认知和判断，靠的是积累，而不是赌性。以上这些，希望你反复阅读，一定对你有用。晚安 =）