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回答我!Looking my eyes! 探索AI、布局AI、All in AI了一年,作为普通开发者却陷入了前所未有的焦虑。 曾经看文章就能动手复现的踏实感消失了,取而代之的是对AI的三大核心困惑。 疑问一:为什么AI实践类文章总像空中楼阁? 疑问二:AI入门知识与实际工作的断层从何而来? 疑问三:我们对AI的期待是否用力过猛? 作为一个从传统开发转型AI的人,我怎么找到: 1. 可落地的认知指引 2. 真实的实践参考 3. 业务结合的切入点 这是在鹅厂引发广泛讨论的AI入门迷思三连问,对于这个问题,鹅厂工程师是这么看的。 疑问一: 核心原因只有一个:数据不公开。LLM的真正壁垒是数据和算力,而数据属于公司资产,涉及隐私、合规、商业敏感。像OneRec端到端方案、DeepSeek基模,都只讲思路,不给数据。没有数据,你看到的大部分内容自然更像PR,而不是教程。 但PR也有价值。它至少告诉你行业怎么定义质量、怎么拆问题。能不能从里面挖出金子,取决于你的经验和实验能力。LLM做应用,本质就是从有限信息里提炼可复用的技巧。 疑问二: 简单粗暴的判断:如果不知道需不需要学模型结构,那就说明不需要。 先用最好的 API,把场景跑通再说。做AI应用的核心只有三点: 1 prompt调优 2 上下文管理 3 规则化评估 加业务数据就再多一个数据读取工具。 那些让你先学transformer 的,十有八九没做过真正规模化应用。最好的入门方式永远是做一个小闭环,比如自动周报。遇到问题再补知识。 疑问三: 是的。真正落地的团队,都非常依赖人工标注。测试集必须人工标,效果也必须人工判。通用评测工具有局限性,容易出现和人类预期相悖的情况。 因此,小团队应该选一个窄、具体、能闭环的场景,降低验证成本。行业里成熟玩法都是用最强模型,把一个垂类打深,能解决问题、能变现。 技术上,别一上来就搞LangChain。先用OpenAI SDK,把模型当苦力使唤,Python脚本一步步跑通流程。 最后提醒:没有落地经验时,1v1咨询帮助都有限;有了落地经验后,很多关键做法一句话就能确认。 彦祖亦菲们,你对这个AI入门迷思三连问是怎么看的?欢迎留言评论分享,有机会获得社区精美周边一份。
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程序员问大师 后台开发,技术真的重要吗?新晋大厂校招生向大师请教: 面试全是分布式、高并发、多线程,上班却成了对需求、写文档、梳理业务、修告警。排查线上故障靠的是看监控、查配置、扩机器;mentor能接手十年屎山,也是靠熟悉拓扑、可观测性、稳定性、排期、拒绝不合理需求,而不是多线程编程的炫技。 后台工作是不是根本体现不了技术?为什么面试又问那么多?工作中如何提升技术?一个优秀后台工程师到底该长什么样? 大师答: 十五年前的自己,也是在各家大厂对接做业务,一样觉得工作没技术,一样焦虑,靠跳槽寻找更技术的岗位,结果发现到哪都在做类似的事。 三年跳槽三次后,突然意识到:自己在别人眼里恐怕成了好高骛远、浮躁、不够踏实的年轻人,惊出了一身冷汗。 大师从此悟道:上进心没用,上进的手脚才有用。 想做核心技术,先得让别人相信你有成为核心的潜力。人生是长跑,先把事做好,机会自然会来。 后台技术当然重要,但你现在做的只是系统的表层工作。 真正的技术价值是在稳定性、成本、性能、架构演进这些大场景里体现的,而那些位置不会一上来就给新人。 当你走到核心项目核心环节,自然就不会怀疑技术的重要性。 那工作中怎么提升技术? 1. 实战永远第一。 主动争取有技术含量的项目,在大项目里成长最快。 2. 小需求也能练技术。 即使业务需求,也可以思考稳定性、性能、成本的极限,把能不能更好当成习惯。 3. 深挖每个不懂的点。 查资料、写总结、写代码验证、做压测量化。 不是懂了原理,而是我知道这个优化能快多少、稳多少。 4. 多交流。 向同龄人学方法,向前辈学路径。 什么样算优秀的后台工程师? 大师说:形态不止一种。 有的专家只盯项目最硬核的一小块; 有的负责架构、稳定性、成本、性能,用专业能力带着团队解决大问题。 先确定你想成为什么类型,再反过来补你缺的那部分能力。 技术也好,沟通表达也好,向上管理也好,都是为把关键的事做好服务的。 技术信仰可以有也很必要,但职场最重要的是:把事办成。 那么,你悟道了吗?