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亦仁：如何从0搭建一个 AI Native团队？很多老板以为，搭建一个AI团队，第一步是招聘懂AI的人。亦仁在最近的分享里，给了一个完全不同的答案。从零搭一个AI原生团队，第一步是老板自己先变强。因为一个团队能把AI用到什么程度，很大程度上取决于负责人对AI的理解、使用和判断。老板只会让AI写几段文案，团队大概率也只会把AI当成一个提效工具。老板能用AI做产品、改代码、跑流程，团队才有机会真正进入AI原生的工作方式。只有当自己通过AI变强10倍之后，才有能力判断团队成员做到2倍、3倍是什么水平，也才知道该给团队提出什么要求。亦仁自己做的TokenRank榜，就是一个具体例子。最早，他用AI花了大约20分钟做出一个产品雏形，连新域名都没有注册，直接用老域名的子域名上线。发到群里后，很快就有100多个圈友提交了自己的Token使用数据。看到这个反馈，他才开始把TokenRank当成一个正式产品继续开发，根据用户反馈不断调整，后续也让团队成员参与维护。以前，生财团队要开发一个功能，研发说可能需要一个月。因为老板不懂代码，也无法判断这个时间是否合理，最后只能接受，最多把周期压到15天。后来，亦仁通过AI进入代码层面，自己开始理解产品怎么做、代码怎么改，也能判断一个功能大概需要多少时间。团队沟通从“你们觉得要多久”，变成了“这个功能具体卡在哪里，能不能先做出一个版本”。所以，AI原生团队的搭建顺序，大概是老板先通过AI把自己变强，再带出一批能跟上节奏的人。随着AI工具不断升级，老板继续往前走，核心成员也跟着提升。未来团队会越来越小，每个人都需要具备独立完成一部分工作的能力。会用AI做内容、产品、代码、数据或客户服务的人，进入小团队之后，可能直接负责一块完整业务，而不是只执行某一个细小环节。你不一定要先成为程序员，也不需要一开始就掌握所有工具。可以从自己的工作出发，选一个重复出现的任务，用AI完整做一遍。关键是把AI用到具体工作里，最后交付一个真实结果。当你能独立完成一件事，知道怎么提出需求，也能检查AI交出的结果，你就拥有了进入AI原生团队的基础。完整内容可以查看亦仁关于AI团队、超级个体与赚钱选择的分享。生财里也有很多圈友分享了自己如何用AI做项目、做产品和提高工作效率的真实经历。领取生财3天免费体验卡，可以继续查看相关案例和完整方法。