最近我去北京出差，拜访了几十位传统企业老板，发现一个现象：线下客流大幅减少，老板们都在拼命找线上流量入口，比如海尔高管集体出镜做IP。这说明2025年，企业做IP会成为刚需。你可能会想：“企业转型做IP，跟我这个普通职场人有什么关系？”其实关系很大。因为企业转型时，最缺的是既懂商业逻辑，又懂IP运营的人才。老板们现在一般有两种做法：1、自己拍视频：但老板没时间，也不懂平台规则；2、花钱组团队：成本太高，效果也不一定好。我接触过很多老板，他们都说：“我知道必须做线上，但真的不懂，找机构花了不少钱，效果却很差。我特别需要一个既懂我们行业，又懂新媒体的人帮我。”这就是你的机会。企业真正需要的是懂商业模式、能做内容运营的“IP操盘手”。如果你有运营、市场、产品或销售经验，已经具备了成为IP操盘手的基础。你比纯内容创作者更懂企业需求，这是你的优势。去年我调查了200家中小企业，83%的老板都急需IP人才，但只有12%的企业找到合适的人。这种巨大的人才缺口，就是你的副业机会。分享一个真实案例： 我们有个学员，在江苏宿迁做商场招商，工作稳定但晋升难。她利用业余时间学IP运营，帮一家本地服装品牌做IP咨询，3个月视频号粉丝从0涨到1.5万，线下咨询量提升40%。现在她每月服务3个客户，收入比原工作高60%，全部用下班和周末完成。现在做IP操盘手，有3个明显红利：1、短视频平台更青睐专业内容，你的行业经验正是优势；2、企业预算从广告转向IP营销，我每月给企业主讲IP战略的课程场场爆满；3、AI工具降低了内容生产门槛，不用专业摄影、剪辑，只要懂商业定位、流量卡点、变现闭环，就能做好IP操盘。而且，它可以兼职干起，不用辞职冒险，先服务1-2个客户，验证市场需求后再决定下一步。我一直建议大家稳健起步，先保证基本收入，再探索副业可能。当然，这条路也不是适合所有人。如果你不喜欢商业、不愿学习新东西，或者想快速暴富，那可能不适合你。我希望吸引的是看清趋势、愿意踏实学习的人。我专门做了一门【IP操盘手入门课】，不会夸大市场，也不隐瞒困难，只真实分享机会和挑战，教你如何将职场经验转化为IP运营能力。 8小时直播+6小时录播+万字转型手册，听完觉得不适合你，随时无理由退款。更多介绍 降薪的大厂人，不要做自媒体博主