最近很多大厂开始了裁员潮，比如昨天，亚马逊就宣布裁员1.4W人，这两年已裁了2.7W，裁的主要是白领。并且，亚马逊不是因为业绩不好才裁员，而是为了拿出更多钱去买AI芯片。换句话说，公司不是没钱，而是觉得投资AI更划算。这不是个例。之前哈佛发了一篇传播很广的论文，里面讲的很清楚：从2023年开始，初级岗位的招聘量断崖式下跌。论文研究了28.5万家公司、6200万份简历、1.5亿次招聘记录，发现了一个清晰的"剪刀差"：高级岗位的人数在往上走，初级岗位的增长却停滞了，甚至开始下降。这是一个隐蔽的替代过程——老的初级员工可能会晋升，或者自然流失，同时，越来越倾向于更少雇佣初级岗位。现在的公司，越来越没有培养新人一说了。那我们怎么办？你还在职场里，尤其是30岁左右的年轻人，我有三个建议：第一，尽快完成原始积累，成为能独立扛事的老兵。你需要有意识地、主动地承担那些复杂任务，不要局限于那些能舒适地完成的简单工作。第二，抓紧沉淀你的暗知识和元技能。什么是暗知识？其实没那么玄乎，就是具体工作中，那些只有你才知道的那些细节、经验、判断。比如，你知道公司的客户更喜欢什么样的沟通方式；你知道某个项目为什么会失败；你知道怎么和不同性格的同事协作效率最高……这些都是AI数据库里没有的东西。再比如元技能，像是同理心、共情能力、审美、幽默感——这些以前被认为是加分项的东西，现在正在成为必需品。第三，把自己产品化。结合你的暗知识和元技能，像经营产品一样经营自己。举个例子，IP操盘手就是一个典型的"自我产品化"机会。现在有大量的老板，尤其是做线下、做实体的，他们迫切需要线上增长，但完全不知道怎么做。他们不缺经验、不缺故事、也不缺好产品，但就是缺一个人帮他们做线上营销。而你作为IP操盘手，不再是写篇文案、剪个视频的雇员，而是帮老板解决问题的服务商。当你能够连接资源，直接面相市场解决特定问题时，AI就越难替代你。如果你也想抓住这个机会，完成从打工者到自我产品化的转变，可以了解下我准备的入门课程。 9.9元，我会分享IP操盘手行业的前景、入门难点，如何找到并谈下客户。8小时直播+6小时录播，拍下就能听。学不到东西，随时退款。