最牛逼的大公司生存哲学，是参透4个字：【程序正确】。大白话讲，就是符合这里的做事规矩，符合这里的做事流程。你不能坏了规矩，改了流程，哪怕结果是好的，最后证明按你说的做是对的，也不行。听起来很反智对不对？但事实就是如此。因为在大组织里，【程序正确】，往往比【结果正确】更重要。大公司的第一任务是求稳，求生存，而不是求突破。求突破，意味着颠覆以前的做事方法，没有案例经验可以参考，两眼一抹黑进入到一个未知领域，那么必然伴随着高风险。而风险这个东西，在组织越庞大的地方，越容易牵一发而动全身。你不知道你的一次小突破，会明里暗里牵扯到多少个部门的利益。你踩到人家的地盘可能都不知道，还傻呵呵以为自己一心想为公司创造价值，想为公司拿结果。殊不知你拿了结果，别人就可能没了结果。你的横冲直撞，把周围人撞得遍体鳞伤，把埋在水下的利益链条全部打破，以后给你使绊子埋大坑都是顺理成章。反而在小组织里容易创新成功，因为人少事少，没那么多弯弯绕绕，就算搞砸了也是noting to lose，船小好掉头。任何组织，只要人数一多，就必然形成从上到下的金字塔结构。这个结构最大的特点就是少数人管多数人，话语权高度集中在某几位高级管理者手里。可管理者没有精力每件事情都亲自去盯，所以公司才要制定各种制度，各种规范流程，来保证在他们精力顾不过来的时候，事情依然按照他们的意志在进行。这就叫程序正确。大家可以把这理解成一种妥协，为了保证多数人的稳定生存，牺牲了搏一搏单车变摩托的机会。参透了这一点，再去回看我们在大公司里的生存状态，有些事情就能一下子想通。比如很多工作，差不多就得了。你以为要事事做到完美，可做到60分就完全OK，做到完美反而会让人不舒服，因为你在逼你的同事和你一样卷。很多争吵，也不必那么较真，大家都是打一份工而已，你较真出来的结果未必有人赏识，反而觉得你在抢风头秀存在。哪怕最后结果平庸，但每个人都有角色，有贡献，有参与感，这才能保证系统的稳定运行，而不是你一家独大。一个人真牛逼，可以出去自己单干，但不适合在大公司里干。更多精彩干货：《如何让自己不被时代淘汰？》《想讨老板喜欢，一定要学会做汇报》《最赚钱的工作该怎么找？》《3个赚钱的基本逻辑，你要早点懂》