为什么很多人沉迷于“提升认知”?因为它听起来很高级,似乎离成功更近一步。但如果你年收入还在10万以下,请记住这句话:这个阶段还远没有到拼认知的时候。 一、真正的困境:不是不懂,而是不做最近有个咨询让我印象深刻:一位学员说他非常认同时间管理的重要性,但每天还是忙忙碌碌,重点失焦。他问我有没有更高效的时间管理方法?我告诉他:“你今天起就把‘6点起床’连续坚持30天,再告诉我结果。”结果这位学员一个月就很好的改善了自己的时间问题。这就是问题所在:很多人最大的瓶颈不是认知高度,而是执行深度。它让我们误以为自己正在进步,而现实却在原地踏步。二、为什么需要“执行优先”? 1. 认知提升有门槛,但执行没有提升认知需要足够的生活经验和成功经历做支撑。在没有实践经验的情况下,所谓的“高维认知”就像空中楼阁。而执行的门槛很低:今天比昨天多做一点,多坚持一天——这就是最有效的进步。 2. 执行能带来正反馈,认知却可能让你陷入焦虑做成一件事,哪怕很小,都能带来实实在在的成就感。而认知提升往往是抽象的,甚至会产生“我知道得越多,发现自己越差”的焦虑感。 3. 这个阶段,基础技能的价值远超认知深度月薪八千的程序员把代码能力提升20%,比研究“AI时代的生产关系变革”更能直接提高收入。在你所处的阶段,专注做好眼前能赚钱的事,就是最好的投资。三、从“知道”到“做到”方法论来了。如果你年收入不到10万,建议你做三件事:第一步:识别“最关键的一件事”问自己:如果只做一件事,哪件让我的收入最有可能提高? - 某个专业技能的精进? - 拓展新客户的效率? - 启动一个能赚钱的副业?把这个答案写下来,贴在每天能看到的地方。第二步:建立“最小可行行动”不要想着一步到位。把大目标拆解成每天能完成的最小行动。 - 想提高收入?每天多联系1个潜在客户 - 想精进技能?每天多练习30分钟 - 想做副业?每天坚持输出500字或做1条短视频关键是持续,而不是单次强度。第三步:建立“结果导向”的衡量标准不再看你“学了多少”,而是看你“做到了什么”。 - 这项技能,我具体提升了什么? - 这个副业,我积累了哪些可见的成果?最后,我们不是反对学习,而是反对用学习逃避行动。当你的收入还停留在基础阶段时,所有认知提升都应该服务于一个目的:如何让自己更好地“做到”。

MBA智库 2026-01-08 21:34
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