原 Square 公司因为 AI 裁员 4000 人。今天看到 Blocks（原Square公司）裁掉一半人的公开信，第一反应是：这样的事就这样发生了。公开信原文：原 Square 公司裁员 4000 人，因为 AI 改变了工作方式 过去十几年，互联网公司的组织结构都有个公式：业务增长 = 招人，没想好干什么 = 先招人，融资多了 = 也得招人。牛人不怕多，来了才知道干什么。我对 Square（类似支付宝）这公司印象深刻，是因为之前极客时间的作者朱赟在这家公司工作了好几年，发展一直挺不错的，在裁员之前，他们公司员工已经有 1 万人了。 Blocks 这封信的意思是：我们业务没出问题，公司现金流充裕，只是因为 AI 和新的工作方式出现了，他们发现，不需要这么多人了。是的，AI 正在重新定义个体能力。以前做产品需要有产品经理、设计师、程序员、QA、运营，现在一个能力强的人+ 各种各样的 AI Agent，能把这些事都干了，干的还不差。你不是一个人在战斗，你是个“带着一堆 Agent 干活的人”。当个体能力被放大，一个显而易见的结果就是：中间层开始变得尴尬。很多过去靠转述信息、安排会议、做接口活着的岗位，会被 AI 和更透明的协作方式替换掉。Blocks 选择砍掉 4000 人，就是承认这件事已经发生，而不是假装什么都没变，很多人会问：这是不是回到精英小团队模式了，难道剩下的人都没出路了？我倒不这么悲观。组织变小，不等于机会变少，只是机会留给了有能力的人。以前公司庞大，中间总有些缝隙可以躲进去：流程的缝隙，汇报的缝隙，会议的缝隙等等。你不知道自己真正创造了什么价值，只要系统在运转，跟着走就行了。 AI 带来的扁平化，会把这些缝隙一点点抹掉。公司更像一块透明电路板，每个节点有没有在发光，一眼就能看出来。真正有想法、有执行力的人，可以用更小的团队、甚至一个人，完成过去需要几组部门配合的事；坏处是，没法混日子了。说起来这也是个好处 Blocks 的信里还有两个细节值得注意。第一，他们很明确地说：不是因为业务变差裁员，而是生产方式和组织结构变了。这里有个明确的信号：未来组织收缩，不再只发生在衰退期，而是会出现在技术跃迁期。第二，他们把未来描述成“客户能够直接基于我们的能力、通过我们的接口，自主构建自己需要的功能”。翻译一下就是：公司要把自己做成一个 AI 驱动的能力平台，客户通过公司提供的能力，拖拖拽拽+自然语言，就能做出一个项目组搞出来的东西。这就是未来。