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这两天，Openclaw、Seedance 讨论声一浪高过一浪。AI 能力在快速进化，机会看起来无处不在，但焦虑也同步放大：哪一个机会真正属于我？以及，什么时候 AI 会取代我？因为 1 月份写过 MiniMax 上市，前几天有朋友转给我一篇文章，是绿洲资本张津剑写的，那些活出来的人，文章写于 MiniMax 上市前夜，看完我沉默了好一会儿。身处巨大的趋势之中，人的选择余地其实很小。要么学会“如何用好 AI”，把自己插件化，尽量提高竞争优势。又或者回归自己的出发点，创造新的产品和服务，尝试改变世界。后者就是津剑文中提到的创业者。投资这件事，说到底是投人。投对了人，剩下的事情他会自己搞定。这代年轻创业者有点不一样。他们生而全球化，出手就是面前全球用户；他们在前沿创新上挥金如土，卧室里可能用着宜家 99 块的桌子；聊起技术滔滔不绝，面对陌生人手足无措。挺纯粹，也挺可爱的。这些不是“人设”，更像注意力的自然分配：这一代创业者把绝大多数时间都放在了真正感兴趣的事情上，这种专注力非常重要。津剑在文章里讲，绿洲做早期投资，最看重的不是商业模式，而是创始人的出发点和关注点：出发点决定种子的基因，关注点决定能不能持续生长。很多创始人不是被打败的，而是在取得了一点点成就之后，把注意力从公司发展转移到个人生活、外部声誉这些东西上，然后慢慢枯萎。昨天我写 openclaw，有读者说，费老大劲儿装上发现没啥用，然后就不管了。但专注和专业的人已经用类似的工具打通业务系统了。对工具的态度，其实就包含了做事的出发点和关注点。专注，躬身入局，做对自己对用户真正有价值的产品，不要迷失在 AI 工具的海洋里。这应该是 AI 时代做事的准则。 MiniMax 是个典型的例子。 2022 年末，ChatGPT 时刻还没有出现，MiniMax 就成立了。闫俊杰作为创始人，既做基模，也做应用，这是他们的判断。技术从来都是奢侈品，真正的技术是让普通用户能感知到的技术。现在看起，MiniMax 选择的路也是后来很多 AI 厂商遵循的路径。四年后，MiniMax 上市。文章中提及，这是绿洲资本最大一次单笔投资。选择专注的闫俊杰和相信专注的张津剑，都得到了专注的回报。这是中国 AI 的一个节点，也是属于勇敢者的游戏。在这场游戏中，真正决定长期价值的，是在看似泡沫的浪潮之上保持专注、活出自己的人。 AI 会放大我们的选择和能力，需要想清楚的是：你真正愿意长期押注的那件事，究竟是什么？然后，行动。