浪费是一种习惯，一旦养成，是很难改掉的所谓由奢入俭难，在企业经营上也是如此有些细节，有助于理解企业的成本控制能力比如说，是否打印年报，用什么纸打印年报现在电子化程度如此之高，不少企业股东会上还在打印整本的年报可能有几百页，实际上是很浪费的甚至有的还是用铜版纸彩色打印都是真事，我就不点名了如果这家企业，声称自己成本控制能力强，那是不太可信的另外一个细节，就是董事津贴有些公司，独立董事的薪酬较高这个还可以辩解，独立董事水平较高，所以能多拿钱执行董事跟独立董事一样拿津贴，就有点难看了因为执行董事本来就是公司的股东和高管，有自己的股份和薪酬有些公司比较讲究，就会声明，执行董事没有津贴而有些公司，会按照独立董事的津贴，给执行董事发钱这就有点过分了忘记是哪个投资大师，说过类似的话当企业开始在大厅里种树，就该卖出了就是办公场所搞得太豪华，不是什么好事我见过两家企业，在大厅里种很高的树，其中一家确实衰败了近期去的一家，虽然没种树，但也相当的离谱过去两年还是亏损的在这家企业工作，应该是福利不错老板在上市公司股权比例不高，还有一堆其它的产业这小股东，真的是相当弱势最近还有个新闻，就是某港股的上市公司有个1%的小股东在股东会提案，要求大幅增加分红要在股东大会上表决因为按照公司法，超过1%的股东，是可以提案的公司这次也没拦住，只能增加这个议案但是董事会，倡议其它股东反对特别分红的议案这个实控人七八年不分红，有名的分红钉子户账上净现金远远超过市值这次终于有人挑头来拔钉子了这让我想起来《亮剑》里，楚云飞的一句台词当时李云龙为营救被俘家属，调动部队攻打平安县城。日军调集多路增援部队企图解围楚云飞并不知情，也没有命令，完全可以袖手旁观但他留下一句话：“不管是谁在打平安城，我358团一定帮帮场子”