独家分享一个我的AI使用心得：什么样的人用AI提效最明显？我的感受是，朦胧知道这个事情该怎么做，但细节还没有想好，知道自己最后要的结果是什么，但过程还没有想好。这样的人，我称之为【抓大放小】型，用上了AI堪比如虎添翼。比如，你要给下属制定一个3年职业发展计划。这个计划需要分拆到每年，每个季度，甚至每个月的具体目标和考核标准。放在以前，这可是一项耗费脑筋的大工程。但你如果一开始就想好了最终目标，要把这名下属从“完全对行业不懂的小白”，培养成“能独立对接客户，清晰讲解公司产品，专业解答顾客疑虑”的金牌销售，你把这个目标喂给AI，然后让AI给你出具一份3年分拆到季度的培养计划，AI马上就能给你做出来。到了这一步还没完，接下来你要检查AI给的计划合不合理。你的身份不是“创作者”（因为AI已经帮你完成了创作初稿），而是“检阅者”，用你的经验来判断AI出具的计划有没有漏洞和偏差。如果AI给的东西大差不差，只是有一些小毛病，你完全可以人工去修改。如果AI给的东西错的离谱，你可以针对错的部分再提需求，让AI重新整改。但不管怎样，以上这个过程，都比你一个人独自从0开始做起，要快得多，靠谱得多。这里的关键在哪里？回到我前面说的4个字，抓大放小。大方向一定要人去抓，用你的专业经验和判断力，以及最重要的，评判标准。你可以对细节和过程只知道个大概，但你一定要对更上层的宏观目标有清晰认知。细节可以先模糊，但目标纲领不能模糊。你不能对AI说，我要把下属培养成一名金牌销售，而是要让AI知道，什么样的人才能在你的标准里被称为金牌销售。这个标准一定要具体，实际，可被感知。你给AI的标准越清晰细致，AI给你的建议越精准落地，才能避免后面的无效返工。放小，就是那些细节，过程，影响不大但又必须存在的东西，这些完全可以丢给AI解决。领悟到这一点，AI能帮你提效20倍不止，成为你的职场大杀器。更多干货内容：《“我是一个思路混乱，做事低效的人，怎么破？”》《都怕AI让自己失业，那谁能活下来？》 《3个秘诀，助你在职场上飞速晋升》《如何让自己不被时代淘汰？》