屁股决定脑袋这句话大家都听过，但理解透的人并不多。你只要记住一句话，给公司打工的是小朋友，给简历打工的是中层，给财务报表打工的才是管理层。你对上负责的对象不同，视角就会不一样，很多在低阶视角下无法理解的事情，到了高阶视角突然一下子就都解释得通了。比如很多公司都会有那种混子中层领导。正常人肯定都觉得，这种一没专业能力二没群众基础的人，为什么老板还会重用他？这么想，就是把自己摆在一个【系统零件】的视角，只不过我是低阶零件，你是高阶零件，但归根到底大家都是零件，是零件就要发挥零件的作用，不能工作的零件就应该被换下来。这么想对吗？没错，但老板不是这个视角。因为在老板眼里，这种混子领导他不是零件，而是润滑油，是挡箭牌，是背锅党，是白手套，性质完全就变了。比如，有些领导不方便去做的事情，必须这种混子领导去干。但要干的这个事，不需要他具备专业能力，而是其他的能力，甚至是在别的员工眼里瞧不上的能力。但你瞧不瞧得上，跟这个能力对老板有没有用，是两回事，你不是老板的视角，平时工作接触的人和事与老板完全不一样，就看不出这种混子具备的独特价值。很可能在你看不见的地方，混子也在工作，只不过不是乖乖坐在工位上对着电脑工作而已。 我说这些倒不是给混子找借口，而是告诉大家一个出口，那就是一定要打开自己的信息通路，打开视野格局，学会升1-2个维度去看事情。在任何一个系统里，存在即合理，你要做的不是质疑，而是思考与你价值观不同的那些存在，对系统的贡献究竟在哪里，从而启发你更好去适应系统的意志，才容易飞黄腾达。有可能你认为自己的辛苦，换个角度来看这个辛苦并没有多大价值，你的辛苦对公司的财务报表有多少影响，可能很少，这样就很难升上去。你自己辛辛苦苦工作的产出物，可能放在公司财报的视角下并不赚钱，甚至还是亏钱的，这都很正常。所以一定要关心你的+1，+2他脑袋里在想什么，他怎么看待你做的这个事情，你的工作对他的升迁有多大帮助。多用这种【利他性】思维去评估自己在系统里的价值，而不是【排他性】思维，觉得自己做的事儿可牛逼了，这是闭门造车。以上，共勉 =）更多干货内容：《“我是一个思路混乱，做事低效的人，怎么破？”》《都怕AI让自己失业，那谁能活下来？》 《3个秘诀，助你在职场上飞速晋升》《如何让自己不被时代淘汰？》