职场都以结果为导向，这句话误导了很多人。当你过度关注一个事情最终有没有做成，会忽略其他同样有价值的部分，而这些部分，对你的个人成长更有帮助。比如在做一件事的过程中，你塑造的影响力，缔结的同盟，该信任的伙伴，该看清的局面和背后的利益关系，这些在复盘的时候也要列入考量。这也是为什么许多创业失败的人，或者业绩未达标的高级管理者，CEO，依然能在市场上找到好工作，不缺好资源的原因。投资人和猎头看重的，并不是只有单一结果成没成功，而是在促成这个结果的过程中，一个人的多方面能力。结果越重大，伴随这个结果的过程含金量就越高。注意，我并不是说这个结果一定拿到了，而是这个结果必须有分量。你也可以最终没拿到结果，但在你追逐这个大结果的过程中，体现出来的综合能力比这个结果本身，更有意义。具备了这些能力，最后不一定成功，但不具备这些能力，做什么事都不可能成功。其中最重要的一个能力，叫个人品牌资产，或者说，你的个人影响力。比如，你说的话有没有人愿意听，能不能影响其他人的工作方向，改变大家过去的错误思路。你能影响的人越多，你在组织里的含金量就越高。这是一种无法体现在简历上的能力，但实际工作中处处都在彰显。一个有影响力的人，坐在会议室里大家就会心照不宣地听TA讲话，频频点头。跟重要客户，投资人见面的时候，几句话就能抓住重点，给出犀利的解决思路，这都是在大幅提升沟通效率，促成最终结果。没有个人影响力的人，和别人沟通的时候就会被嫌弃，或者别人心里不服你，凭什么要听你的，你算哪根葱，凭什么教我做事？这时你会发现很多事情推进不下去，哪怕事情再简单，你都要绕好大个弯子，说服好多人，才可能勉强愿意帮你。这就是个人影响力，但它不是靠一次结果就得出来的，而是在长时间，许多次的过程中慢慢积累出来的。所以千万不要盯着一个最终结果死磕，也要磕一磕你在过程中学到的东西。订单最后虽然没拿到，但你在促成这个订单的过程中表现出来的专业度，对客户需求的深入挖掘，对市场环境的最新判断，都是在为你的下一个订单铺路。项目没做成，但你在促成这个项目的过程中看清了谁是你的朋友，谁是你的敌人，谁明面上挺你背地里却在给你使绊子，这都是帮你看清组织的利益分配局面，而不是聚焦一个小点。记住，聪明人都不会计较一时的得失，而是从每一次得失中找到具体的得与失。以上，共勉 =）