如何拥有很强的工作能力？我说5个关键点，你要记住： 1. 给别人多带来一点便利，哪怕自己有点麻烦。你的工作交付物，在发给同事，老板之前，把自己换位到他们的角色思考一下，对方看到我的交付物会有什么反应？会不会有不清楚的地方，或者他们拿到手以后需要再额外手动增添，删减，修改的地方？尽量多想一步，想到了，在你的能力范围内，把他们要做的这些动作，在你这边先一步做完。这样既节省对方的时间，也建立了你是个让人放心的，靠谱的好印象。 2. 一有机会，积极上场。任何事情自己亲手做一遍，比别人给你说一遍，要强一万倍。很多细节，只有做了才知道，说是说不清楚的。也不要怕做错，但做错了要总结归因，而不是一错再错。不会做，做不好，那就先观察，把别人做得好的过程记下来，每个步骤，每个节点，要注意的重点是什么，多请教，多记录。 3. 培养自己“听懂人话”的能力。职场不光是做事，更是做人。做人就是沟通，合作，协调，团队。所以听懂话，听懂话外的话，很重要。有些人说话很直，有些人喜欢绕弯子，有些人表面说是这个意思实际上是另外的意思，这都很正常。不同的背景，个性，成长经历，语言风格，会造就职场里不同的沟通方式，你都要去熟悉和掌握。在自己完全搞明白对方说的话是什么意思之前，不要去对抗，要咀嚼，然后问对方，刚才你说的是不是这个意思？如果不对，再下来复盘，思考，揣摩，通过一次又一次的沟通试探，最终收拢方向，定性对方的人物画像，锚定和他的沟通模式。 4. 不要主动承担不属于自己的结果。这世上很多事情是分段位等级的。你的级别不够，能力不够，那这个事情就不属于你该操心的范畴。所以一定要学会接受，有些事情完成不了，不是你的问题，而是你掌握的信息不够，拥有的资源不够，看问题的视野不够，这些是现阶段的你，光凭一己之力无法解决的。这时要敢把责任丢出去，敢向外界求助，找到你的老板，跨部门同事，从他人那寻求帮助，别自己瞎琢磨。 5. 要形成自己的判断力。对事的判断：怎么做是对的，高效的，能解决问题的，怎么做是浪费时间，兜圈子，无益于解决问题的。对人的判断：我和TA气场合不合，能不能一起共事，是彼此折磨还是彼此成就。对结果的判断：什么是好的，达到我认为的“优秀”标准的，什么是在标准线下的，需要改进的。这是最基本的判断力，你要在一遍又一遍做事和做人中，形成这个框架。以上，共勉=）