说个对你肯定有用，价值千金的混社会技巧，叫: 【与其提前避坑，不如事后救火】。比如你在工作中，发现某个事情的流程不对，或系统有bug，只要这不是你造成的，别声张，先观望。社会上有个不成文的规定，叫谁发现问题，谁解决问题。哪怕这个问题跟你八杆子打不着，但你只要第一个提出来了，大家就会默认这个问题以后归你负责。听起来很不可思议，但这其实是一套系统的逆向筛选机制，主动提出问题的人，慢慢被筛选了出去。要知道，无论大厂还是中小企业，当出头鸟都是很冒险的。除非你第一次就能一飞冲天，否则出头出到半路，后劲不足，提出了问题又解决不了，那会给你带来很多麻烦。那怎么办？记住，解决问题，一定要找到合适的时机。一个问题，在它还是萌芽阶段你看出来不对了，但其他人都没看出来潜在危险，这个时候你慌着去解决，你以为是防患于未燃，但事情坏就坏在它还没有“燃”起来，所以这个问题的严重性，在目前，是无法被其他人感知到的。就好像，你掐灭了一个小火苗，跟你费尽力气扑灭了一场大火，最终结果是一样的，你拯救了一场灾难，但带给别人的观感是天壤之别。没有人会觉得小火苗有多危险，所以你掐灭火苗的动作，在别人看来也是不费吹灰之力，并无特别，谁都可以做到。但火烧起来就不一样了，大家都意识到了问题的严重性，这火如果再不救，大家全玩儿完。这个时候你再出场，能够力挽狂澜，你的牛逼程度就会直线飙升。这说明一个什么道理？一个人的贡献和价值，和这个人能解决的问题的价值直接划等号。你能解决的问题，它有多困难，多重要，直接决定了你的能力，地位，名声，和影响力。你每天只能解决鸡毛蒜皮的事情，那你的价值，你获得的报酬，就是鸡毛蒜皮的报酬。你能解决技术难度高的问题，解决各种在常人看来匪夷所思的疑难杂症，那你的价值排序就会靠前。所以，解决一个问题的最好时机，不是你刚发现它的时候，而是先把这个问题养一养，养到大家都觉得这是个问题，又不知道该怎么解决，甚至有人尝试解决过好几次都解决不了。这个问题从一开始的小卡拉米问题，变成了老大难问题，这时你再出场。在这个“养问题”的过程里，你可以一边观察问题的走向，一边吸取别人失败的教训。自己默默盘好思路，规划方法，等一切准备妥当了，把前后左右都想透了，再掐准时机出手。这才是高手的做法。共勉 =）更多干货： 人生起点低的人，该如何破局？