如果有一天社会不再需要你了，你靠什么确认自己的价值？ AI即将形成的局面，不仅是资本主义的贫富分化，而且是越来越多的人被宣告为结构性的废物。你不是在失业，是永远不会被需要。这句话来自北大中文系戴锦华教授最近的一场公开讲座，他用一个词概括AI时代正在成型的社会图景，结构性废物，或者叫AI弃民。所谓弃民，不是传统意义上的失业，而是被结构性的排除在价值链之外。这段话让人后背发凉，因为它动摇了我们熟悉的一种信念：只要肯努力，总能找到自己的位置。如果位置本身被取消了呢？过去我们担心的是竞争不过别人。现在需要面对的风险是，有些工作可能不再需要人来竞争。原素材里还有一层追问，同样尖锐：能够登录互联网、发表内容，就意味着人人平等了吗？你可以说话，但会被谁看见？你能接触海量信息，但能不能找到与你相似的人，建立真正的连接？拥有入口，不等于拥有机会。工具越来越普及，也不意味着每个人都能平等分享技术带来的收益。谁拥有资源，谁决定分配，谁能够参与新的价值创造，这些问题不会因为一个工具变得好用，就自动消失。所以，这份警示不能被轻轻翻译成一句“赶紧学AI”。它追问的是：当越来越少的人就能完成过去许多人的工作，其余的人怎样生活，又怎样获得尊严？不能因为一个岗位不再被需要，就认定一个人没有价值。关系、照顾、创造，以及你选择怎样度过一生，都不能只由一张工资单来定价。但现实的生计也绕不开。对个人来说，我们还可以追问一个更具体的问题：需求正在往哪里变化，我有没有可能参与其中？我最近在线下课接触了不少企业老板，发现他们有AI相关需求。企业希望降本、提效、做增长，但从“知道AI能做事”到“让它在业务里发挥作用”，中间还有距离。企业愿意付费的理由，是有人能把工具用到具体问题上，减少重复劳动，让内容更贴近获客目标。如果你做过内容、运营或营销，过去积累的客户理解、业务判断，可以成为探索这类服务的基础。你需要进一步学习怎样结合AI，把这些经验变成可用的业务应用，并在服务中积累客户理解和方法。这就是我们所说的AI增长操盘手方向。它只是面对变化时，可以具体了解的一条路径。如果你想了解，可以报名我们的9.9元AI增长实操训练营，先看清一种真实的需求，再决定自己的下一步；听清AI增长操盘手具体做什么、需要哪些能力，再对照自己的经验，判断是否适合做副业或转型。