今天在后台看到一条读者留言，让我想了很久：「在 AI 时代，人比代码重要得多。思考 > 选择 > 运营 > 代码。所以收购一个产品，更多是前面的原因吧。产品的竞争能力不能只建立在代码 / 功能之上。」你看，苹果收购知名相机应用 Halide 不成，转而直接挖走创始人；OpenAI 和 Meta 抢着拉「龙虾之父」Peter Steinberger 入伙；还有去年谷歌用「技术授权」这招，连人带 Windsurf 一起打包带走 CEO。我们一边喊着「AI 让脑力工作者越来越容易被替代」，一边眼睁睁看着顶尖人才的身价飙到天价。矛盾吗？不矛盾。真相可能是：在 AI 时代，「还行」的人类真的越来越不值钱了。 DeepMind 最近有个研究特别扎心：让 GPT-4 跟 10 万真人比发散性思维（比如「一块砖头能干嘛」）。结果呢？AI 稳稳超过人类平均水平。但面对前 5% 到 10% 的高创造力人类时，AI 明显落败，而且败得挺彻底。说白了，AI 没有「替代创造力」，但在疯狂拉高及格线。它能轻松搞定「凑合」的活儿，但很难真正来那么一下灵光一现。这就解释了为什么那些顶尖脑袋这么抢手。当 AI 把「还行」的创意工作都卷成白菜价，真正稀缺的反而是那 5% 的「人味儿」——那种混沌的直觉、跨领域的联想、带着毛边的判断、甚至是某种说不清道不明的「感觉对了」。大厂们现在疯狂「acqui-hire」（收购式招聘），本质上就是在囤积那 5% 的脑力。他们要的不是会写代码的手，而是能在 AI 洪流里选对方向、踩准节奏的脑子。但这也挺矛盾的。当最顶尖的脑袋都进入大厂做「超级员工」，外面只剩 AI 生成的一片「还行」的东西，我们这些普通人的出路在哪？都说世界是个巨大的草台班子。当 AI 把草台班子里「凑合」的部分都包了，你身上那部分「不凑合」的东西会是什么？判断力？审美？共情力？还是别的什么。评论区聊聊呗，如果未来职场真的只分两种人，会用 AI 的前 5% 和被 AI 替代的后 95%，你的「护城河」是什么？你想把这辈子的精力，花在什么「不凑合」的事儿上？ 对话亚朵耶律胤：从酒店到零售，我们把那个疯狂的想法变成了现实 「照料的女儿，继承的儿子」：一个豫东年轻人的养老观察 让AI变成Super员工的秘密：高效训练Skills 李公明｜一周画记：哈贝马斯反对“哈贝马斯机器”；霍尔木兹海峡最新局势 王兴兴，准备“批发”亿万富豪 潮汕果然人均“老钱”！连“进补”的方式都这么生猛 英伟达正在封装世界 好消息：公司给你发 Token 当工资，坏消息：你的 KPI 是烧光它 Token是词元，Prompt是文令：是时候给AI配得上这个时代的中文了