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24小时热文

2026 年，全球第一批被 ChatGPT 陪着读完大学的年轻人，快要毕业了。今天，OpenAI 从中选出 26 支 18 至 26 岁的年轻人队伍（37 人），发布了「ChatGPT Futures」榜单，每支队伍获得 1 万美元奖金和最新模型访问权。官方推文像报菜名一样列出了入选者的事迹（图片放在评论区了）： ·绘制了 150 万个前所未知的太空天体 ·通过墙壁和瓦砾探测灾难幸存者 ·让 1 亿多张星系图像可被自由检索 ·保护濒危语言 ·搭建基础设施，将 500 多万磅未售库存从垃圾填埋场转向再流通渠道 ·…先说说入选者是什么背景。斯坦福、哈佛、MIT、耶鲁、普林斯顿、加州理工学院、宾大等等，顶尖名校占了多数，但入选者的来源地横跨五大洲，巴基斯坦、秘鲁、加纳、伊朗都在其中。其中，相当一部分人也并非出身优渥，比如作为家中第一代大学生 Fatimah Hussain，靠着每天花四五个小时搜罗奖学金信息，才凑够大学学费。 OpenAI 把入选者分成了 Creators、Explorers 和 Advocates 三类，大致对应创业者、研究者和倡导者：比如 Icarus Robotics 两位创始人，一个研究月球车、一个专攻机械手，要给空间站造能干体力活的机器人，已拿到 610 万美元融资，2027 年落地国际空间站。相亲产品 Known 的创始人 Celeste 是家里九个孩子的老幺，用 AI 全程撮合，旧金山测试期间近 2000 次配对中有 70% 走到了真实约会，远高于行业均值，她想把私人媒人变成人人用得起的服务。此外，Zeyneb Kaya 用 AI 完成了濒危方言 Romeyka 的第一份结构性语言学记录；Nolan Koblischke 训练出可以用自然语言检索 1 亿张星系图像的系统。Kyle Scenna 在 Intuit 实习时用 GPT-4 把税务术语翻译成普通人能懂的语言，项目演示到了 CTO 面前，顺带拿了一项专利。看完入选者的故事，很难不让人感慨 AI 的能量之大。放在过去，从想法到实践的中间隔着十万八千里，灵感也常常在漫长的折腾中「中道崩殂」。但现在，只要你会用人话提问，就能调动 AI 来为你打工。正如入选者 Kyle Scenna 所说，「从没想过发现一个问题和做出真正能用的东西之间，可以离得这么近。」当然，这份名单大概率也存在幸存者偏差。而且 OpenAI 精筛出这些大学生的故事，本质上也只是在挑选「人形广告牌」。抛却包装滤镜，这份榜单仍然抛出了一个值得认真对待的问题：当执行的门槛越来越低，真正稀缺的东西是什么？也许只是一个想解决问题的念头，以及把它彻底解决的决心那么简单。靠AI把股价干涨735%，这家公司开始成批裁掉可替代岗，全员招聘须CEO点头独家对话理想汽车那嘉：做设计不是为了满足李想我是从长期创作的角度来回答这个问题，写了20年的自媒体，估计在未来也还会坚持写下去，总结了最重要的四点： 1、挑自己有兴趣、喜欢或者擅长的领域2、永远保持对世界的好奇心3、有一个好的身体或者形成良好的生活习惯：定期运动、合理饮食、良好睡觉4、找到低阻力的创作方式除这几点，其它的定位、变现、长期大量输入（阅读、大量跟不同人沟通、观影、高强度做事）、观察能力强、快速迭代自己的思维认知、习惯深入思考、产品思维、网感好等等都排在次一级的位置上，只要能坚持写下去，所有事情都可以慢慢迭代和优化，最终找到适合自己的方法和路线。而其它方法做的再好再成功，只要不符合以上四点，最多几年就会被淘汰，长期的持续创作有个性有价值有趣的内容，才是自媒体的核心点。要是只选一点：成为一个充满激情和好奇心的观察者说句暴论，我完全不看好【一人公司】。虽然这个概念很火，但它并不适合普通人。因为一人公司只是组织结构简单，但这一个人要具备的知识技能一点都不简单。他要懂销售，懂技术，懂产品，懂谈判，懂交付，懂客服，要会的太多了。你说AI可以帮你完成，但有个大前提，你必须自己很懂这些环节。不然AI做出来的东西你怎么判断能不能用，好不好用，够不够用。真让AI去当客服，大家可以试试，看回复的都是什么话术。都在电商平台买过东西，淘宝，京东的技术实力不差吧，看看他们自己的AI客服什么鸟样子，说三句话就能把你气死。问多了问深了就驴唇不对马嘴，所以背后必须有一个经验丰富去操盘的人。现阶段的AI只能辅助，最后的产品交付依然需要人来完成。一人公司只适合什么样的人？全才。用现在流行的话说，叫T型人才，什么都会一点，但不必什么都专精，每个领域能懂个六七十分，合在一起就是复合T型人才。只有这种人干得好一人公司。因为一人公司的关键不是一人，而是公司，公司是什么？是一个完整的【交付系统】。不管你是做知识付费课程，给别人搭网站，还是卖宠物粮食，最后的交付都逃不开各种职能组合成的系统来运作。你依然需要销售部，市场部，技术部，产品部。但是注意，我说的这些“部门”，不是物理空间的概念，而是职能，是你业务拼图上不可或缺的那几块。只不过过去“部门”是由一帮人，一间办公室，几台电脑组成，成本高。现在是一台电脑，几个Agent，成本低。但，【你做业务的核心逻辑并没有改变】。所以明白了吧，一人公司不是让事情更简单了，而是把事情变难了。能做到这种程度的人少之又少，在每个行业都是稀缺物种，绝大多数普通人做的依然是零件型的工作，做不了搭系统的工作。但很有意思，所有能搭系统的人，又都是从一个小零件开始做起的。只不过他在身为“零件”这个身份的时候，看的更多，想的更深，不会只把自己当一个零件。他会主动去接触其他零件，主动思考如何与别的零件互相咬合的更好，让系统齿轮转动的更快，主动探索如何让自己从一个小零件，变成大零件，从大零件，再变成一整块小部件，慢慢的，成长为一个系统。一个人能完整经历我上面说的这个过程，他才做得好一人公司。但话又说回来，真做到这一步，也不一定非要做一人公司了。更多干货：《如何让自己不被时代淘汰？》《想讨老板喜欢，一定要学会做汇报》如何改变消极悲观的性格？请助力青年导演张中臣抗击病魔剧8分，剧名0分全球的“聪明钱”正集体涌入这7大未上市公司，为什么？大模型这场仗，马斯克换打法了

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