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周末了。照例，想和你聊聊这一周，我在进化岛里记录的三件事。第一件事，让我挺兴奋。我买了一台3D打印机。过去，一个普通人想做自己的智能硬件，门槛很高。要会写程序，要懂硬件，要设计外壳，还要找工厂开模。但今天，AI可以帮你写代码，3D打印机可以帮你做外壳。软件世界有了Vibe Coding。我在想，硬件世界，会不会也开始进入一个 Vibe Making 的时代？从“人人都能写软件”，走向“人人都能做东西”。技术，正在快速降低创造的门槛。但有意思的是，做出一个东西越来越容易，真正把一件事做成，却一点都没有变简单。这周和一些创业者聊天，我又想到了另一个问题：你为什么创业？有一种动力，来自匮乏。总觉得还不够。钱不够，安全感不够，所以不停往前跑。还有一种动力，来自富足。我已经够了，但我还想做点有意思的事，解决一点真正的问题，留下些什么。这两种动力，都能让一个人跑得很远。但我越来越觉得，你从哪里出发，很可能决定你最后会长成什么样。公司也是一样。再说管理。很多人特别喜欢研究优秀公司，然后寻找“成功秘诀”。谷歌用OKR，于是我也用OKR。某家公司取消打卡，于是我也取消打卡。可这就像看到一个成功的人每天坐地铁上班，然后得出结论：原来坐地铁，是他成功的原因。不是的。制度从来不是答案。制度只是解决问题的工具。公司阶段不同，问题不同，答案当然也不同。真正重要的，不是学会了多少管理名词，而是你能不能先回答：我现在，到底在解决什么问题？回头看，这三件事其实很像。技术越来越强，工具越来越多，很多过去很难的事情，正在变得越来越简单。但真正稀缺的东西，没有那么容易被替代。你为什么出发。你想解决什么问题。你有没有自己的判断。这些东西，反而越来越重要。这也是我每天写进化岛日课的原因。记录商业世界正在发生的变化，也记录一些我自己还在想、还在琢磨的问题。没有那么多标准答案。只是希望和一群认真做事的人，一起每天多想一层。慢慢看懂商业，也慢慢完成自己的进化。如果你愿意，欢迎来进化岛。我们一起。刘润进化岛商业日课这个据说年薪百万的岗位，到底是干什么的？一周要闻NO.219丨迪士尼引入技术高管强化AI布局；塔塔集团内部大地震；Muse为什么被亚马逊关上了门；TikTok Shop9月做了两件相反的事江浙沪妈妈的顶级筹划：给女儿300万嫁妆，不如送她一生“底气” 1 小时改变影响了十年时间：斯坦福教授做过的那个实验万年未有的大变局出现了有香港的老板，为什么今年都把顶层架构“搬”到了这里？当没人敢说真话时，公司就离完蛋不远了第一批“请3休13”的人，已经在焦虑酒店的神秘小虫子了让注意力回归「人」：AI眼镜的下一站

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